Style Signature (ปรับลุค แปลงร่าง สร้างคุณคนใหม่)(อบรมวันที่ 18 ส.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

Style Signature (ปรับลุค แปลงร่าง สร้างคุณคนใหม่)

คอร์สนี้การันตีว่าคุ้มค่า เกินราคา!!!

หัวข้ออบรมสัมมนา

Coaching Topic◾Mini Workshop of Self- Defining

◾Inner Power Does Matter

◾Image Building Tools and Reconstruction

•Style Checklist and Boost up Inspiration

•Wardrobe Analysis

•Smarter Choose, Smarter Choice

•Image and Body Transformation

•Self-Endorsement Technique

Communication Strategy for Image Building

Grooming Idea & Tip&Trick

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 7,100.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	อีลิท คอมมิวนิเคชั่น
ชื่อผู้ติดต่อ:	ชาญชัย สอิ้งทอง
เบอร์โทรศัพท์ :	0825649525

Up to date กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ ที่นายจ้าง…ฝ่ายบุคคลต้องทราบ(อบรมวันที่ 19 ส.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

Up to date กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ ที่นายจ้าง…ฝ่ายบุคคลต้องทราบ

กฎหมายแรงานฉบับใหม่ ประกาศใช้แล้ววันนี้คุณเตรียมรับมือไว้รัดกุมแล้วหรือยัง ?

1.ค่าตอบแทนคืออะไร ? ทำไม่ต้องกำหนดเพิ่ม

2.การย้ายสาขา ลูกจ้างมีสิทธิไม่ไปก็ได้จริงหรือ ?

3.พ่อยกบริษัทให้ลูกบริหารต่อ ต้องให้ลูกจ้างยินยอมจริงหรือ ?

4.การลาไปกิจธุระส่วนตัว ได้ประโยชน์ส่วนตัว ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าจ้าง ?

5.การลาไปตรวจครรภ์รวมในลาคลอด 98 วัน เอา 8 วันมาจากไหน ?

6.นายจ้างไม่จ่ายเงินให้ลูกจ้างต้องเสียดอกเบี้ยเพิ่มเป็นเท่าใด ?

7.การจัดให้เกษียณ จะจ้างต่อหลังเกษียณแบบไหน จึงจะดีกว่า ?

•ในภาคปฏิบัติจริง ๆ แต่ละกรณีนายจ้างจะทำอย่างไร ?

•เงินค่าอะไรบ้างที่ต้องนำมารวมค่าชดเชย..สำคัญมาก

•จะป้องกัน แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับในอนาคตได้อย่างไร ?

ทุกคำถาม มีคำตอบ มีตัวอย่างให้ดูแล้ว

ในการสัมมนาหลักสูตรนี้

หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักการสัมมนา1.การเกษียณกฎหมายกำหนดว่าอย่างไร ไม่กำหนดได้ไหม ?

2.การเกษียณต้องจ่ายเงินค่าอะไรให้ลูกจ้างบ้าง ?

3.การจ้างงานต่อหลังเกษียณ ทำอย่างไรจึงจะดีต่อนายจ้าง ลูกจ้าง ?

4.ทำงานไม่ดี ไม่อยากรอเกษียณ จะทำอย่างไรจึงจะไม่ผิดกฎหมาย ?

5.การเตรียมรับมือก่อนวันเกษียณที่ดีต้องจัดการอย่างไร ?

6.ไม่ต้องส่งข้อบังคับการทำงานให้แรงงานแล้ว จะแก้ไขอย่างไรจึงจะไม่ผิดกฎหาย ?

7.นักศึกษามาหารายได้พิเศษหลังเลิกเรียน จะจ่ายค่าจ้างเป็นชั่วโมงได้หรือไม่ ?

8.ลากิจที่ควรได้ค่าจ้าง ควรเป็นกิจประเภทไหน ?

9.ลาไปตรวจครรภ์ ลาคลอด ที่ดีควรจะจัดการอย่างไร ?

10.การย้ายสาขา ลูกจ้างไม่ไป นายจ้างจะทำอย่างไร ?

