หลักสูตร การพัฒนาตนเอง การบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ softskill

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน(อบรมวันที่ 2 ก.ค. 62)

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

หลักสูตร เทคนิคการจัดการข้อผิดพลาด   เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาให้กับบุคคลหรือพนักงานในทุกส่วนงานในการเรียนรู้เทคนิคการจัดการลดข้อผิดพลาดจากการทำงาน และเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงานของทุกส่วนงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์การได้เป็นอย่างดี
หัวข้ออบรมสัมมนา
Module # 1 ข้อผิดพลาดจากการทำงาน

  • แนวคิดในการลดข้อผิดพลาด
  • สาเหตุที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาด
  • กลยุทธ์ในการจัดการข้อผิดพลาด

Module # 2 เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในการทำงาน และการบริหารจัดการที่ดี

  • บทบาทตนเอง บทบาทหัวหน้างาน บทบาทผู้ใต้บังคับบัญชา
  • คุณธรรม และจริยธรรมในการทำงาน
  • การบริหารจัดการกับคนในองค์การ (Management People )
  • การบริหารจัดการกับงาน (Managing Work )
  • การบริหารจัดการทีมงาน (Team Management)

Module # 3 การเลือกเครื่องมือมาใช้ลดความผิดพลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

  • การสื่อสารการทำงานตามหลัก HO REN SO
  • การเลือกใช้แผนผังการปลา (Fishbone diagrams)
  • สรุป ถาม-ตอบ
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท พร้อมรับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 ท่านได้สิทธิ์เข้าฟรีอีก 1 ท่านทันที โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ชื่อผู้ติดต่อ: ธนนันท์
เบอร์โทรศัพท์ : 0896060444

 

เทคนิคการบริหารเวลา(อบรมวันที่ 1 ก.ค. 62)

เทคนิคการบริหารเวลา

เทคนิคการบริหารเวลา

หลักการและเหตุผล          คนทั่วไป จะมีงานมากเกินไปแต่มีเวลาน้อยเกินไป ในขณะที่คุณวิ่งตามงานให้ทัน หน้าที่ความรับผิดชอบใหม่ๆ ก็จะทยอยเข้ามาเรื่อยๆ ดุจกระแสคลื่น ด้วยเหตุนี้คุณจึงไม่มีวันทำทุกอย่างที่คุณต้องทำได้คุณไม่มีวันตามทัน คุณอาจจะทำงานบางอย่างไม่เสร็จอยู่เป็นประจำ เผลออาจจะหลายงานด้วยซ้ำ

โดยนิสัยแล้วคนที่สามารถเพาะนิสัยต้องเรียงลำดับความสำคัญของงานก่อน และทำงานที่สำคัญให้เสร็จอย่างรวดเร็วจะมีชัยเหนืออัจฉริยะ วางแผนเลิศลอยแต่ไม่ลงมือกระทำ

หลักสูตรเทคนิคการบริหารเวลาจะทำให้คุณสามารถควบคุมเวลาชีวิตของคุณได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงวิธีคิด วิธีการทำงาน และวิธีการจัดการกับหน้าที่ ความรับผิดชอบที่หลั่งไหลมาหาคุณอย่างไม่รู้จบ ในแต่ละวันคุณสามารถควบคุมภารกิจและกิจกรรมต่างๆ คุณต้องเลิกทำอะไรบางอย่างและเริ่มต้นใช้เวลามากขึ้นกับกิจกรรมอื่นที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับชีวิตคุณได้จริง

“ผมติดกับความคิดที่ว่า คนที่ทำได้ดีกว่าผมเป็นคนที่เก่งกว่าผม จริงๆ ที่แท้พวกเขาแค่ทำด้วยวิธีที่แตกต่างออกไปเท่านั้นเอง” กุญแจแห่งความสำเร็จคือการกระทำ คุณยิ่งเรียนรู้และนำไปใช้ขึ้นเร็วเท่าใด คุณก็ยิ่งก้าวหน้าเท่านั้น และนี่คือการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ

วิธีการดำเนินการ

เป็นการสัมมนาแบบมีส่วนร่วมระหว่างวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนา มีทั้งในเชิงบรรยายและเชิงปฏิบัติการ มีภาพวิดีโอสั้นๆ ประกอบในการอบรมเพื่อสร้างความเข้าใจในหลักสูตร นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านจะได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานได้

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อสัมมนา- รู้จักคุณค่าของเป้าหมาย และเวลา

