ตารางอบรม รายปี 2568

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)  อบรม 26 ก.ค.67

หลักการเเละเหตุผล
 ความสำคัญและขอบข่ายงานHRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร
 แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0
 คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์
 เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)
 แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กร
 ในยุคธุรกิจ4.0เป็นต้น

เนื้อหาในการอบรม
 ความสำคัญและขอบข่ายงานHRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร
 แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0จากHR Trendที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAIในงานHR ด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล
 คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์
 เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้เช่น Agile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System)เป็นต้น
 รอบรู้งาน9งานหลักของHRM…..
1. งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)
2.งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)
3. งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)
4. งานการจ้างงาน (Employment)ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ
5. งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)
6. งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร
7. งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร
8. งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)
9. งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้
 แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ4.0
 ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงานHRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข
 สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
HRM Officer / HRM Manager / Supervisor มือใหม่ / เจ้าของธุรกิจ / ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร