เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ อบรม 22 เมษายน 2569   หลักการและเหตุผล         ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้น, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, ความต้องการสินค้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและรวดเร็วขึ้น, การลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ความต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการผลิต และสร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด         ดังนั้นในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่มีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง, ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลงอยู่ตลอดเวลา วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้เพิ่มขึ้น 2. ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน    หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง 3. สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย […]

อบรม ออนไลน์ หลักสูตร  เทคนิคการบริหารสต๊อกสินค้าให้มีประสิทธิภาพ (Inventory Management) อบรม 22 เมษายน 2569 ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง จากปัจจัยและแรงกดดันต่างๆที่เกิดขึ้น ทุกองค์กรต่างแข่งขันกันเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มสูงขึ้น เร็วขึ้นและซับซ้อนมากยิ่งขึ้น ทำให้องค์กรต่างๆ ต้องให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับกิจการและเพิ่มศักยภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากยิ่งขึ้น แม้ว่าเป้าหมายของกิจการก็ยังคงเป็นเรื่องกำไรและความได้เปรียบในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ซึ่งเป็นงานที่ท้าทายและซับซ้อนในการบริหารมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะการบริหารระดับของสต๊อกให้เพียงพอกับความต้องการในหลากหลายจุด หลายช่องทางตลอดทั้งซัพพลายเชน การมีสินค้าที่เพียงพอกับความต้องการย่อมสร้างให้เกิดการไหลของสินค้าอย่างต่อเนื่อง สร้างโอกาสในการขายและเพิ่มยอดขายให้กิจการได้ แต่การมีสินค้าไม่เพียงพอและไม่ทันเวลากับความต้องการของลูกค้าส่งผลให้เกิดความสูญเสียต่อยอดขายและความน่าเชื่อถือของกิจการได้ แต่หากกิจการมีสินค้ามากเกินความต้องการ และเก็บไว้นานเกินไป ย่อมส่งผลให้ต้นทุนของกิจการสูงขึ้น และมีความเสี่ยงต่อความเสียหายจากการจัดเก็บ สินค้าหมดอายุ เสียโอกาสจากเงินลงทุน รวมไปถึงความเสี่ยงจากความผันผวนของความต้องการสินค้า ดังนั้นการบริหารสต๊อกสินค้าสำหรับกิจการ ให้มีประสิทธิภาพสูง ต้นทุนรวมต่ำ และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างดี จึงเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้กิจการประสบความสำเร็จได้ การพยากรณ์ยอดขาย การวางแผนการสั่งซื้อ การผลิต การเติมสินค้า และการจัดการสต๊อกที่มีอยู่ในปัจจุบันทั้งสินค้าที่ขายเร็วและสินค้าที่ขายช้า หรือสินค้าที่ไม่ได้ขาย ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมในช่องทางต่างๆ คือกิจกรรมสำคัญที่มีผลกระทบโดยตรงกับการบริหารซัพพลายเชนกิจการให้มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับกิจการที่ต้องการปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารสต๊อกสินค้า ตั้งแต่การการสั่งซื้อ การบริหารวัตถุดิบ สินค้าระหว่างกระบวนการ สินค้าสำเร็จรูป และสินค้าที่อยู่ในหลากหลายช่องทางการจำหน่ายตลอดทั้งซัพพลายเชน สร้างความตระหนักถึงเป้าหมายเดียวกันในองค์กร ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและเห็นคุณค่าและความสำคัญของงาน พร้อมทั้งมีทักษะความรู้ที่จำเป็นในการสร้างความสำเร็จ ความได้เปรียบในการแข่งขันและมีความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตและนำไปสู่การสร้างสินค้าและบริการที่ยอดเยี่ยมเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า วัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม: 1.    เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังสมัยใหม่ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร QMR for ISO 9001:2015 (อบรม 23 เม.ย.69) หลักการและเหตุผล               ระบบบริหารคุณภาพ ต้องมีผู้ที่บริหารจัดการระบบ คุณภาพ ให้ดำเนินไปได้อย่างมี ประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ เพื่อให้ กระบวนการสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ และ คงไว้ซึ่งความพึงพอใจของลูกค้า QMR (Quality Management Representative: ตัวแทนฝ่ายบริหารด้านคุณภาพ) จึงมีบทบาท สำคัญในการที่จะทำให้ ระบบบริหารคุณภาพนั้น มีประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ ต่อองค์กร เราจึง ต้องรู้ปัจจัย คุณสมบัติ และหน้าที่ของ QMR อย่างถูกต้องและ รับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ               ดังนั้นหลักสูตร QMR for ISO 9001:2015 จะช่วยให้ QMR ที่มีงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ […]

zoom ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพ Smart Supervisor อบรม  23 เมษายน 2569 โดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้องอาศัยทักษะหลายอย่างเพราะคนที่เป็นหัวหน้างาน ต้องมีบทบาทที่เป็นวัฏฏะจักร หมุนเป็นกงล้ออยู่ทุกเมื่อเชื่อวันอย่างสมดุลระหว่างเรื่องงานกับเรื่องคน ซึ่งเรื่องงานก็ประกอบด้วย การสั่งงาน จะต้องสั่งงานอย่างไร ให้ได้งานตรงตามที่ต้องการ การสอนงาน หากไม่สอนก็ไม่ได้งานตามที่ต้องการ หรือจะลงไปทำงานนั้น ๆ เสียเอง ซึ่งก็ไม่เหมาะหรือไม่ควร และเมื่อสั่งงานแล้ว สอนงานแล้ว ก็หนีไม่พ้นเรื่องการติดตามหรือประเมินผลงาน ผู้ที่เป็นหัวหน้าจะมีวิธีพูดสื่อสารกับลูกน้องแต่ละคนอย่างไร ตลอดจนการตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือน การจูงใจ หรือคอยให้คำแนะนำการปฏิบัติตัวของลูกน้องเสมือนเป็นที่พึ่งที่ปรึกษา ซึ่งสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับคนที่เป็นนายอยู่เสมอ ดังนั้น บทบาทของหัวหน้างาน Role of Supervisor จึงเป็นสาระสำคัญ ดังคำที่ว่า “งานได้ผล คนเป็นสุข ทีมก็เกิด องค์กรก็รุ่ง”   มิใช่ “งานได้ผล คนเป็นศพ ทีมก็ดับ องค์กรก็ร่วง”   […]

