Winter HR Camp 2019

8-10 Dec, 2019

หลักสูตรเร่งรัดเพื่อการก้าวสู่การเป็น HR มืออาชีพ ภายใน 3 วัน !!

– เจาะลึกพื้นฐานที่สำคัญในงาน HR โดยเฉพาะ
– Workshop ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อการนำไปประยุกต์ใช้อย่างถูกต้อง
– สร้างจุดแข็งศัพท์ภาษาอังกฤษสำหรับงาน HR

Workshop Program
1) เริ่มต้นระบบงานบุคคล (Start up HR System)
2) การสรรหาพนักงาน (Recruitment)
3) การต้อนรับพนักงานใหม่ (New hire)
4) การจัดทำเงินเดือน (Payroll)
5) การประเมินช่วงทดลองงาน (Probation period)
6) การกำหนดวินัยและบทลงโทษ (Discipline and Penalties)
7) การประเมินผลงานประจำปี (Performance appraisal)
8) การเลิกจ้างพนักงาน (Termination)
9) การสรุปรายงานที่สำคัญประจำปี

ราคารวม 19,900 net.-

สำหรับผู้ที่ลงทะเบียนในเดือนตุลาคมนี้ จ่ายเพียง 17,900.net-

พร้อมรับของแถม

-สมุดจดรายงานเพาเวอร์แบงค์

-เสื้อกันหนาว

-ใบประกาศนียบัตร

ปิดรับสมัคร 25 พย.2019

ลงทะเบียนได้ที่
Tel: 064 420 3637
Line: @thehrconsult
Mail: thehrconsult@gmail.com

1. วัตถุประสงค์
1.1. เพื่อช่วยให้เจ้าของกิจการ SME&L สามารถตรวจสอบ อาการเริ่มป่วยของกิจการ จากสัญญาณต่างๆ ทางการเงิน และสามารถหาวิธีป้องกัน ไม่ให้ลุกลามจนกิจการต้องเข้าห้อง ICU
1.2. เพื่อเผยแพร่ความรู้ภาคปฏิบัติเกี่ยวกับการแก้ไขหนี้กิจการ SME&L การแก้ไขปัญหาทางการเงิน เพื่อให้กิจการสามารถฝ่าวิกฤตในช่วงเวลาที่ยากลำบากไปได้
1.3. เพื่อช่วยเหลือแก่กิจการ SME&L ที่มีปัญหาทางการเงินและลด NPL ในระบบลง ซึ่งจะส่งผลทำให้ระบบเศรษฐกิจมีความเชื่อมั่น มีกำลังที่จะเปลี่ยนแปลงขยายตัวไปในทิศทางที่ดี
1.4. เพื่อสร้างอาชีพที่ปรึกษาธุรกิจด้านการปรับโครงสร้างหนี้ และด้านการบริหารจัดการแก้ไขปัญหาทางการเงิน อันจะนำไปสู่ความสามารถแก้ไขปัญหาสภาพคล่องกิจการในระบบเศรษฐกิจในภาพรวมได้อย่างรวดเร็ว และแท้จริง

2. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
2.1. ด้านการเงิน
2.1.1. ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงวิธีการตรวจสอบสุขภาพทางการเงินของกิจการตนเอง สามารถวิเคราะห์ได้ว่ากิจการป่วยเนื่องมาจากสาเหตุใด
2.1.2. ผู้เข้าอบรมสามารถที่จะวางแผนแก้ไขปัญหาการเงินให้แก่กิจการของตนเองเพื่อหาวิธีในการรักษาอาการป่วยนั้นให้หายขาดได้
2.1.3. ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกแนวทางในการแก้ไขปัญหาหนี้กิจการด้วยมือของตนเอง และจะจบลงเมื่อใด ไม่ต้องรอไม่ต้องส่งต่อถึงรุ่นลูก
2.2. ด้านกฎหมาย
2.2.1. ผู้เข้าอบรมสามารถรับมือกับบรรดาเจ้าหนี้ทุกรายที่กำลังทวงถามหนี้จากกิจการ ไม่ว่าหนี้นั้นจะอยู่ในชั้นบอกกล่าว, ชั้นฟ้อง, ชั้นบังคับคดีหรือ ชั้นคดีล้มละลายก็ตาม โดยไม่ต้องหวาดผวากับเสียงโทรศัพท์ของเจ้าหนี้อีกต่อไป
2.2.2. ผู้เข้าอบรมจะเรียนรู้ถึงตัวอย่างการต่อสู้คดีตามกฎหมายอย่างไรให้ได้ทั้งเวลา และให้ได้ทั้งอำนาจต่อรองในการประนอมหนี้ ไม่ต้องกลัวการถูกฟ้องคดีอีกต่อไป
2.2.3. ผู้เข้าอบรมจะสามารถนำความรู้ทางกฎหมาย เช่น การฟื้นฟูกิจการ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่เป็นสากลไปใช้ประโยชน์ในการปรับโครงสร้างหนี้กับเจ้าหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพทำให้ได้ประโยชน์ในการปรับโครงสร้างหนี้สูงสุด
2.3. ด้านการบริหารจัดการทรัพย์สิน และกิจการระหว่างปรับโครงสร้างหนี้
2.3.1. ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการทรัพย์สินของกิจการให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่กิจการในระหว่างที่ถูกทวงหนี้ ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ในการฟื้นตัวของกิจการ รวมถึงการทวงหนี้จากลูกหนี้การค้าของตนโดยเลือกใช้เครื่องมือทางกฎหมายที่ได้ผลจริง
2.3.2. ผู้เข้าอบรมจะทราบว่าทรัพย์สินใดบ้างที่เข้าข่ายไม่สามารถย้าย ซ่อน โอนในระหว่างที่ถูกทวงหนี้ได้ แล้วทำการบริหารจัดการให้ถูกต้อง จะไม่ปฏิบัติการใดๆในทางที่จะมีความเสี่ยงเป็นลูกหนี้ที่ทุจริต จะปลอดภัยต่อการถูกเจ้าหนี้ฟ้องร้องทางอาญา ข้อหาโกงเจ้าหนี้
2.4. ด้านกลยุทธ์เพื่อการปรับโครงสร้างหนี้ได้จริง
2.4.1. ผู้เข้าอบรมจะเรียนรู้ถึงรูปแบบในการประนอมหนี้ว่ามีมากมายหลากหลายวิธีที่เป็นประโยชน์และสามารถปรับประยุกต์นำมาใช้กับตนเองได้
2.4.2. ผู้เข้าอบรมจะรู้ถึงกลยุทธ์ต่างๆที่สามารถนำมาใช้เป็นเครื่องมือที่จะยื่นข้อเสนอ ต่อรอง เสนอแนวทาง รูปแบบ เงื่อนไขที่เหมาะสม เพื่อการประนอมหนี้ของกิจการและเจ้าหนี้ยอมรับ
2.4.3. ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำคำขอประนอมหนี้ และเอกสาร ข้อมูลที่จำเป็นต่อการประนอมหนี้ได้

3. เหมาะสำหรับ
3.1. เจ้าของกิจการที่มีภาระหนี้ส่วนตัว หรือ ภาระหนี้ของกิจการโดยเฉพาะระดับ SME&L
3.2. ผู้ที่กำลังถูกฟ้องร้องดำเนินคดีจากเจ้าหนี้ ต้องการหาคำตอบสำหรับวิธีแก้ไขปัญหา
3.3. ผู้ที่สนใจประกอบอาชีพที่ปรึกษาธุรกิจ ให้คำปรึกษาเรื่องปรับโครงสร้างหนี้ การแก้ไขปัญหาทางการเงิน
3.4. ผู้ทำบัญชี ผู้สอบบัญชี ซึ่งให้คำปรึกษาแก่เจ้าของกิจการต่อการแก้ไขปัญหาสภาพคล่องของกิจการ และความอยู่รอดของกิจการ
3.5. ทนายความที่ต้องให้คำปรึกษาแก่เจ้าของกิจการในการปรับโครงสร้างหนี้
3.6. บุคคลที่สนใจต่อวิธีการปรับโครงสร้างหนี้ การแก้ไขปัญหาสภาพคล่องเพื่อความอยู่รอดของกิจการ