11.พ่อตา ยกบริษัทให้ลูกเขยบริหารต่อ ลูกจ้างไม่ยอมอยู่กับลูกเขยได้ไหม ?

12.ค่าตอบแทน คืออะไร นายจ้างต้องทำอะไรบ้าง ?

13.ค่าชดเชย นายจ้างต้องนำเงินมารวมคำนวณด้วย จ่ายเพิ่มเป็นล้าน ดูตรงไหน ?

14.ตัวอย่างการจ่ายสวัสดิการ ไม่ให้เป็นค่าจ้าง ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย ทำอย่างไร ?

15.ตัวอย่างนายจ้างทำผิดกฎหมาย ผลเสียหายตามเป็นล้านเพราะอะไร ?

สนุก เข้าใจง่าย นำไปใช้งานได้จริง

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 2,900.00 บาท 2,900 บาทจากราคาปกติท่าานละ 3,900 บาทแถมฟรี หนังสือถามจริง ตอบตรงกฎหมายแรงงาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:	K.TUK
เบอร์โทรศัพท์ :	087-0718100

สัมมนาฟรี Speaking Power of Motivation การพูดปลุกพลังสร้างแรงจูงใจ(อบรมวันที่ 21 ก.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

สัมมนาฟรี Speaking Power of Motivation การพูดปลุกพลังสร้างแรงจูงใจ

นี่คือเวทีที่จะทำให้คุณไม่กลัวการพูดอีกต่อไป

เวทีที่จะทำให้คุณพูดได้อย่างสบาย

และเอาชนะใจตัวเองได้สำเร็จ

.

คุณจะไม่ได้ แค่ ความรู้ !!แต่คุณจะได้ประสบการณ์

.

#สัมมนาฟรี

– ที่จะเพิ่มความมั่นใจ

– ปลดล๊อคความกลัว

– Up ความกล้า

– ไฟนักพูดในตัวคุณจะตื่นขึ้น

– พูดเป็น Step ไม่วกไปวนมา

– สร้างพลังในการโน้มน้าวและสร้างแรงจูงใจให้ผู้คน

.

” การพูด คือ 1 ในทักษะสำคัญที่คนประสบความสำเร็จต้องมี ”

.

คอร์สนี้

จะเปลี่ยนคุณเป็นคนที่กล้าพูด

กล้าแสดงออกอย่างเต็มที่และมีพลัง

คุณจะไม่ได้แค่ความรู้

แต่คุณจะได้ประสบการณ์ที่สุดยอดที่สุดครั้งหนึ่งในชีวิต

.

เราจะเปิดเผยเคล็ดลับที่ไม่เคยบอกใคร เคล็ดลับที่อาจารย์ผมสร้างนักพูดมาแล้วมากมายนับ 1,000 คน

กับสุดยอดเคล็ดลับที่อาจารย์ผมใช้มาแล้วกว่า 2,000 สัมมนา ทั่วโลก

#งานนี้ไม่ธรรมดาแน่นอนฮะ

.

ถ้าคุณอยากได้ความรู้

เปิด Internet ดูที่บ้าน

แต่ถ้าคุณอยากได้ประสบการณ์จริง บนเวทีจริง และ Workshops จริง

หัวข้ออบรมสัมมนา

สิ่งที่คุณจะได้รับ1. เทคนิคการพูดด้วยพลัง Motivation การสร้าง Energy การสร้างบริบทในแบบผู้นำ

2. คุณจะพูดแบบ ผู้นำที่ผู้คนอยากตามและสร้างแรงบันดาลใจเป็น

3. คุณจะเป็นคนที่พูดได้อย่างมีพลัง

4. เสน่ห์ของคุณบนเวทีจะเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง

5. บุคลิกภาพทางการพูดในแบบของ Leaderships

6. ความมั่นใจทางการพูดของคุณจะเพิ่มขึ้น 100 เท่า

7. เทคนิคการพูดผ่านวีดีโอ การ Live : ในแบบ Motivation

8. การขายโดยใช้หลักทางจิตวิทยา

9. ทักษะการพูดจาก T. Harv Eker

( ปรมาจารย์ด้านความสำเร็จระดับโลก )