ยืนยันจัดอาจารย์:ทักษะการบริหารและภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานLeadership & Managerial Skills for Management 23 เมษายน 2569 หลักการและเหตุผล: โดยที่ผู้นำคือ "ผู้ที่เป็นผู้นำคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" ถือเป็นการแสดงให้เห็นถึงองค์กรให้คนอื่นทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและการทำงานที่สำคัญในนั้น "ดูคนออกบอกคนได้ใช้คนเป็นเน้นบริหารคน" มังสวิรัติ "ยุทธบริหาร" ที่สำคัญในการช่วยให้งานประสบความสำเร็จติดตามความสำเร็จได้มากขึ้น โดยผู้นำผู้นำ "คือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" หลักในกลยุทธ์ในการวิจัยในองค์กรให้คนอื่นทำงานเกี่ยวกับการควบคุมและการควบคุมสำหรับหัวหน้าใน "ดูคนออกคำสั่งคนได้ใช้คนเป็นการควบคุมคน" หลักการบริหารคน" ที่สำคัญในการช่วยให้ประสบความสำเร็จในการค้นคว้าวิจัยสำหรับการดำเนินการในทิศทางตรงและสั่งการให้ทีมงานดำเนินการตามกลุ่มเป้าหมายนั้นแล้วอาจารย์ต้องปรับมาพิจารณาประวัติการศึกษาปฎิรูปตัวเองแกนนำให้คนในการดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพโดยตรง ( ผู้มีอำนาจในการดำเนินการให้คุณพิเศษ) โครงการ) การดำเนิน  การความสามารถและต่อเป้าหมาย องค์กรโดยปฏิบัติตามเป้าหมายตามเป้าหมายหรือสามารถขยายธุรกิจกลางให้ก้าวหน้าได้มากองค์กรที่สำคัญเรื่องหนึ่งคือผู้บริหารระดับการดำเนินการอย่างต่อเนื่องในกลุ่มเป้าหมายและความเป็นผู้นำ ขณะ · ·        ผู้เข้ารับการอบรมมีมาตรการและเทคนิคในการเสริมสร้าง "ทักษะการบริหารงาน" เอง ·        เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลงมือฝึกปฏิบัติต่างๆ ได้จริง ·        เริ่มที่จะรับฟังความคิดเห็นของเราเพื่อให้ทราบถึงการเรียกร้องลูกๆของสมาชิก ·        เพื่อให้เข้าใจผู้นำงานในฐานะผู้นำได้ชัดเจนขึ้นในผู้นำในสไตล์ ตัวเองก็เป็นไปตามนั้นมากที่สุด เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองได้ด้วยตัวเอง หัวข้ออบรม ·     เช่นเดียวกับในระหว่าง "ภาวะผู้นำ (Leadership)"กับ "การบริหาร (Management)" อะไรก็ตาม ·     5ระดับ : สร้างภาวะผู้นำในองค์กร 1.     นำตนเองได้ (Lead Self) 2.     นำคนอื่นได้ (นำผู้อื่น) 3.     นำกลุ่มคน (Lead Group) 4.     ขั้นตอนที่ได้ […]

อบรม ออนไลน์ zoom หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ อบรม 24 เมษายน 2569 ส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ และการรักษาผลิตภัณฑ์ รวมถึงการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า        หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้าหรือผู้ที่มาติดต่อ ซึ่งจะทำภาพลักษณ์ของดีขึ้นและเป็นการลดต้นทุนในการบริหารจัดการคลังสินค้า  ดังนั้นการจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง   การบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า - การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า - การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ - การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ - การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง - ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า - บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 ) - ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง - บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่ - ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง - ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า - แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง […]

Public Training กรรมการ IMDS Training  International Material Data System (IMDS) อบรม 1 วัน (24 เมษายน 2569)  ห้ามพลาดเร็วๆนี้  (รูปเเบบเข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติจริง)    ห้ามพลาดเร็วๆนี้ (รูปเเบบเข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติจริง)    เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต้องปราศจากสารปนเปื้อนที่เป็นพิษและส่งผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมและมนุษย์ นั่นก็คือสารเคมีที่จัดอยู่ในจำพวกสารโลหะหนักนั่นเอง อาทิ เช่น โครเมียม แคดเมียม ปรอท ตะกั่ว และอื่นๆ ซึ่งเป็นเรื่องยากถ้าผู้ประกอบการ ไม่มีความรู้ […]

หลักสูตร  เจาะลึกพิกัดอัตราศุลกากรเพื่อการนำเข้าส่งออก (Customs Tariff Classification) อบรม 24 เมษายน 2569 พิกัดศุลกากรมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการนำเข้าหรือส่งออกสินค้าที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากพิกัดศุลกากรใช้ในการกำหนดอัตราอากร การควบคุมสินค้า (ของต้องห้ามและข้อต้องจำกัด) การสื่อสารและเจรจาข้อตกลงเขตการค้าเสรีเพื่อกำหนดสิทธิพิเศษทางการค้า สิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากร การขนส่ง รวมถึงการจัดทำรายงานและสถิติสินค้าที่นำเข้าและส่งออก ผู้ประกอบการธุรกิจและผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์และวิธีการจัดประเภทพิกัดอัตราศุลกากร เพื่อการวางแผนและควบคุมการผ่านพิธีการศุลกากร และชำระภาษีได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย และการประหยัดภาษีศุลกากร วัตถุประสงค์ 1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร 2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร (ภาค 1 พระราชกำหนดพิกัดอัตราศุลกากร พ.ศ. 2530) 3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางการจัดประเภทพิกัดของกรมศุลกากร และแนวคิดใน การจัดการกับปัญหาพิกัดอัตราศุลกากร   หัวข้อการสัมมนา พิกัดศุลกากร (HS Code, AHTN Code) และโครงสร้างของพิกัดศุลกากร ข้อเท็จจริงของสินค้า (รายละเอียด คุณลักษณะ คุณสมบัติของสินค้าที่จำเป็นในการจำแนกประเภทพิกัดศุลกากร) ข้อกฎหมายเกี่ยวกับการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร หลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร และแนวทางวินิจฉัยของกรมศุลกากร การจำแนกประเภทพิกัด กรณีศึกษา (Case Study) หลักสูตรเกณฑ์การตีความพิกัด แนวทางการวินิจฉัยของกรมศุลกากร ข้อเท็จจริงของสินค้า และคุณสมบัติที่จำแนกเป็นในการจำแนกประเภทพิกัด การใช้ AI ช่วยค้นหาพิกัดศุลกากรที่เป็นไปได้ สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่เกี่ยวข้องกับพิกัดอัตราศุลกากร […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : การจ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติ และMOU. *** อบรม 24 เมษายน 2569 วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และมีความเข้าใจสามารถนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU.หรือผ่านบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานให้กับองค์กรได้อย่างถูกกฎหมายหรือกรณีมีลูกจ้างมาสมัครงานเองที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติก็จะสามารถรับเข้าและตรวจสอบเอกสารหรือนำ แรงงานไปจดทะเบียนให้ถูกต้องตามกฎหมายได้ เพื่อให้ทราบถึงการดำรงรักษาแรงงานทีดี ให้อยู่กับองค์กรได้นานๆและบริหาร จัดการให้แรงงานต่างด้าวปฏิบัติตนให้ถูกกฎหมายหรือนำกฎหมายแรงงานไปบังคับใช้กับพนักงานได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปบริหารจัดการกับปัญหาทีเกิดขึ้นทั้งในองค์กรและนอกองค์กรกรณีแรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวเกิดปัญหาขณะปฏิบัติงานร่วมกันให้ปัญหานั้นยุติลงได้และให้อยู่ร่วมกันอย่างมีแรงงานสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ·     ข้อ.1  ปัญหาที่ทำให้นายจ้างต้องจ้างแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในองค์กรมาจากอะไร..?                                                                                          ข้อ.2  การนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU.เข้ามาทำงานโดยนายจ้างนำเข้ามาเองหรือนำเข้าผ่านบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศมีขั้นตอนของการนำเข้าอย่างไร..?                                                                                                                                      ·     การเตรียมเอกสารของบริษัทฯ - ของนายจ้าง - การติดต่อบริษัทฯนำเข้าแรงงานต่างด้าว - การทำสัญญาจ้าง - การยื่นคำร้องต่อภาครัฐ - การส่งเอกสารไปที่ประเทศต้นทาง - การรับสมัครงาน - คัดเลือก - การชำระค่าคำขอ - ค่าธรรมเนียม - วางเงินประกัน - การแจ้งสถานเอกอัครราชทูตไทย ณ ประเทศต้นทาง - การรับต่างด้าวที่ศูนย์รับแรกเข้า - การอบรมต่างด้าว - การออกวีซ่า - ออกหนังสือใบอนุญาตทำงาน - การส่งมอบแรงงานต่างด้าว - การแจ้งที่พัก […]