– คุณค่าของเป้าหมายเวลาและความสำเร็จ

– หลักการตั้งเป้าหมาย

– รู้จักนิสัยการผัดวันประกันพรุ่ง

– การสร้างอุปนิสัยและการมีเป้าหมาย

– การบริหารเวลาและการจัดการ

– การเปลี่ยนกรอบความคิดการผัดวันประกันพรุ่ง

– เทคนิคการวางแผนในการบริหารเวลาแบบเชิงรุก

– การเรียงลำดับของงาน

– 10 เทคนิคการจัดการงานกับเวลา

– การบริหารกับความสมดุลของบทบาทต่างๆ ของชีวิต

– ความสมดุลของบทบาทต่างๆ

– กรอบความคิดช่วยให้เกิดความสมดุลของงานและชีวิต

– เกมกิจกรรม – การบริหารเวลา

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 0623155283,021912509

 

การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel)(อบรมวันที่ 19 ก.ค. 62)

การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel)

การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel)

ข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารองค์กร ที่ใช้ในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการ ก็คือความต้องการรายงาน (Reporting) จากหน่วยงานต่าง ๆ เช่น รายงานด้านการขาย การเงิน การผลิต เป็นต้น และรายงานด้าน HR ก็เป็นรายงานที่ผู้บริหารมีความต้องการมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต แต่ HR มักจะนำเสนอรายงานที่เป็นเชิงปฏิบัติการเป็นส่วนใหญ่ ไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร อาจเป็นเพราะขาดความรู้และประสบการณ์ความต้องการด้านธุรกิจ ไม่ทราบวิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร หรือทราบแต่ไม่รู้สูตรการคำนวณ หรือขาดทักษะการใช้โปรแกรมหลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร ตั้งแต่ความจำเป็นต้องมีรายงานเรื่องใดบ้างที่ผู้บริหารต้องการ เทคนิควิธีการจัดทำรายงาน สูตรการคำนวณ และฝึกปฏิบัติการจัดทำด้วยโปรแกรม Excel เพื่อจักได้จัดทำรายงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลด้าน HR ที่มีผลต่อการตัดสินใจเชิงบริหารธุรกิจ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีการจัดทำรายงานและสูตรการคำนวณในรายงานต่างๆ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติการใช้โปรแกรม Excel ในการจัดทำรายงาน เพื่อให้ได้รายงานที่ถูกต้อง รวดเร็ว

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร   1. กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศของงาน HR

2. ประโยชน์และความจำเป็นของรายงาน และลักษณะข้อมูลสารสนเทศของงาน HR ที่ดี

3. รายงานพื้นฐานที่ควรมีเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HR

4. ปัจจัยสำคัญ 7 ประการ ในการพิจารณาจัดทำรายงานด้าน HR เพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

5. กรณีศึกษาตัวอย่างรายงานและการใช้ประโยชน์จากรายงานในโมดูลต่าง ๆ

6. Workshop การวิเคราะห์ตัวอย่างรายงาน

7. การใช้สูตรต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการจัดทํารายงาน และสูตรสำคัญที่ใช้บ่อย ๆ

8. เรียนรู้การจัดทำสูตรในโปแกรม Excel

9. Workshop ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel

10. การบริหารทรัพยากรบุคคลในมุมมองทุนมนุษย์ (Human Capital)

11. ข้อมูลด้าน HR ที่ผู้บริหารหรือองค์กร ต้องการใช้เพื่อการบริหารองค์กรและการตัดสินใจเชิงธุรกิจ12. กรณีศึกษารายงานด้าน HR ที่ผู้บริหารต้องการ (พร้อมการวิเคราะห์และประโยชน์) อาทิ

· จำนวนและสัดส่วนต่าง ๆ ด้านกำลังคน

· ประสิทธิภาพการสรรหาคัดเลือกคนขององค์กร

· ต้นทุนและงบประมาณในด้าน ต่าง ๆ ของทรัพยากรบุคคล

· ต้นทุนพนักงาน (Cost of Employee)