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

–เป็นสัมมนาฟรี (PREVIEW) เพื่อให้ความรู้ในเบื้องต้น และมีคอร์สแบบมีค่าใช้จ่าย ให้สมัครภายในงาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	Wintory Training Center
ชื่อผู้ติดต่อ:	สัตยา หัดจรวย
เบอร์โทรศัพท์ :	0959162828

เทคนิคสร้างรายงาน HR ให้ปัง อย่างมืออาชีพ ด้วย EXCEL(อบรมวันที่ 17 ก.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

เทคนิคสร้างรายงาน HR ให้ปัง อย่างมืออาชีพ ด้วย EXCEL

หลายครั้งที่ HR ต้องพบกับปัญหาเรื่องการทำรายงาน การนำเสนองานการเรียกดูข้อมูลย้อนหลัง การค้นหาข้อมูล การวิเคราะห์เปรียบเทียบ ข้อมูล สถิติ ในแต่ละปี ปัญหาเหล่านี้จะหมด หากท่านเข้าใจระบบ HRIS (Human Resource Information System)

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. เรียนรู้ความสามารถโดยรวมของโปรแกรม Excel

2.แนะนำสูตรพื้นฐาน และเครื่องมือ ในการจัดทำโปรแกรม Report ต่างๆ

3.การออกแบบผังองค์กรให้ เชื่อมโยงกับทะเบียนประวัติ

4.การคำนวณหาอายุงานแบบอัตโนมัติ

5.การกำหนดการแจ้งเตือนครบกำหนด ต่างในทะเบียนประวัติ เช่น วันครบทดลองงาน,วันหมดอายุบัตรประชาชน

6.การทำรายงานผล Manpower ของแต่ละแผนก และขององค์กร แบบAUTO

7.การทำจดหมายเชิญสัมภาษณ์งาน หรือหนังสือเวียนต่างๆด้วย Mail Merge

8. ระบบสืบค้นข้อมูลประวัติพนักงาน เช่นการลงโทษทางวินัย

9.การสร้างรายงานแบบ Graph Matrix

10.การคำนวณหาวันเกษียณอายุและอายุงานที่เหลือ ของพนักงาน

11.การคำนวณหาอายุงานแบบอัตโนมัติและสิทธิวันลาพักผ่อนประจำปีตามอายุงาน

พิเศษสุด มีไฟล์งานพร้อมใช้จริง นำกลับไปใช้ได้เลยฟรี ๆ

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 2,500.00 บาท 2,500 ก่อน Vat จากราคาปกติ 3,900 บาทรวมเอกสารการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน 1 มื้อ

** แถม ไฟล์งานพร้อมใช้จริง นำกลับไปใช้ได้เลยฟรี ๆ **

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:	K.TUK
เบอร์โทรศัพท์ :	087-0718100

โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการหลักสูตร E-Commerce week by NEA ครั้งที่ 5(อบรมวันที่ 6-9 ส.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการหลักสูตร E-Commerce week by NEA ครั้งที่ 5

1 จัดสัมมนาเพื่อสร้างองค์ความรู้เกี่ยวกับการทำการตลาดด้วยช่องทางการค้าออนไลน์อย่างครบวงจร2 จัดกิจกรรมฝึกปฏิบัติ (Workshop) ด้านการค้าออนไลน์

3 จัดกิจกรรมให้คำแนะนำและคำปรึกษาด้านการค้าออนไลน์ (Consulting & Coaching)

หัวข้ออบรมสัมมนา

โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการหลักสูตร E-Commerce week by NEA ครั้งที่ 5

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

เป็นสัมมนาฟรี ที่ไม่มีอะไรแอบแฝงใดๆ ทั้งสิ้น ผู้ให้ความรู้ต้องการให้เป็นวิทยาทานจริงๆ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	สถาบันพัฒนาผู้ประกอบการการค้ายุคใหม่
ชื่อผู้ติดต่อ:	คุณไอซ์
เบอร์โทรศัพท์ :	064-181-4017

สู่ความเป็นเลิศ “ทักษะการเขียนรายงาน” (ภาษาไทย)(อบรมวันที่ 5 ก.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