เปิดรับสมัคร  ยืนยัน หลักสูตร การผลิตแบบ Toyota (Toyota Production System: TPS) อบรม  25 เมษายน 2569 การผลิตแบบโตโยต้า Toyota Production System คือปรัชญาพื้นฐานของความสำเร็จที่สมบูรณ์แบบในการกำจัดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยเริ่มต้นจากการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในการผลิตยานพาหนะตามคำสั่งที่ลูกค้าต้องการด้วยความรวดเร็วตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการและส่งมอบได้ตามกำหนด โดยมีหลักการ 2 ประการคือ Jidoka หรือระบบป้องกันความผิดพลาดที่เกิดจากมนุษย์หรือเครื่องจักร เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดของเสียด้วยการหยุดปัญหาที่เกิดขึ้นในสายการผลิตโดยทันที และการผลิตแบบทันเวลาพอดี หรือ Just in Time ด้วยการผลิตสินค้าตามปริมาณที่กระบวนผลิตการถัดไปต้องการเท่านั้นและให้การไหลของสินค้านั้นเป็นไปอย่างต่อเนื่อง       หลักการ Toyota Production System นั้นจะช่วยให้สินค้าที่ผลิตได้มีคุณภาพที่ดีได้ตามที่ลูกค้าต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำเพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้ทั้งในปัจจุบันและอนาคต อีกทั้งยังสามารถพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความชำนาญในการผลิตรถยนต์ที่มีคุณภาพมากขึ้น ด้วยความคิดที่สร้างสรรค์ รวมถึงสร้างคุณค่าให้กับสินค้าได้มากขึ้นอยู่ตลอดเวลา   วัตถุประสงค์ เพื่อให้พนักงานในองค์กรได้ทราบถึงหลักการผลิตแบบ Toyota Production System และสามารถ    นำไปประยุกต์ใช้ได้กับงานประจำของตนเองให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล และสามารถผลิตสินค้าได้ตามปริมาณที่ลูกค้า    ต้องการ รวมถึงสามารถจัดส่งสินค้าได้ตามที่ลูกค้ากำหนด […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน จัดอบรม หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ อบรม 27 เมษายน 2569 หลักการและเหตุผล       การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้      การบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย      การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คือการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจร่วมกันอย่างเหมาะสม ด้วยการสร้างเครือข่ายและมาตรฐานการทำงานร่วมกันอย่างเป็นเลิศ และเพื่อการดำเนินงานที่สอดคล้องกัน รวมถึงการสร้างกระบวนการร่วมกันเพื่อพัฒนาศักยภาพที่ดีให้มากขึ้น โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความยั่งยืนร่วมกัน ลดความเสี่ยงที่จะเกิดปัญหาหรือเกิดความผิดพลาด ลดต้นทุนการดำเนินงานร่วมกัน ตลอดจนเพิ่มความพึงพอใจให้กับทุกซัพพลายเออร์ที่ทำงานร่วมกันได้อย่างสม่ำเสมอ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร 2. เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ 3. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม 4. เพื่อลดปัญหา ลดความผิดพลาด สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์ 5. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น 6. สร้างกระบวนการที่มีศักยภาพในการดำเนินงานร่วมกับซัพพลายเออร์ หัวข้อการอบรม 1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ […]

หลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับนายจ้างและผู้บริหารงานบุคคล ปี 2569 หลักสูตรของหลักสูตร  ·      เพื่อให้นายจ้างและผู้บริหารงานส่วนใหญ่อบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการบริหารงานตามแนวทางปฏิบัติและให้มีคุณภาพ                   ได้มาตรฐานถูกต้องตามหลักนิติรัฐโทนิติธรรมและความเสียหายต่อความยุติธรรมในการบริหารงาน ·     เพื่อให้เข้าใจถึงการใช้เทคนิคในการสอบสวนความผิดทางวินัยพนักงานที่เกิดจากอะไร.. มีจุดอ่อนตรงไหน ส่วนการฝ่าฝืนในส่วนที่เกี่ยวกับการทำงานของระบบระเบียบปฏิบัติประกาศและ/ หรือคำสั่งของหัวหน้างาน   พนักงานจงใจที่จะก่อให้เกิดหรือเป็นผลโดยประมาทเลินเล่อหรือไม่เพื่อตรวจสอบว่าเป็นเงินโดยตรง   ·     เพื่อทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ของวัตถุดิบในการบริหารงานบุคคลหรือระดับหัวหน้างานพนักงานปฏิบัติตนเป็นทางวินัยโดยผู้หลักงานเพราะจะส่งผลต่อการทราบหนังสือเตือนให้พักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าตอบแทนหรือเลิก            *** ของที่1 : คำจำกัดความของการจ้างงานการจ่ายในส่วนนี้จะจ่ายเพิ่มเติมจากการทำงาน หัวข้อในการอบรมสัมมนา   ข้อ. 1 คำสัญญาจ้างอาคารโรงเรือนปลูกสร้างฐานในธุรกิจนั้นต้องกำหนดอย่างไร..? ข้อ. 2 การออกแบบการจ้างงานและรับเหมาเอาซอสเพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับลำไส้เพื่อกำหนดเงื่อนไขการจ้างอย่างไร..? ข้อ. 3 ออเนอร์เขียนจ้างที่ปรึกษาด้านแรงงาน ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมการผลิตหรือที่ปรึกษาด้านการตลาดในอนาคตการจ้างที่มีกำหนดระยะเวลาในการจ้างงาน เช่น สัญญาจ้าง 3 สัปดาห์จ้าง 6 เดือนหรือเขียนจ้าง 1 ปีโต๊ะกำหนดเงื่อนไขในการจ้างอย่างไร..? ข้อ. 4 คุณสมบัติการจ้างให้บุคคลภายนอกเข้ามาทำงานเป็นพนักงานประจำในแผนจ่ายค่าตอบแทนการจ่ายสวัสดิการ ตั้งข้อสังเกตการรับประทานอาหารชนิดหนึ่งที่เงื่อนไขการจ้างจ้างตามสัญญาจ้างอย่างไร..? (เป็นสัญญาจ้างปลายเปิด) ข้อ. 5 กรณีลูกจ้างไม่ผ่านเป็นเวลานานงาน การออกหนังสือแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า และการออกหนังสือเลิกจ้างหลักการทำอย่างไร.. ? ข้อ. 6 การปรับผ่านงานส่วนใหญ่ของงานการออกหนังสือแจ้งพนักงานเพื่อตรวจสอบเป็นพนักงานประจำและการตัดสินใจจ่ายสวัสดิการเพื่อให้มิให้เพดานเป็นหลักการของหลักการและเงื่อนไขการจ่ายอย่างไร.. ? ข้อ. 7  ลูกจ้างออกจากงาน […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร GHPs HACCP Requirements rev.6-2022 อบรม 27 เมษายน 2569 ส่วน Codex อัพเดตเวอร์นั้นจาก GMP/HACCP Codex เวอร์ชัน 5 เป็นเวอร์ชัน 6 องค์กรที่จัดทำมาตรฐาน GMP Codex หรือองค์กรที่ได้รับรองมาตรฐานมาใช้เป็นระบบควบคุมการทำงานของระบบควบคุมการผลิตอาหาร โดยการใช้ระบบการตรวจสอบเอกสารให้ความร้อนที่ระบบสามารถตรวจสอบได้และติดตามการทำงานของระบบ GMP/HACCP Codex เวอร์ชัน 5 แล้วไม่จำเป็นต้องได้รับความรู้เพื่ออัพเดดเป็นGHPs /HACCP Codex ver.6 (ตาม มกษ.9024ปี2023) จะต้องได้รับความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธี CODEX สถาบันนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจที่มาของมัลติฟังก์ชั่นและทฤษฎีที่สนับสนุนการปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในระบบพร้อมตัวอย่างจริงของนักลงทุนและข้อมูลเชิงลึก เรื่องของการเรียนรู้ : หลังจากการเรียนรู้ของผู้ที่จะเรียนรู้จะได้รับ 1. วิธีการใช้ระเบียบวิธีด้านความเข้มงวดต่อความปลอดภัยในอาหาร GHPs HACCP CODEX 2. ผู้ตรวจสอบผู้ตรวจสอบ และวิเคราะห์การแจ้งเตือนของเหตุการณ์ 3. สามารถอธิบายให้ผู้ตรวจประเมินหรือบางส่วนได้ 4. เชื่อมโยงการควบคุมวิธี HACCP CODEX กับแผนงาน […]