· สถิติและประสิทธิภาพการทำงาน

· อัตราการลาออกของพนักงาน แบบหลายมุมมอง เพื่อการวิเคราะห์แก้ไขปัญหา

· สัดส่วนองค์ประกอบของค่าตอบแทนพนักงาน

· ต้นทุนการพัฒนาและฝึกอบรม

· ตัวชี้วัดและสูตรการคำนวณ

· ฯลฯ

13. ขั้นตอนการทํา One-Page Report เพื่อความสะดวกในการอ่านรายงานของผู้บริหาร

14. เรียนรู้การจัดทำสูตรรายงานเชิงบริหารที่สำคัญในโปแกรม Excel

15. Workshop ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel

ระยะเวลาอบรม 1 วัน

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยายแบบมีส่วนร่วม

• แลกเปลี่ยนประสบการณ์

• Workshop

– ให้นำ Notebook มาด้วย

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

• ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

• เจ้าของกิจการที่ต้องการข้อมูลรายงานด้าน HR

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-191-2509, 062-315-5283

 

การพัฒนาทักษะวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์กร(อบรมวันที่ 30 พ.ย. 62)

การพัฒนาทักษะวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์กร

การพัฒนาทักษะวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์กร

      การพัฒนาทักษะวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์กร  

 

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือวิทยากรภายในองค์กรให้มีทักษะ และมีความพร้อม ในการจัดอับรมสัมมนาภายในองค์กร โดยมุ่งเน้นให้ทราบถึงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ และขั้นตอน วิธีการ ในการเป็นวิทยารฝึกอบรม เช่น การกล่าวเปิดการอบรม และกล่าวปิด การวางตัว การสร้างบรรยากาศเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วม รวมถึงการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และการสร้างกิจกรรม หรือเกมส์ เพื่อนาไปประยุกต์ให้เข้ากับการอบรม รวมถึงเพื่อให้การฝึกอบรมบรรลุตามเป้าหมาย ขององค์กร และยังช่วยในการพัฒนาการวางแผนการฝึกอบรมขององค์กรได้มีอย่างมีระบบ และมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา 

  • ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่ของวิทยากร
  • ทราบถึงขั้นตอนในการฝึกอบรมและการจัดเตรียมความพร้อม
  • ทราบถึงหลักและวิธีการพูด กล่าวเปิด และกล่าวปิด
  • เพื่อใหผู้เข้ารับการฝึกอบรมทราบถึงหลักการและวิธีการสร้าง หรือกระตุ้นในการมีส่วนร่วม ของพนักงานอบรมให้สาเร็จตามเป้าหมายองค์กรรวมถึงนากิจกรรมหรือเกมส์    มาใช้
  • ทราบถึงแนวทางในการค้นหาวิทยากร การค้ดเลือกวิทยากร ให้ตรงตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายของหน่วยงานภายในองค์กร
  • เพื่อเป็นแนวทางการทางานฝึกอบรมและพัฒนาบุคคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคในการนาเสนอในการเป็นวิทยากร
  • ทราบถึงเทคนิคการสอนในแต่ละหน่วยงาน
  • ผู้เข้ารับการอบรมเป็นวิทยากร ทราบถึงการเตรียมตัว และเตรียมความพร้อมก่อนการสอนและขึ้นเวที
  • ผู้เข้ารับการอบรมเป็นวิทยากรทราบถึงเทคนิควิธีการ สื่อสาร การพูด การสอนด้วยภาพการแนะนาตัว
  • ข้อควรระวังในการเป็นวิทยากร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการฝึกอบรม

  •  บทบาทหน้าที่หน้า และความสำคัญของวิทยากรฝีกอบรม
  •  ขั้นตอนในการฝึกอบรม และการจัดเตรียมความพร้อม
  •  หลักการและวิธีการถ่ายทอดการสื่อสาร และการติดต่อประสานงานภายในองค์กร
  •  การพูด และการสื่อสาร การประสานงาน รวมถึงการบริหารเวลาในการฝึกอบรม
  •  การแนะนำตัววิทยากร การชี้แจง และวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม รวมถึงการกระตุ้นและสร้างบรรยากาศก่อนการฝึกอบรม
  •  การค้นหา และคัดเลือกบุคลากรเพื่อทำหน้าที่เป็นวิทยากร
  •  การจัดเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกอบรม และการจัดรูปแบบห้องอบรม
  •  การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/สื่อ การสอนด้วยภาพ และเกมส์ที่ใช้ในการอบรม
  •  การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
  •  การวางแผนกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
  •  การออกแบบหลักสูตรเพื่อให้ตรงกับปัญหาของหน่วยงานและองค์กร
  •  การประเมินผลการฝึกอบรม และติดตามผลการฝึกอบรม
  •  การหาแหล่งข้อมูล และการเตรียมข้อมูลก่อนการสอน
  •  การสร้างบรรยากาศในการเรียนการสอน และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างวิทยากรและผู้เข้ารับการ อบรม รวมถึงการจัดกิจกรรม workshop ในการสอน
  •  การเขียนหลักสูตร และการเขียน Power point เพื่อนำเสนอ
  •  การเป็นวิทยากรให้ประสบความสำเร็จ
  •  ปัญหาและข้อควรระวังในการเป็นวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์กร
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,300 บาทราคา 3,300  บาทบุคคลทั่วไป ท่านละ 3,300 บาท