สู่ความเป็นเลิศ “ทักษะการเขียนรายงาน” (ภาษาไทย)

หลักการและเหตุผล การใช้ภาษาไทยเพื่อติดต่อสื่อสารกับบุคคลทั่วไปนั้นเป็นสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวันของคนไทย และสำหรับการปฏิบัติงานในองค์กรธุรกิจของไทยก็เช่นกัน เราจำเป็นต้องใช้ภาษาไทยในการสื่อสารกับบุคลากรทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อถ่ายทอดข้อมูลในเรื่องต่างๆ อันจะส่งผลให้องค์กรสามารถดำเนินงานต่อไปได้และบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ตั้งไว้

ดังนั้น ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรธุรกิจทุกแห่งในประเทศไทยจึงสมควรมีพื้นฐานความรู้ ภาษาไทยเป็นอย่างดี มีทักษะในการจับประเด็นสำคัญ เพื่อนำมาย่อความหรือสรุป และถ่ายทอดให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบอย่างถูกต้อง เพราะการผิดเพี้ยนไปเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลเสียต่อความเชื่อมั่นและศรัทธาที่ลูกค้ามีต่อองค์กร ส่งผลให้ธุรกิจได้รับความเสียหาย

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้มีเทคนิคในการจัดทำรูปแบบรายงานได้อย่างมีมาตรฐาน

2. เพื่อให้เรียนรู้ถึงผลกระทบด้านต่างๆ ของการทำรายงาน

3. เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการรายงานแบบต่างๆ และสอดคล้องกับการปฏิบัติงาน

4. เพื่อให้ปรับเปลี่ยนวิธีการเขียนรายงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)1. ประเด็นปัญหาที่พบบ่อยในการเขียนรายงาน

2. การย่อความและสรุปความ

– การตีความ

– การวิเคราะห์ข้อมูล

– วิธีการย่อความและสรุปความ

3. การจัดทำรายงานในลักษณะต่างๆ เช่น รายงานเพื่อปฏิบัติงาน รายงานเพื่อการจัดการ รายงานเพื่อการตัดสินใจ รายงานเพื่อความคืบหน้าโครงการ รายงานแก้ปัญหาอุปสรรคในการปฏิบัติงาน เป็นต้น

4. หลักการการบริหารข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อการเขียนรายงาน และนำเสนองาน

5. การออกแบบเอกสารเพื่อประโยชน์ในการเขียนรายงาน

6. ข้อควรพิจารณาก่อนนำเสนอรายงาน

7. ปัญหาและอุปสรรคที่พบในการสื่อสารในรายงาน

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :	0623155283,021912509

การพัฒนาพนักงานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ(อบรมวันที่ 30 ก.ย. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

การพัฒนาพนักงานคลังสินค้า ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ในแต่ละปีจะมีพนักงานที่เข้าใหม่ได้รับการบรรจุเข้าทำงานเพื่อทดแทนตำแหน่งเดิมที่ว่าง หรือมีการสัปเปลี่ยนโอนย้ายงานที่ทำในตำแหน่งใหม่ภายในหน่วยงาน ซึ่งในแต่ละองค์กรจะมีโครงสร้างการทำงานงานที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับนโยบายของผู้บริหาร แต่สิ่งหนึ่งที่เหมือนกันคือผู้ทีทำงานทุกคนจะต้องทำงานตามนโยบายของบริษัทเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ดังนั้นพนักงานที่เข้ามาทำงานใหม่ทุกคนจึงจำเป็นต้องรู้และเข้าใจหลักการทำงานในเบื้องต้น เช่น การอยู่ร่วมกัน การทำงานเป็นทีม การทำงานให้มีความสุขและยังยืนและยาวนาน การลำดับความสำคัญของงาน การบริหารเวลา การปฏิบัติตามกฏระเบียน การปฏิบัติตามระบบ ISO รวมถึง การควบคุมอามรณ์ ( EQ ) การรู้จักหน้าที่ความรับผิดชอบในงาน ของตัวเอง( JD ) สิ่งเหล่านี้ล้วนแต่ มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่เข้ามาทำใหม่เพื่อให้เข้าใจถึงการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง และบรรลุตามวัตถุประสงค์ขององค์กรซึ่งจะทำให้กาทำงานประสบความสำเร็จไม่เกิดปัญหา วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมนา

ทราบถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและความสำคัญของงานที่ทำ
ทราบถึงหลักและวิธีการอยู่ร่วมกัน และการทำงานเป็นทีม รวมถึงการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
ผู้เข้ารับการอบรมจะทราบถึงความสำคัญของนโยบายขององค์กร
ทราบหลักสำคัญในการบริหารเวลา และการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กร์
ทราบความสำคัญของระบบ ISO และแนวทางในการปฏิบัติตามระบบ ISO
ทราบถึงการควบคุมอารณ์(EQ) ในการปฏิบัติงาน
ทราบถึงความสำคัญของหน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) และงานที่รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา
การติดตามงานในหน้าที่ที่ได้รับผิดชอบ การส่งมอบงาน และการปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้งานจากความผิดพลาด
แนวทางในการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ
ปัญหาแนวทางในการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้น

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม1.หน้าที่ความรับผิดชอบ และความสำคัญของงานที่ทำในความรับผิดชอบ

2.เรียนรู้กระบวนการ และขั้นตอนทั้งหมดในหน่วยงาน และความสำคัญของแต่ละหน่วยงาน ในองค์กรที่เกี่ยวข้อง

3.ความคัญของกฏระเบียบขององค์กรที่ต้องปฏิบัติ

4.หลักการเรียนรู้ในการอยู่ร่วมกันในที่ทำงาน การทำงานเป็นทีม และการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน รวมถึงการปรับเปลี่ยนตัวเอง

5.ความสำคัญของนโยบายขององค์กร วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย

6.หลักในการพัฒนาตนเองให้เป็นคน ระเอียดรอบครอบ ซื่อสัตย์ และรักองค์กร

7.หลักการบริหารเวลาในการปฏิบัติงาน

8.แนวทางในการปฏิบัติงานตามระบบ ISO เพื่อให้เห็นความสำคัญของระบบ ISO และการปฏิบัติตาม

9.การควบคุมอารณ์ (EQ) ในการปฏิบัติงานร่วมกัน

10.การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า กรณีงานด่วนหรือเกิดความคิดเห็นไม่ตรงกัน

11.ความสำคัญของหน้าที่ความรับผิดชอบที่จะต้องปฏิบัติ ตาม(JD)

12.เทคนิคในการปฏิบัติงานหลายๆ อย่างในเวลาเดียวกัน

13.แนวทางในการปฎิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ และการสร้งวินัยให้กับตัวเอง

14.การดูแลงานในความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

15.การเข้าใจถึงวัฒนะธรรมองค์กร และแนวทางในการปฏิบัติ

16.แนวทางในการทำงานเพื่อให้มีความสุข

17.ความคิดที่เป็นพิษในการทำงาน

18.ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน และคู่มือในการดำเนินชีวิตเพื่อการทำงาน

19.การดูแลรักษาอุปกรณ์เครื่องในการใช้งาน

20.ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้น

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 2,500.00 บาทราคาท่านละ 2,500

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,000

สมัครอบรมครั้งแรกจะได้ราคาสมาชิกครั้งต่อไปทันที ในราคา 1 ท่าน 2,200

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%*

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท จี ทอล์ค จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	แพรวพรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :	0897990890

เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังและการวางแผนกำลังคน(อบรมวันที่ 19 ก.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังและการวางแผนกำลังคน

หลักการและเหตุผล :การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและทบทวนแผนกลยุทธ์ด้านกำลังคน โดยการทบทวนผลการดำเนินงาน ประเมินว่าแผนไหนใช้ได้หรือไม่ได้ ปรับเปลี่ยนแผนและนำประเด็นใหม่มาพิจารณา วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานด้านกำลังคน เพื่อนำไปกำหนดวิธีการที่จะได้กำลังคนที่มีความรู้ความสามารถทั้งในด้านจำนวนและคุณภาพที่เหมาะกับการทำงานในเวลาที่ต้องการ

ประโยชน์ที่จะได้รับ :