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล อบรม 28 เมษายน 2569 วัตถุประสงค์ 1.       เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจ และฝึกทักษะการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานอย่างมีขั้นตอน ใช้เกณฑ์มาตรฐานอย่างมืออาชีพให้เป็นทิศทางเดียวกัน 2.       เพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครโดยการกำหนดปัจจัยที่ใช้ในการสัมภาษณ์ และวิธีการประเมินผลผู้สมัครว่าเหมาะสมกับตำแหน่งงานที่ว่างอยู่หรือไม่ 3.       เพื่อเป็นการรักษาภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร และการบริหารขององค์กร โดยอาศัยสภาพการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร หัวข้อการอบรม 1.         ความสำคัญ และแนวทางของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลง 2.         การใช้เกณฑ์มาตรฐานในการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานด้วยCompetency Based 3.         การเลือกเครื่องมือและแบบทดสอบในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม   4.         ตัวอย่างและกรณีศึกษาการเรียนรู้Competency Based เพื่อเป็นแนวทางการวิเคราะห์ผู้สมัคร       งานจากเลือกใช้เครื่องมือและแบบทดสอบต่างๆ     ตัวอย่าง 1 : แบบทดสอบบุคลิกภาพ (Personality) 8ด้าน ตัวอย่าง 2 : แบบทดสอบภาวะผู้นำ (Leadership) 7ด้าน ตัวอย่าง 3 : แบบทดสอบทักษะการบริการและการขาย (Service and Selling) 7ด้าน ตัวอย่าง4 : แบบทดสอบการทำงานเป็นทีม(Teamwork) 5 ด้าน 5.         การประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้เทคนิคการสรรหาและการคัดเลือก 3หลักการ §  CAN DO(ความรู้ และทักษะ) §  WILL DO (ทัศนคติ) §  WILL FIT(บุคลิกภาพ) 6.         การดำเนินขั้นตอนในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ §     ก่อนการสัมภาษณ์ […]

ONSITE Public เปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการเขียนรายงานการประชุม...สำหรับมือใหม่ Effective Meeting Report Writing อบรม 28 เมษายน 2569 09.00-16.00น.   Public /ONSITE ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม VAT) โปรโมชั่น ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน     หลักการและเหตุผล การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของสภาพ สังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม  องค์กรต่างๆ จึงมีแผนการพัฒนา บุคลากรของตนเอง ให้ทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอ ทั้งผู้บริหาร และบุคลากรจำเป็นต้องมีการประชุมเพื่อกำหนด กลยุทธ์ การวางแผนการดำเนินงาน รวมทั้งการติดตามและประเมินผลดังกล่าว การพัฒนาปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น ซึ่งจะต้องจัดประชุม มีกระบวนการจดบันทึก และเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การจัดฝึกอบรมอบรมเพื่อส่งเสริมบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการจัดการประชุม การจดบันทึกและเขียนรายงานการประชุมให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการบันทึกและเขียนรายงานการประชุมด้วยความเข้าใจตรงตามหลักการ […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Smart Work & Less Mistake ทำงานอย่างมีกึ๋น ลดข้อผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพเกินร้อย อบรม 28 เมษายน 2569 วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์ อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ) และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี 28 เมษายน 2569 09.00 – 16.00 น. ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบันที่มีความเร่งด่วนและซับซ้อน ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ (Domino Effect) […]

หลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วย KPIs และ Competency (Performance Appraisal based on KPIs & Competency) รุ่นที่ 33 : 28 เมษายน 2569 วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม สามารถอธิบายแนวคิดและหลักการของกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Management Process) ได้ สามารถกำหนดหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency ได้อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม สามารถออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ด้วย KPIs ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และงานที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถออกแบบประเมินผลขีดความสามารถสมัยใหม่ด้วย Competency ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถอธิบายและแยกแยะความแตกต่างระหว่าง Key Performance Indicators, Performance Indicators และ Competency ได้อย่างชัดเจน เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิค Positive Performance Feedback ได้อย่างเป็นรูปธรรม สามารถนำผลการประเมินไปใช้ในการบริหารผลงาน […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม  (Environmentally Friendly Procurement)   อบรม 28 เมษายน 2569   โรงแรม แรมแบรนทด์ (สุขุมวิท18)/Online ZOOM แนะนำหลักสูตร แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติได้ให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับทิศทางของกระแสโลกอันมีสาระสำคัญในการขับเคลื่อนประเทศไปสู่การเป็นเศรษฐกิจสังคมคาร์บอนต่ำ และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ภาครัฐเป็นผู้นำ ในการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการ ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมผลักดันให้มีปริมาณสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในท้องตลาดเพิ่มมากขึ้น เพื่อสร้างเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม มุ่งสู่ความเป็นธุรกิจสีเขียวอย่างยั่งยืนหรือ“Green Industry” พนักงานหรือผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องส่งเสริมการผลิตสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม  ภายใต้แนวคิดESGเรียนรู้แนวทางในการดำเนินการ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานให้เป็นมาตรฐาน คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ โดยจะต้องพิจารณาตลอดวัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ ผลิต ส่งมอบ จนถึงการจัดการซากผลิตภัณฑ์หลังหมดอายุการใช้งาน เพื่อลดปัญหาที่เกิดจาก กิจกรรมของมนุษย์ การใช้สินค้าและบริการที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งทำให้สภาวะอากาศแปรปรวน (Climates Changed)จึงมีกฎเกณฑ์ที่ฝ่ายจัดซื้อควรต้องเรียนรู้หลักการ เพื่อเป็นแนวทางในการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับคู่ค้าธุรกิจ หรือSupplier   วัตถุประสงค์ 1.มีความเข้าใจ และสามารถนำเกณฑ์ข้อกำหนดสินค้า และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินการจัดซื้อ จัดจ้างได้ 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมและองค์กรมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมสิ่งแวดล้อม 3.เพื่อให้เข้าใจหลักESGและการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน (Sustainable Procurement) 4.เพื่อให้เกิดการสร้างตลาดสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม 5.เข้าใจ และมุ่งสู่ระดับการพัฒนา5ขั้นสู่อุตสาหกรรมสีเขียวอย่างเป็นระบบ(Green Industry)   […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน BOI อบรม 28 เมษายน 2569 สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house เเจ้งข้อมูล Line id : @Tesstraining   หลักการและเหตุผล การได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) เป็นสิทธิประโยชน์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนทางภาษีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม กิจการที่ได้รับส่งเสริมจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ที่ถูกต้อง ครอบคลุม และสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเพิกถอนสิทธิหรือไม่สามารถใช้สิทธิได้   วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักเกณฑ์ของการส่งเสริมการลงทุนตามประกาศของ BOI 2. เพื่อเรียนรู้สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจาก BOI ทั้งทางภาษีและไม่ใช่ภาษี 3. เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้องตามเงื่อนไขของ BOI 4. เพื่อสามารถจัดเตรียมเอกสารและรายงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างเหมาะสม 5. เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจสอบและป้องกันความเสี่ยงจากการผิดเงื่อนไขการส่งเสริม   หัวข้ออบรม Module 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ BOI ความหมายและวัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการลงทุน โครงสร้างของสำนักงาน BOI และบทบาทหน้าที่ ประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริม […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  การควบคุมสินค้าคงคลังด้วย AI (AI-Driven Inventory Control) อบรม 29 เมษายน 2569 บทนำ      ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความผันผวนสูง ต้นทุนเพิ่มขึ้น และความคาดหวังของลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและแม่นยำ การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ได้กลายเป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลโดยตรงต่อกำไร กระแสเงินสด และความสามารถในการแข่งขันขององค์กร     ปัญหาที่พบในหลายองค์กร ได้แก่ สินค้าคงคลังสูงเกินจำเป็น (Overstock), สินค้าขาดสต็อก (Stockout), การคาดการณ์ความต้องการคลาดเคลื่อน และการตัดสินใจที่อาศัยประสบการณ์มากกว่าข้อมูลเชิงลึก ปัญหาเหล่านี้นำไปสู่ต้นทุนจม ความสูญเสียโอกาสทางการขาย และระดับการให้บริการที่ไม่สม่ำเสมอ      เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) และการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง (Advanced Analytics) ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการยกระดับการควบคุมสินค้าคงคลังจากระบบเชิงปฏิบัติการ (Operational Control) ไปสู่การบริหารเชิงวิเคราะห์ โดยสามารถวิเคราะห์ปริมาณความต้องการสินค้า ในแต่ละกลุ่มสินค้า แต่ละลูกค้า และปัจจัยด้านเวลา และควาแปรปรวนต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่แม่นยำและรวดเร็วมากยิ่งขึ้น     หลักสูตร “การควบคุมสินค้าคงคลังด้วย AI” […]

Public Training  1 วันเต็ม เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง อบรม 29 เมษายน 2569   หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง   การบริหารธุรกิจองค์กรยุคใหม่ที่มีการแข่งขันที่เข้มข้น  ซึ่งจำเป็นต้องใช้เงินทุน  กลยุทธตลอดจนมาตรการต่าง ๆ  ในการแข่งขัน ตลอดจนต้นทุนด้านศักยภาพของบุคลากรผู้บริหารในองค์กรทุกระดับร่วมกัน  บนความเป็นจริงของความสำเร็จ หรือการประสบพบปัญหาขณะดำเนินงานจากหลาย ๆ ด้าน  ไม่ว่าจะเป็นปัญหาที่ต้องการการแก้ไขเร่งด่วนหรือไม่ก็ตามเครื่องมือหนึ่งที่ใช้เป็นเครื่องมือสากลประกอบการบริหารงานของผู้ปฏิบัติงานในองค์กรแบบ Team Work ไม่ว่าจะอยู่ใน สถานการณ์ที่ประสบความสำเร็จหรือมีปัญหาใด ๆ ก็ตาม  คือ  “การจัดประชุม” ดังนั้น   “การจัดประชุมที่เกิดผล”  แต่ละครั้ง จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องใช้ความเข้าใจขอ กลุ่มบุคคลที่มีหน้ามีรับผิดชอบประสิทธิผลร่วมกัน ด้วยความพร้อมของศักยภาพในการบริหารการประชุมอย่างครบวงจร เช่น  ด้านวัตถุประสงค์   ด้านการเตรียมและจัด  ด้านการเข้าร่วมประชุม  และวงจรที่สำคัญ คือ  ด้านการเข้าจดบันทึกการประชุม  และ  การเขียนรายงานการประชุม  […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Train The Trainer รูปแบบ 2 วัน  อบรม 29-30 เมษายน 2569 ประเสริฐ หลักการและเหตุผล ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรสำคัญจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้บุคลากรถูกเติมเต็มด้วยองค์ความรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ในการเติมความรู้บางครั้งก็ต้องใช้คำปรึกษาและการแก้ประเด็นในความเข้าใจเพื่อให้แตกฉานในข้อมูล การพัฒนาฝึกอบรมจึงกลายเป็นต้นน้ำของการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การชี้วัดที่เป็นรูปธรรมนับตั้งแต่การคัดเลือกเนื้อหาการพัฒนา การวางแผน การเตรียมความพร้อม การเลือกเครื่องมือของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอน หากจะกล่าวว่าผลลัพธ์จะดีหรือไม่ดีนั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนอย่างแท้จริง หลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมชน จนถึงการพัฒนาบุคลิกภาพในระหว่างการพูด และเทคนิคการเขียนหลักสูตร จนสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จ ในการพูดแต่ละครั้ง โดยเน้นการให้ความรู้ ตัวอย่าง และการปฏิบัติจริงของผู้เข้าร่วมเข้าร่วมรับการอบรม เข้าใจปัญหา ก่อนลงสนาม แล้วคุณละเป็นผู้นำแบบไหน? Mindse Presentation Skill  (ทักษะในการนําเสนองาน) • จัดเตรียมเอกสาร และสื่อต่าง ๆ ให้พร้อมทุกครั้งก่อนนําเสนองาน • อธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่บรรลุผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและเห็นภาพได้อย่างชัดเจน • ตอบข้อซักถามจากผู้ฟังได้ตรงประเด็น ชัดเจน และถูกต้อง • […]