สมัคร 2 ทานขึ้นไป ท่านละ 2,800

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

***  รับจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น***

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท จี ทอล์ค จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: แพรวพรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 0897990890

 

หลักสูตร “ที่ปรึกษาปรับโครงสร้างหนี้”(อบรมวันที่ 29 มิ.ย. 62)

หลักสูตร “ที่ปรึกษาปรับโครงสร้างหนี้”

👉 ศูนย์ฝึกอบรม โครงการปรับโครงสร้างหนี้ บจ.กฎหมายสติและวิชิต
👉 เปิดอบรมหลักสูตร “ที่ปรึกษาปรับโครงสร้างหนี้ รุ่นที่ 5”
👉 รายละเอียดหลักสูตร : https://bit.ly/2VlJPO8
👉 สมัครอบรม : https://forms.gle/a7rBXV9ePg9pf19v8

 

วันที่ : 29/06/2019

ราคา : 5000

การติดต่อ : นางสาวประภาพร โต๊ะหลงหมาด / บริษัท กฎหมายสติและวิชิต จำกัด / 0892238426

Email : satilaw.training@gmail.com

1​ วันรู้ครบจบทุกขั้นตอนการประเมินผลวาน(อบรมวันที่ 30 มิ.ย. 62)

1​ วันรู้ครบจบทุกขั้นตอนการประเมินผลวาน

🎗รุ่น 2 🎗
1 วัน รู้ครบ จบทุกขั้นตอนการประเมินผลงาน
รับไฟล์แบบประเมิน – สรุปผลการประเมินแบบระฆังคว่ำ

🎯หลักสูตร : เทคนิคการประเมินผลงานยุค Technology Disruption

⚜️หัวข้อ⚜️
1. Technology Disruption กระทบระบบการประเมินผลงานประจำปีอย่างไร?
2. กรอบความคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปี
3. เทคนิคการออกแบบฟอร์มการประเมินผลงานประจำปี
4. เทคนิคการเลือกปัจจัยในการประเมินผลงาน
– MBO , KPI หรือ OKR
– Competency
5. การใช้คะแนน “สถิติการมาทำงาน” ในการประเมินผลงานประจำปี
6. วิธีการจัดทำรายงานสรุปผลการประเมินผลงานประจำปี และ การนำเสนอเป็นกราฟ “ระฆังคว่ำ”
7. “Implementation” อย่างไรให้สำเร็จ!!
8. ใครคือผู้ที่แจ้งผลการประเมินผลงานประจำปีแก่ผู้ถูก ประเมิน แจ้งอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาความสัมพันธ์
9. การกำหนด Timeline ของการประเมินผลงานประจำปี
10. การนำผลการประเมินไปจ่ายโบนัส และ ปรับเงินเดือน
11. การนำผลการประเมินไปจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน
12. สิ่งที่ต้องทำเมื่อ … พนักงานมีผลการประเมินผลงานสูงกว่า หรือ ต่ำกว่า. มาตรฐาน

♻️ดาวโหลดโบว์ชัวร์ สมัครอบรม♻️
http://www.cdcthailand.com/home/project/2018/public_pa.pdf

⛳️ปกติราคา 3,800 บาท ต่อท่าน⛳️

🎉พิเศษ สมัคร 1 ฟรี อีก 1 ท่าน🎉
ถ้าโอนเงินภายใน ‼️ 30 มิย.2562⁉️

สอบถาม
📲 095-163-5326​
📩 admin@4uforever.com

 

หลักสูตร บริหารลูกหนี้การค้าด้วยกฎหมาย(อบรมวันที่ 25 ก.ค. 62)

หลักสูตร บริหารลูกหนี้การค้าด้วยกฎหมาย

👉 บจ.กฎหมายสติและวิชิต เปิดอบรมหลักสูตร “บริหารลูกหนี้การค้า ด้วยกฎหมาย”

⚖️ ดำเนินคดีอาญา หากตรวจพบว่าลูกหนี้การค้าหัวหมอหรือลูกหนี้ขี้โกง!!!