1. ทำให้เข้าใจความสำคัญของแผนกำลังคนที่มีผลกรกระทบต่อแผนปฏิบัติงานขององค์การมากยิ่งขึ้น

2. ทำให้องค์การสามารถคัดเลือกบุคคลที่มีคุณภาพได้ล่วงหน้า

3. สามารถวิเคราะห์และควบคุมต้นทุนของบุคลากรที่จะนำมาใช้ตามแผนได้

4. ฝ่ายบริหารสามารถคาดการณ์เกี่ยวกับแผนการมอบหมายงานให้สัมพันธ์กับการพัฒนาบุคลากรได้

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. ความสำคัญและแนวคิดในการวางแผนคำนวณความต้องการกำลังคนในหน่วยงาน2. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)

3. เทคนิคการวิเคราะห์วางแผนอัตรากำลังคน

4. กระบวนการคำนวณความต้องการกำลังคน (Workload Analysis Process)

5. องค์ประกอบของการจัดทำแผนอัตรากำลัง (Workforce Plan)

6. การจัดทำแผนที่งาน (Job Map) ของหน่วยงาน

7. การคำนวณ Workload วิเคราะห์งานเพื่อหาทางปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงาน

8. วิธีคำนวณหาอัตรากำลังคนเมื่อเทียบกับปริมาณงานให้เชื่อมโยงแผนกำลังคนกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร

9. Workshop การวิเคราะห์วางแผนอัตรากำลังคน

10. การวิเคราะห์กระบวนการคัดเลือก การเลื่อนตำแหน่ง การสูญเสียบุคลากรในองค์กร

11. ปัจจัยที่ส่งผลกับความต้องการกำลังคนขององค์กร

12. ข้อควรพิจารณาและปัญหาการคาดคะเนความต้องการด้านกำลังคนที่ควรนำมาปรับใช้กับองค์กร

13. สรุป ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,500.00 บาท อัตราค่าบริการ : ทั่วไป 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)สำรองที่นั่งภายในวันที่ 09/07/2562 ลดเหลือ 3,500 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	พราว
เบอร์โทรศัพท์ :	0922633989

ทักษะหัวหน้างาน การสั่งงาน มอบหมาย ติดตามผลงาน(อบรมวันที่ 31 ก.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

ทักษะหัวหน้างาน การสั่งงาน มอบหมาย ติดตามผลงาน

การทำงานให้ประสบความสำเร็จทั้งในระดับองค์กร หน่วยงาน และบุคคล จำเป็นต้องมีการจัดการที่เป็นระบบ ซึ่ง ณ ปัจจุบัน เราเรียกวิธีการนี้ว่า “การบริหารผลงาน” โดยกระบวนการบริหารผลงานจะเริ่มตั้งแต่การวางแผนงาน การสั่งการ การติดตามผล การพัฒนา การประเมินผล และการแจ้งผลความสำเร็จให้ผู้ปฏิบัติงานได้รับทราบ กระบวนการดังกล่าวข้างต้น เป็นเครื่องมือที่มีข้อเด่นตรงที่แทบจะการันตีได้ว่า การปฏิบัติงานจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่าที่จะล้มเหลว และยังสามารถผลักดันให้บุคลากรทำงานเป็นทีมร่วมกันได้มากยิ่งขึ้นหลักสูตรเทคนิคการวางแผน การสั่งงาน ติดตามผลงาน และการทำงานเป็นทีม ออกแบบโดยใช้แนวคิดของการบริหารผลงานเป็นแกนหลัก โดยจะสอนทั้งในเชิงหลักการ และวิธีปฏิบัติ ทั้งที่ประสบความสำเร็จ และล้มเหลว ทั้งนี้ก็เพื่อให้เกิดการเรียนรู้จากกรณีศึกษาจริง ป้องกันการเกิดปัญหาซ้ำ ไม่ต้องลองผิดลองถูก และสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และวิธีการบริหารผลงานที่ถูกต้อง และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการวางแผน สั่งการ ติดตามผลงาน พัฒนา ประเมินผล และให้ข้อมูลกับผู้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับวิทยากรผู้มีประสบการณ์ ซึ่งจะช่วยทำให้เกิดการต่อยอดองค์ความรู้ และสามารถนำเอาองค์ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมจะมีเทคนิคและวิธีการวางแผน สั่งการ ติดตามผลงาน พัฒนา ประเมินผล และให้ข้อมูลกับผู้ปฏิบัติงานได้อย่างชัดเจน มีมุมมองที่หลากหลาย สามารถนำไปประยุกต์ใช้และสร้างคุณประโยชน์ให้กับองค์กรได้มากยิ่งขึ้น