==เปิดอบรมในวันศุกร์ที่ 18 ตุลาคม 2562เวลา09.00-16.00น. ==
สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก – แยกสุทธิสาร

ในชีวิตการบริหารผลงาน (Performance Management)นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับ
บัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่กระนั้น ความรู้ความเข้าใจในเทคนิคและกระบวนการของการบริหารผลงานเพียงด้านเดียวก็ไม่อาจจะช่วยทำให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาบริหารจัดการผลงานของลูกน้องได้อย่างเต็มประสิทธิผล หากแต่ยังต้องอาศัย การมีความสามารถในการจัดการองค์ประกอบอื่นเช่นการสะท้อนผลงาน การสื่อสารพูดคุย การโค้ชงานและการติติงผลงานลูกน้องอันเป็นส่วนผสมของศาสตร์และศิลปะในการบริหารจัดการคน (People Management)ประกอบกัน

สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้ :วันศุกร์ที่ 18 ตุลาคม 2562 (1วัน)
เวลา08.30-09.00น. ลงทะเบียนเข้าอบรม
เวลา09.00-16.00น. เริ่มเนื้อหาการเรียนรู้

=> คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (Performance Management)
=> ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (Performance Management Process)
=> สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย
=> แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Practices & Performance Improvement Plan-PIP)
=>แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย
=>การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง “เป็น”
พื้นฐานของการโค้ชงาน (Performance Coaching)เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง
=> แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (Performance Feedback)ด้วยเทคนิคA-I-D
=> แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค Sandwich
=> ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง
+การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP Practices)
+การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D
+การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค Sandwich
+การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช
=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

หมายเหตุ :
เวลา 10.30-10.45น -.พักเบรกเช้า
12.00-13.00น. -พักรับประทานอาหารกลางวัน
14.30-14.45น. -พักเบรกบ่าย
==เปิดอบรมในวันเสาร์ที่ 15มิถุนายน 2562เวลา09.00-16.00น. ==
สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก – แยกสุทธิสาร
ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย เหลือชำระเพียง 3,744.-**

Special Promotion.!!!มา3ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,400.-บาท!!!
หมายเหตุ :
-ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรมCertificate of Learningสถานที่ อาหารว่าง2มื้อ และอาหาร กลางวันบุพเฟ่ทางโรงแรม
-บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า10ท่าน
-กรณียกเลิกการเข้าสัมมนากรุณาแจ้งล่วงหน้า 7วันก่อนวันสัมมนา มิฉะนั้นจะต้องชำระ50%ของราคาค่าสัมมนา

วิธีการชำระเงิน:
1)โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่001-9-29392-7

ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาโฮมเวิร์ค ราชพฤกษ์
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่439-022035-6

ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ส่งPay In Slipและหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี)
มาที่อีเมลล์ptccontactt@gmail.com
หรือที่Line ID : ptccontact

2)เช็คบริษัท สั่งจ่าย “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
(Professional Training and Consultancy Co., Ltd.)
สำรองที่นั่งได้ที่ :
กรอกแบบฟอร์มใบตอบรับ และส่งกลับทางเมลล์ptccontactt@gmail.comหรือ ไลน์ไอดีptccontact (หลังจากท่านส่งแบบตอบรับแล้ว ท่านจะได้รับใบIn voiceภายใน1-2วัน)
ดาวโหลดแบบฟอร์มตอบรับได้ที่ http://www.ptc.in.th

หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ :
=>คุณสุธาสินี (อ้น) เบอร์โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631
อีเมล์ ptccontactt@gmail.com, ptccontactinfo@gmail.com
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th