👉 รายละเอียดหลักสูตร : https://bit.ly/2IKbx2Q

👉 สมัครอบรม : https://forms.gle/bFwdtUXuH9LtuYdM6

🔥🔥 สิทธิพิเศษ 🔥🔥
👉 สำหรับผู้เข้าอบรม สามารถขอรับคำปรึกษาทางธุรกิจเป็นระยะเวลา 1 ปี นับแต่วันสิ้นสุดการอบรม ในเรื่องที่ตนเองรับผิดชอบอยู่ ได้แก่
🔹การปรับโครงสร้างหนี้กับธนาคาร
🔹การบริหารจัดการลูกหนี้การค้า
🔹ปัญหาคดีความอันเกิดขึ้นจากการทวงหนี้ของเจ้าหนี้
🔹ปัญหาอันเนื่องจากการบริหารจัดการบริษัทตามข้อกฎหมาย
🔹ปัญหาอันเนื่องจากกฎหมายที่ดินและการพัฒนาอสังหา
🔹การวิเคราะห์โครงการ/การบริหารการเงิน/การลงทุนในตลาดหลักทรัพย์/การนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
🔹การขอสินเชื่อกับธนาคาร
🔹ปัญหาทางบัญชี
🔹ปัญหาทางภาษีอากร

 

วันที่ : 25/07/2019

ราคา : 5000

การติดต่อ : พิชัย มณีโชติ / บริษัท กฎหมายสติและวิชิต จำกัด / 02-9205638-8 ,0922734681

Email : satilaw.training@gmail.com

 

การนำเสนองานอย่างมืออาชีพ (Workshop)(อบรมวันที่ 26 ก.ค. 62)

การนำเสนองานอย่างมืออาชีพ (Workshop)

การนำเสนองานอย่างมืออาชีพ (Workshop)

เป็นที่ทราบกันดีว่าการนำเสนอ เป็นเรื่องที่สำคัญในการทำงาน และยังเป็นปัจจัยหนึ่งของความสำเร็จของทั้งองค์กรและบุคลากร เพราะผู้ที่สามารถนำเสนอ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความเป็นมืออาชีพ ก็จะทำให้การสื่อสารนั้นๆ ชัดเจน เป็นประโยชน์ในการตัดสินใจทางธุรกิจ ซึ่งจะส่งผลให้การทำงานบรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรกำหนดไว้ได้อย่างรวดเร็ว และนอกจากนี้การนำเสนอที่ดีของบุคลากรยังสะท้อนภาพลักษณ์ขององค์กรอีกด้วย     หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงหลักของการนำเสนอที่ดี มีประสิทธิภาพ ทั้งเนื้อหา ลีลาและที่สำคัญคือการพัฒนาบุคลิกภาพให้มีความเหมาะสม เพื่อทำให้ทุกการนำเสนอเป็นไปด้วยความชัดเจน ตรงประเด็น น่าติดตาม พร้อมสร้างความประทับใจ

หัวข้ออบรมสัมมนา
•ความสำคัญของการนำเสนองานและการกำหนดเป้าหมายก่อนการนำเสนองาน•สืบค้นศักยภาพที่เป็นประโยชน์ของผู้นำเสนองาน

•การรับรู้ และการเรียนรู้ของสมองที่ช่วยสร้างการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ

•การเตรียมการนำเสนอ

-การเตรียมข้อมูลในการนำเสนองาน (บทนำ เนื้อหา สรุป)

-การใช้อุปกรณ์ต่างๆ ที่ช่วยสนับสนุนการนำเสนองาน (Power point, Flip chart ฯลฯ)

-เอกสารที่ใช้ประกอบการนำเสนองาน

•เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ

-การเปิดการนำเสนองานอย่างไรให้จูงใจผู้ฟัง (Powerful Opening)

-การสร้างบรรยากาศที่ดีในการนำเสนองาน

-การใช้น้ำเสียงที่ใช้ในการนำเสนองานในบริบทต่างๆ

-คำพูดที่สร้างการมีส่วนร่วมในการนำเสนองาน

-บุคลิกภาพและภาษากายของผู้นำเสนองานมืออาชีพ

-เทคนิคการนำเสนออย่างไรให้ดูมือโปร ในสถานการณ์ที่ไม่ได้เตรียมตัวล่วงหน้า

-เทคนิคการสรุปจบอย่างมืออาชีพ

•การจัดการความกังวล การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และเทคนิคการตอบคำถามในการนำเสนองาน