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์และแนวทางจัดการความเสี่ยงในการจัดซื้อและซัพพลาย (Strategies and Guidelines for Managing Risks  in Purchasing and Supply)  อบรม   29 เมษายน 2569 การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอด ทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจ ที่มาของความเสี่ยง และสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้องเหมาะสม ตลอดทั้งซัพพลายเชน เพื่อให้กิจการของบริษัทเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด   เวลา 9.00 – 16.00 ภาพรวมการบริหารจัดการภายในองค์กร Top Managements/Middle Management/Budgeting Plan บทบาทหน้าที่ของงานจัดซื้อ การวิเคราะห์สถานการณ์ ตามบริบท (Contex) ปัจจัยภายนอก/ปัจจัยภายใน การวิเคราะห์วงจรชีวิต วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycles) ตัวชี้วัดหลักของการดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้าง และซัพพลายเชิงกลยุทธ์ การระบุประเด็นการประเมินความเสี่ยง และโอกาส (Risk & Opportunity)ตามบริบทในการจัดซื้อและ Supply […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดทำระบบควบคุมสารปนเปื้อน (ROHS)ในภาคอุตสาหกรรม อบรม 29 เมษายน 2569 ข้อกำหนดข้อกฎหมายการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์และสิ่งแวดล้อม SOC / RoHs1.0 /RoHs2.0 /REACH Annex VI / XV / XIV / AVII / SVHC / DMF / VOC / MDA / SCCPs / POPs / Prop65 /Lead in Solder / CMR / WEEE และในภาคอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์นั้น ตั้งแต่ระดับผู้ออกแบบผลิตภัณฑ์ Original Equipment Manufacturer (OEM) / Replacement Equipment Manufacturer (REM) […]

เปิดรับสมัคร หลักสูตร การสื่อสารและประสานงานอย่างชาญฉลาดด้วย DISC (Smart Communication and Coordination with DISC) อบรม 29 เมษายน 2569 การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร หลักสูตร การสื่อสารและประสานงานอย่างได้ผลด้วย DISC เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎี D-I-S-C เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร วัตถุประสงค์  (Objective ) 1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทตามหลัก D-I-S-C 2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน 3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) Ø พนักงาน Ø […]

Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันการบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ อ.นุชจรี จารย์ศิลา 29 เมษายน 2569 ● เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารสายงานธุรการ ● การสร้างสื่อการสื่อสาร การประสานงาน ● ระบบการทำงานของงาน ● สำนักงานระบบงานเอกสาร ● องค์กรพื้นฐานธุรการ การปฏิบัติงานในองค์กรนั้น ตํํ… องค์กรพื้นที่และถือได้ว่าเป็นหัวใจสำคัญของความสําเร็จจคือ ตํํ่า “ADMIN” เพราะอยู่ในตํ่าในการดำเนินงานที่อยู่ต้องประสานงานและประสานประโยชน์ระหว่างพนักงานและลูกค้าองค์กรจะจัดตั้งองค์กรที่ระบบไว้ดีเป็นผู้นำแต่หากไร้ซึ่ง ADMIN มักจะทำให้องค์กรสามารถสังเกตและเกิดผลกระทบกับทุกภาคส่วนที่ตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ควบคุมการควบคุมทิศทางที่ต้องพัฒนาพนักงาน ADMIN ให้เป็นไปได้และเทคนิคการสื่อสารมีบุคลิกภาพที่เหมาะสมในการควบคุมที่ดีที่จะช่วยให้งานสําเร็จจตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ หลักสูตรการบริหารให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงความมีประสิทธิภาพของการเป็นพนักงาน ADMIN ที่ระบบควบคุมของทุกฝ่ายและผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการพัฒนาคุณสมบัติที่เป็น ADMIN แปลว่าเจตคติที่เป็นผลการพัฒนาบุคลิกภาพ ทักษะการสื่อสารภายในองค์กร จิตวิทยาในการทำงาน ทักษะและการแก้ไขจะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดผลการตรวจสอบสุดยอดและประสิทธิภาพในตํ… หัวข้อสัมมนา 1. การทำหน้าที่และคุณค่าสายงาน – หัวหน้างานและความสำคัญในสายงานธุรการ – การจัดการและเทคนิคการตั้งค่าความสามารถในงานธุรการ – เทคนิคการจัดการสำหรับผู้บริหารงานสายธุรการ – แบบทดสอบ 2. การพัฒนาตนเอง – คุณสมบัติที่ดีของพนักงานในการบริหารงาน – […]

Public Training หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS 29 เมษายน 2569   หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ Tess training สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง   หลักการเเละเหตุผล แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ ความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล ระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศ ในการทำงาน ระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการ สื่อสารแบบมีส่วนร่วม     วัตถุประสงค์ […]

เปิดรับสมัคร อบรม ออนไลน์ หลักสูตร: 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ(9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills) อบรม 29 เมษายน 2569   ที่มาของหลักสูตร : องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้างานใหม่ ที่จะต้องเพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือ และศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโต ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ 9 ทักษะยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่ง การบริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้   สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม : […]

 เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ อบรม 29 เมษายน 2569   ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน ปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น“นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป ในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น“มือขวา“ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ เพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย   หัวข้อการอบรม การเสริมสร้างความเข้าใจ“ความสำคัญ“และ“บทบาทหน้าที่” – “เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร –ความสำคัญของตำแหน่ง –การเสริมสร้างทัศนคติ […]

สถาบัน : หลักสูตร Forecasting & Planning for Sales: เทคนิคการทราบและวางแผนการขาย 30 เมษายน 2569 เหตุผลและเหตุผล การขายจั๊กเพื่อให้ได้ผลสำเร็จได้นั้นที่มาจากปัจจัยต่างๆ ได้แก่ "ปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้" และ "ปัจจัยภายในที่ควบคุมได้" ดังนั้นระบบเป็นหลักเรียกร้องของยอดขาย  ถือเป็น ....  "วิธีการทำงานต้องใช้การกลัดเม็ดแรกให้ถูก" นั่นเอง ปฏิทิน  :  เพื่อให้ผู้ควบคุม ... เรียนรู้และทราบหลักการขายพร้อมกันกับยอดขาย ฝึกปฏิบัติอย่างต่อเนื่องในการขายและยอดขาย นำหลักการควบคุมการขายพร้อมๆ กับยอดขายไปที่งานและองค์กรต่างๆ หัวข้อเรื่องร้อน ·       ที่มาของการชมยอดขาย -            ส่วนของตลาดมาร์เก็ต -            จะมีการขายสินค้าบางส่วนการขาย ·       แขกที่เป็นส่วนประกอบของยอดขาย - ด้าน            ผู้บริหารการขาย - บาง            เวลาพนักงานขาย -            การค้นคว้าจากสตูดิโอของลูกค้า -            ยอดขายที่สำคัญ - คณิตศาสตร์ทางคณิตศาสตร์ ·       สิ่งสำคัญที่สำคัญ  3 […]

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ  30 เมษายน 2569 จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้นการทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผน การผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน  ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีก  อันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก  หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงกุญแจสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม เนื้อหาหลักสูตร  เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต    ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting) ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า  การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time) Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร Time measurement (การวัดเวลา cycle time) Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต 4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning) […]

หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 วันที่ 30 เมษายน 2569 อบรมเวลา 09.00-16.00 น.     ปัจจุบันธุรกิจดังกล่าวและการนำเข้ามีการแข่งขันกันและอาจเป็นไปได้ที่เทคโนโลยี่การผลิตและข้อมูลที่สำคัญการกำเนิดที่มีความสำคัญมาล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจโดยตรง-นำเข้า… เงื่อนไขก่อนสินค้าทุกครั้งมีกฎเป็นประจำก่อนที่จะเรียกระบบกันแต่เป็นเงื่อนไขแต่ละเงื่อนไขเพื่อให้เป็นไปตามสภาปัญหาหอการค้าในหลักสูตร (International Chamber of Commerce-ICC) บันทึกได้ออกกฎที่ประกอบด้วยสินค้าที่ต้องใช้ Incoterms มาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออกและนำเข้าเข้าใจได้ในหน้าที่และนวัตกรรมตรวจสอบความถูกต้องของการเปลี่ยนแปลงกฎและตรวจสอบที่มีความสำคัญกฎประวัติสูงสุดทุก 10 ปีและที่สำคัญคศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) อย่างต่อเนื่องและกฎเกณฑ์ปกติสำหรับสินค้าใหม่ ส่วนประกอบต่างๆ เรื่องใบตราตราสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับระบบของรีสอร์ท องค์ประกอบดังกล่าวในสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของคนส่วนใหญ่ให้ชัดเจนในข้อที่มั่นคงและโดดเด่นจากกฎเกณฑ์ที่เป็นผลมาจากสินค้าในเก่าๆ องค์ประกอบต่างๆ   ดังนั้นผู้ควบคุมธุรกิจส่งออกและนำเข้าตามลำดับที่หน้าการควบคุมคุณภาพอย่างสม่ำเสมอสินค้าในบางครั้งความรู้ทั่วไป และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขต่างๆ ผลิตภัณฑ์ฉบับปรับปรุงใหม่ทราบถึงหน้าที่และความน่าเชื่อถือในการควบคุมราคาซื้อ/ขายสินค้าได้ถูกต้องในสากล และช่วยไม่ทำให้เกิดความเสียเปรียบเช่นการพิจารณาคดีขึ้นอีกครั้ง   ผู้ประกอบการธุรกิจส่งออกและนำเข้าผู้ประกอบการตัวแทนออกของเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีและบุคคลทั่วไปที่มีแนวคิดที่จะประกอบธุรกิจการนำเข้า- ส่งออกสินค้าระหว่างประเทศและตัวแทนออกของ   หัวข้อสัมมนา 1. วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS®) 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของINCOTERMS® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบันเริ่มตั้งแต่ต้นปี2020 นี้ทั้ง11 ข้อตกลง รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้INCOTERMS® 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว 3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการกำหนดราคาศุลกากรตามวิธีขององค์การค้าโลก (WCOหรือGATT Customs Valuation)และเข้าใจแนวทางปฏิบัติของศุลกากรไทย […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตรเทคนิคการใช้ Microsoft Excel แบบ Advanced ฝึกปฏิบัติ 30 เมษายน 2569 การจัดMicrosoft Excel นับว่าเป็นการรวมทั่วไปของเครื่องควบคุมต่างๆ มากมายรอบด้าน นำไปสู่ใช้งานได้อย่างหลากหลาย หากคุณใช้คุณสมบัติต่างๆ ช่วยในการทำงานและการทำงานของระบบหลักสูตรนี้มุ่งเป้าไปที่และฝึกปฏิบัติให้กลุ่มผู้ชมทราบและเข้าใจวิธีการอย่างสม่ำเสมอและสูตรต่างๆ ในโปรแกรมMicrosoft Excel เป็นครั้งแรกที่สามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ      นักเรียน : นักวิชาการนี้มุ่งหมายให้ผู้เข้าร่วมประชุมเรียนรู้... + ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือและสูตรต่างๆ ของโปรแกรม Microsoft Excel + ฝึกทักษะการใช้เครื่องมือและสูตรของโปรแกรม Microsoft Excel +   เอาเทคนิคการใช้เครื่องมือและสูตรของโปรแกรมMicrosoft Excel ไปสำรวจการใช้โปรแกรมในปัจจุบัน   หัวข้อเรียนรู้ : เวลา    กิจกรรมการเรียนรู้ 08.30 – 09.00 น.   ลงทะเบียน 09.00 – 12.00 น. […]

Zoom หลักสูตร ออนไลน์ หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้ออบรม 30 เมษายน 2569 อ.เหรียญชัย   “บริหารจัดซื้อเป็นบริหารต้นทุนได้กำไรเพิ่ม” ขอแนะนำ 1. สมุนไพรจัดซื้อในยุคปัจจุบัน องค์กรมีประสิทธิภาพไหม 2. กลยุทธ์ซื้อเป็นกลยุทธ์ระดับองค์กร 3.ประสานงานประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนซื้อหรือไม่ 4. มุมมองวัตถุดิบคงคลังหรืออย่างไร 5.ได้ใช้ข้อมูลสำคัญภายนอกและภายในมาวิเคราะห์เพื่อตรวจสอบการซื้อในเรื่อง 6.จัดซื้อเพื่อเรียนรู้เครื่องจักรอย่างละเอียดในวิธีการมากน้อยอย่างไร 7. ท่านรู้ไหมว่าเป็นอย่างไรบ้างนอกจากนี้และเขาใช้อะไรมาเป็นวัดคน   ทำให้ที่นี่เป็นที่เดียว สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง   เหตุผล             ในการบริหารการจัดการยุคที่พิจารณาสูงๆ ทั้งเทคโนโลยีและสนามกีฬาผู้บริโภคกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กรต่าง ๆ กันเล็กน้อยในการสร้างสนามกีฬาที่สามารถแข่งขันกับมีการพัฒนาที่ต่อเนื่องกันมากขึ้นเรื่อยๆ และลดต้นทุนในการดำเนินการ   แต่จะเห็นการกรองขั้นตอนภายในไม่ถึงไม่ถึงประตูด่านแรกของต้นทุนในช่วงนั้นคือต้นทุนที่พิจารณาถึงการพิจารณาถึงจุดเด่นที่จัดซื้อวัตถุดิบหรือสินค้ามาระบบควบคุมต้นทุนวัตถุดิบทางตรงหรือต้นทุนสินค้าขายทันทีที่เป็นผลให้ระบบควบคุมการพิจารณาถึงจุดเริ่มต้นที่สำคัญอีกที่หนึ่งซึ่งผู้บริหารจะใส่ใจในการบริหารระบบซื้อ   จั   เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และเข้าใจเครื่องจักรของเครื่องจักร เรียนรู้ที่จะเกิดความเข้าใจในการตัดสินใจในราคาประหยัดที่สุด หัวข้อการอบรม   กรอบความคิด ( Growth Mind Set) Work Shop […]