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. แนวคิดและหลักการบริหารผลงาน2. ความแตกต่างระหว่างการบริหารผลงานและการประเมินผล

3. กระบวนการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

4. เทคนิคการวางแผนงาน และการเขียน Action Plan

5. เทคนิคการสั่งการ และมอบหมายงานให้ถูกฝา ถูกตัว

6. เทคนิคการติดตามผลงาน

7. เทคนิคการพัฒนาบุคลากรแบบ 70-20-10 และการประเมินผลสำเร็จ

8. เทคนิคการสอนงานแบบ 4As และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

9. เทคนิคการว่ากล่าว ลงโทษ และให้กำลังใจทีมงาน

10. เทคนิคการประเมินผลงาน และให้รางวัล

11. เทคนิคการแจ้งผลงาน (Feedback)

12. ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 3,500 บาท อัตราค่าบริการ : 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)สำรองที่นั่งภายในวันที่ 21/07/2562 ลดเหลือ 3,500 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	พราว
เบอร์โทรศัพท์ :	0922633989

หลักสูตรอบรม เทคนิคการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เพื่อสร้างการบริการที่ประทับใจ(อบรมวันที่ 2 ก.ค. 62)

in การบริหาร บุคคล SoftSkills

หลักสูตรอบรม เทคนิคการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เพื่อสร้างการบริการที่ประทับใจ

หลักการและเหตุผลในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด โดยได้มีการพัฒนา ออกแบบ ปรับปรุง วิจัย และคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ กลายมาเป็นเทคโนโลยี ล้ำทันสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ได้เป้าหมายสุดท้ายในด้านการเพิ่มยอดขาย มีผลกำไร ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและตราองค์กร การสร้างความประทับใจในการบริการด้วยใจที่เป็นเลิศ จึงเป็นพันธะกิจหรือ กลยุทธ์สำคัญที่จะสร้างความสำเร็จให้กับเราและองค์กรได้ในระยะยาวในเชิงการแข่งขันทางธุรกิจ

วัตถุประสงค์

1.มีความรู้ ความเข้าใจและสร้างมาตรฐานการให้บริการที่ประทับใจได้

2.สร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า

3.เรียนรู้เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า

4.เรียนรู้เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กร

5.เรียนรู้เทคนิคการจัดการและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

6.เรียนรู้ และทำความเข้าใจกับการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ ทั้งระบบในรูปแบบต่างๆเพี่อสร้างความประทับใจให้เป็นรูปธรรมที่สามารถลงมือปฏิบัติได้

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการบรรยายและ Workshop1)แนวโน้มและความสำคัญของงานบริการ และธุรกิจการบริการ

บริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์

Workshop : CRM Process Problem

2)ทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง)

3)ความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ)

4)จิตสำนึกการบริการด้วยใจ Service mind ที่ได้ใจลูกค้า

5)จุดอ่อนการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่ไม่ควรมองข้าม

6)เคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในระยะยาว

7)การสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก

8)เส้นทางการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ทั้งระบบ

9)ความสำคัญของ CRM ที่เป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า

Workshop : CRM Process Analysis

10)ยกระดับการบริหารลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง (CRM , CEM และ CPM)

11)วิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ)

12)การรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า

Workshop : CRM Process Solution

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการบริการลูกค้าในเชิงการบริหารลูกค้าสัมพันธ์แนวใหม่

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

– การบรรยาย =60% , กิจกรรมการเรียนรู้ = 40%

– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 4,500.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:	คุณพัด
เบอร์โทรศัพท์ :	0-26154499, 0-2615-4477 – 8 ,0-2615-4479