•ฝึกการนำเสนองาน และรับข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนารายบุคคล

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 5,900.00 บาท อัตราค่าอบรมท่านละ 5,900 บาท + VAT 413 รวม 6,313 บาท(อัตราค่าฝึกอบรมรวมเอกสาร, อาหารว่าง และอาหารกลางวัน)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: พรอซเพอร์ 88 จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: อทิตยา คิดเขียน
เบอร์โทรศัพท์ : 098-9644262

 

การบริหารโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ(อบรมวันที่ 22 มิ.ย. 62)

การบริหารโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ

การบริหารโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ

ความสำคัญ        “โลจิสติกส์” (Logistics) เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง เมื่อไม่นานนี้ คนส่วนใหญ่มักเข้าใจโลจิสติกส์ว่า

เป็นเรื่องเกี่ยวกับการขนส่งเป็นหลัก โลจิสติกส์จึงมีความหมายหลากหลายทั้งในกลุ่มผู้ใช้บริการและผู้ให้บริการปัจจุบัน ยังไม่มีการบัญญัติศัพท์คำนี้เป็นภาษาไทย ในทางทหาร โลจิสติกส์ หมายถึง การส่งกำลังบำรุง หรือพลาธิการ แต่ความหมายที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ “การจัดลำเลียงสินค้าเพื่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการกระจายสินค้าต่ำที่สุด (Internal – External Customer)”

หลักสูตร มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” (Logistics Quality Improvement Strategy) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการให้ความสำคัญทั้งระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถย่นเวลาให้สั้นลงเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์และบริการ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์อย่างเป็นรูปธรรม

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม / สัมมนา1. หลักการและแนวคิดด้านเกี่ยวกับ “บทบาทและคุณลักษณะ” ของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ

2. ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับองค์ประกอบโลจิสติกส์

3. กิจกรรมหลักและกระบวนการของโลจิสติกส์

4. โครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรม

5. การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ

· ต้นทุนจัดซื้อ-จัดหา (Procurement & Sourcing Cost)

· ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Costs)

· ต้นทุนคลังสินค้า (Warehousing Costs)

· ต้นทุนขนส่ง (Transportation Costs)

6. กลยุทธ์การดำเนินการปรับปรุงต้นทุนค่าขนส่ง

· การขนส่งสินค้าภายในประเทศ

· การขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ

7. ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบเทคโนโลยีโลจิสติกส์ 4.0

8. แนวคิดและประโยชน์จากการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM)

9. ปัญหาและอุปสรรคของการพัฒนาโลจิสติกส์ 4.0 ในองค์กร

10. แนวทางการประยุกต์เครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools) ในการจัดการต้นทุนไปปฏิบัติจริง

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาทสมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ : 0623155283,021912509

 

อบรมฟรี! CRM Workshop บริหารงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ(อบรมวันที่ 19 มิ.ย. 62)

อบรมฟรี! CRM Workshop บริหารงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมฟรี! CRM Workshop บริหารงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โอกาสดี! สำหรับธุรกิจที่มีทีมเซลส์ติดต่อกับลูกค้าอยู่เป็นประจำ ReadyPlanet ขอเชิญท่านเข้าร่วม คอร์สอบรมฟรี! CRM Workshop บริหารงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วย SalesDesk ระบบ CRM สำหรับบริหารงานขาย พร้อมระบบสร้าง Quotation และ Dashboard แสดงสถิติสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจสามารถ Forecast ยอดขายได้แม่นยำมากยิ่งขึ้น ไม่พลาดทุกการติดต่อกับลูกค้าคนสำคัญ บริหารทีมเซลส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ SalesDesk สามารถใช้งานได้ง่ายผ่าน Browser ทั้งบนคอมพิวเตอร์ แท็บเล็ต สมาร์ทโฟน และสามารถเริ่มใช้งานได้ฟรีทันที! สำหรับผู้ประกอบการที่สนใจสามารถ ลงทะเบียนได้ฟรี! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด!

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
สัมมนาฟรีเป็นสัมมนาฟรี ที่ไม่มีอะไรแอบแฝงใดๆ ทั้งสิ้น ผู้ให้ความรู้ต้องการให้เป็นวิทยาทานจริงๆ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เรดดี้แพลนเน็ต จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: เรดดี้แพลนเน็ต
เบอร์โทรศัพท์ : 020166979