เปิดรับสมัคร หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน Management Psychology อบรม 30 เมษายน 2569 เหตุผลและเหตุผล งานประเภทหากทำคนเดียวก็ทำสำเร็จถ้าต้องมีมาช่วยก็ทำก็อาจสำเร็จได้เร็ว แต่หากเข้ามาในระบบหลายคนอาจจะเป็นระบบหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่างส่วนก็ต่าง” ส่วนประกอบของพื้นที่ที่จะบรรลุผลสำเร็จในใช่หรือไม่นั้นไม่มีการแก้ไขแต่สาเหตุก็อาจจะทาสีหลักงานหรือผู้ที่มีบทบาทในการบริหารทีมโดยผู้บริหารทีมนั้นวิเคราะห์จิตวิเคราะห์ขั้นสูงหรือต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีมในสามรถนำพาทีมเป้าหมายได้อยากเป็นผู้นำคุณค่าสายงานบริหารด้วยทีมเครือข่ายและทรงประสิทธิภาพ ผู้อำนวยการตรวจสอบการควบคุมทีมงานตรวจสอบการค้นคว้าและความรู้เชิงลึกเน้น WORKSHOP เพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปใช้งานได้ทันที ขณะ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจหลักการควบคุมคนในการบริหาร เพื่อพัฒนาการสังเกตลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP) เพื่อเรียนรู้เทคนิคและทราบถึงแนวคิดที่สำคัญในการบริหารทีมงาน คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม ( ผู้เข้าร่วมอบรมเป้าหมาย ) กลุ่มผู้นำทุกระดับ ผลที่คาดว่าจะได้รับ ( คาดหวังผล) การพิจารณาในการบริหารคนกับหลายๆ คนอาจจะสามารถยึดถือพื้นฐานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ ควบคุมหลักการควบคุมในการบริหารทีมเพื่อตรวจสอบห้องโถงสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ (TEAMWORK) 3. เครื่องมือต่างๆ ในการบริหารคนบริหารทีมเพื่อการควบคุมการควบคุม เช่น DISC, หน้าต่าง 4 บาน, เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ, เทคโนโลยีการสื่อสารแบบHO-REN-SO เป็นต้น เนื้อหาหัวข้อ บทที่ 1 จิตวิทยาการบริหารว่าด้วยเรื่องวิสัยทัศน์พันธกิจทั่วโลก แนวคิดการควบคุมการบริหารคนยุค 4.0 ( จิตวิทยา […]

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม  หลักสูตร การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร รุ่น2-วันจันทร์ที่ 30 เมษายน 2569 (Customs Tariff Classification) วิทยากร : ดร. ฉัตรพล มณีกูล ผู้ชำนาญการศุลกากรหมายเลข 575 มีประสบการณ์ด้านศุลกากรตั้งแต่ พ.ศ. 2526 ในอดีตเป็นผู้บริหารด้านการส่งออกและนำเข้า และพิธีการศุลกากรของบริษัทชั้นนำหลายแห่ง เช่น บริษัทเอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด บริษัท เบอร์ลี่ยุคเกอร์ โลจิสติกส์ จำกัดผู้บริษัทชั้นนำหลายแห่ง และอาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัยของทั้งภาครัฐและเอกชน รายละเอียดคอร์ส โดยรวม พิกัดศุลกากรมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการนำเข้าหรือส่งออกสินค้าที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากพิกัดศุลกากรใช้ในการกำหนดอัตราอากร การควบคุมสินค้า (ของต้องห้ามและข้อต้องจำกัด) การสื่อสารและเจรจาข้อตกลงเขตการค้าเสรีเพื่อกำหนดสิทธิพิเศษทางการค้า สิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากร การขนส่ง รวมถึงการจัดทำรายงานและสถิติสินค้าที่นำเข้าและส่งออก ผู้ประกอบการธุรกิจและผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์และวิธีการจัดประเภทพิกัดอัตราศุลกากร เพื่อการวางแผนและควบคุมการผ่านพิธีการศุลกากร และชำระภาษีได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย และการประหยัดภาษีศุลกากร วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร (ภาค 1 พระราชกำหนดพิกัดอัตราศุลกากร […]

อบรม ออนไลน์ zoom ยืนยัน หลักสูตร การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหาร (Food allergen) อบรม 30 มีนาคม 2569   จากภาวะปัจจุบันการเจ็บป่วยอาการภูมิแพ้จากอาหารในผู้ใหญ่และเด็กเพิ่มมากขึ้น อีกทั้งในแต่ละปีมีผู้ป่วยและผู้เสียชีวิต เนื่องจากมีอาการภูมิแพ้จากการบริโภคอาหาร ซึ่งยังไม่มีวิธีการรักษาอาการแพ้อาหารได้ ผู้บริโภคที่มีอาการแพ้อาหารจะต้องหลีกเลี่ยงอาหารที่ตัวเองแพ้เอง โดยอาหารที่ก่อภูมิแพ้อาหาร เช่น นม ไข่ สัตว์น้ำ สัตว์ไม่มีกระดูกสันหลังที่มีเปลือก ถั่วลิสง แป้งข้าวสาลี และถั่วเหลือง เป็นต้น ดังนั้น การกำหนดแนวทางการควบคุมและการป้องกันที่เหมาะสมของผู้ผลิตหรือผู้ประกอบการ จะช่วยในการคุ้มครองและดูแลการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้ลงสู่ผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่สำคัญของทุกส่วนงานที่รับผิดชอบต่อการผลิตอาหารที่มีคุณภาพและความปลอดภัย มีความเหมาะสมต่อการบริโภค          หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะโดยมุ่งประเด็น ครอบคลุม เป็นแนวทางปฏิบัติเพื่อเป็นการประกันว่า การจัดการสารก่อภูมิแพ้ในอาหารมีประสิทธิภาพ และความปลอดภัย ตรงตามที่กำหนดไว้และกฎหมาย อย่างสม่ำเสมอ ในทุกรุ่นที่ผลิตขึ้น   วัตถุประสงค์ ·     เพื่อให้พนักงานมีความรู้ให้หลักการและวัตถุประสงค์การปฏิบัติเกี่ยวกับการควบคุมสารก่อภูมิแพ้ ·     เพื่อให้พนักงานทราบถึงแนวทางการดำเนินการแก้ไขกรณีพบประเด็นการปนเปื้อนสารก่อภูมิแพ้ ·     เพื่อให้พนักงานสามารถจัดการเกี่ยวกับระบบการควคบุม การดำเนินการแก้ไขแลพป้องกันการปนเปื้อนได้   หัวข้ออบรม เข้าใจถึงความหมายของระบบการควบคุมสารก่อภูมิแพ้ หลักการและวัตถุประสงค์ การปฏิบัติเกี่ยวกับระบบการความคุม สารก่อภูมิแพ้ กฎหมาย/ กฎระเบียบสารก่อภูมิแพ้ในกลุ่มประเทศต่าง ๆ […]