INTERNATIONAL MATERIAL DATA SYSTEM : IMDS (หลักสูตรเฉพาะทาง)

 

หลักการเเละเหตุผล

 

เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว

นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพ

ตามทีลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต้องปราศจากสารปนเปื้อนที่เป็นพิษ

และส่งผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมและมนุษย์นั้น ก็คือสารเคมีที่จัดอยู่ในจำพวกสารโลหะหนักนั่นเอง

อาทิ เช่น โครเมียม แคดเมียม ปรอท ตะกั่ว และอื่นๆ ซึ่งเป็นเรื่องยากถ้าผู้ประกอบการ ไม่มีความรู้

ความเข้าใจอย่างเพียงพอ เพราะนอกจากผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ที่ว่าด้วยเรื่องการควบคุมสารปนเปื้อน คือ ELV, ROHS, REACH, SVHC, 76/769/EEC, PFOS, DMF, WEEE,

ตลอดจนข้อกำหนดสารเคมีชนิดอื่นๆ ที่ทาง OEM และหน่วยงานที่ทำการควบคุม และบังคับใช้กฎหมาย

ได้ประกาศฯ ควบคุม หรือห้ามใช้ ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่ทุกบริษัทฯ จะต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด

ตลอดจนต่อไปในอนาคต IMDS : International Material Data System หรือ

ระบบข้อมูลวัสดุสากลซึ่งเป็นระบบที่สำคัญมากที่เข้ามามีบทบาทในอุตสาหกรรมยานยนต์

อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้า ดังนั้นทุกโรงงาน / บริษัท ไม่ว่าจะเป็นเทรดดิ้ง

 

จำเป็นต้องดำเนินการทำข้อมูลในระบบนี้เพื่อ Support ให้กับคู่ค้าของตน หากบริษัทฯ

วัตถุประสงค์การอบรม

  1. เพื่อให้เข้าใจข้อกำหนดของกฎหมายการควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์
  2. เพื่อให้สามารถกรอกข้อมูลและจัดทำรายงานได้อย่างถูกต้องตามหลักข้อกฎหมายและมาตรฐานสากล
  3. เพื่อให้ทราบถึงการควบคุมสารต้องห้ามหรือสารอันตรายที่มีผลต่อสิงแวดล้อมและมนุษย์ในผลิตภัณฑ์

และให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมาย

 

หัวข้อในการอบรม

วันที่แรก

เนื้อหาหลักสูตร : Basic IMDS-PT-001 International Material Data System (IMDS) Training

History and background of the IMDS

  • Introduction into the IMDS
  • Registration of a company in the IMDS
  • The European End-of Life Vehicles Directive (ELV)
  • The Restriction of Substance control for automotive industry.
  • Data flow from senders to recipients and data visibility
  • IMDS-guidelines at a glance

The IMDS System & Definitions

  • System access and Administration
  • Basic & Complete System Functionality
  • Security concept and confidentiality
  • Material data sheet (MDS) and modules
  • Basic substances list, GADSL and SVHC in the IMDS
  • Process chemicals in IMDS
  • Flat-Bills-Of-Material (FBOM)
  • Components, sub-components, materials, basic substances
  • Modules, product tree structures, nodes
  • Material data sheet (MDS) and modules
  • MDS / Module Ingredient Tree Structure
  • Creating, Modifying, and Submitting a MDS
  • Customer Data Quality Standards
  • Proprietary Information Handing
  • Creation of tree structures
  • Creation and integration of own data
  • Check and integration of received supplier data
  • Check and integration of published data
  • Usage of jokers
  • Internal check routines
  • Material Substance Check

Process & Other Functions (Exercise)

  • Application ID Codes, Recyclate Data, and Parts Marking
  • Sent / Received Functions
  • Accepting / Rejecting a MDS
  • Copy and New Version Functions
  • Create Copy (Copy), Create Module
  • MDB-actions (internal release, send, publish, propose, for-Ward)

IMDS Management & Strategy

  • Supply Chain Management
  • Internal Organization and Data Management
  • Approach to Implementation
  • Data Needs / System Requirements
  • The Future of IMDS

วันที่สอง

เนื้อหาหลักสูตร : Advance IMDS-PT-002 International Material Data System (IMDS) Training

IMDS Administration & Implementing IMDS in Organization

  • Client Manager Administration Functions
  • New User Setup (IMDS Team – Roles and responsibilities), Password Reset, Editing
  • Scoping your IMDS workload and calculating necessary resource
  • The role of IT Solutions in IMDS
  • Setting your IMDS Account – when should you use Organizational Units?
  • Function of a client manager and contact person
  • Setting your IMDS Account – when should you use Organizational Units?

Management of Data Received by Suppliers

  • Establishing Data Quality Standards
  • Review / Analysis of Data Inflowing
  • Identification of Problematic Data
  • Supplier Communication
  • Data Tracking Methods
  • Establishing tracking and management systems for your suppliers
  • IMDS Check Function
  • How to handle suppliers who cannot / will not provide IMDS data
  • Processing Suppliers Submissions – Setting data quality standard and accepting and rejecting supplier MDSs
  • Time – Saving Techniques
  • Internal Data Libraries
  • MDS Request Functionality
  • Needs for New Submissions
  • Analyzing Data for REACH SVHCs
  • Using the MDS Request function in IMDS

Material and Restricted Substance Issue

  • Global Automotive Declarable Substance List (GADSL) List of Restricted Substances and Declarable Substance
  • OEM IMDS Requirement and acceptance criteria
  • IMDS Data Recommendations
  • ELV Annex II Exemptions
  • Reporting a printed Circuit Board in IMDS (Using Generic published part data from the IMDS Steering Committee)
  • ELV Annex II Exemptions

IMDS Management Issue

  • Implementing IMDS
  • Integrating IMDS into Quality Programs
  • Establishing Internal and suppliers Data Quality Standards
  • Data Needs / System Requirements
  • Completing your assembly and submitting to your customer Using the Analysis function to Check overall SVHC Content

วันที่ 1 อบรมBasic อย่างเดียว ราคาท่านละ 15,000 บาท (ไม่รวม Vat)

วันที่ 2 อบรม Advance ราคาท่านละ 15,000 บาท (ไม่รวมVat)

*** อบรมทั้ง Basic & Advance ราคาท่านละ 30,000 บาท (ไม่รวมVat)

ลักษณะการอบรม

  1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % ปฏิบัติ 60 %
  2. ทำ Workshop ทำในระบบ IMDS
  3. วิเคราะห์ข้อมูล การตีความข้อกำหนด วิธีการแก้ไข

วิทยากร อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

รอบที่ 1 วันที่อบรม 21-22 มีนาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.

การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

 

การจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล

การควบคุมและจัดการคลังสินค้า (Warehouse) มีบทบาทสำคัญและถือได้ว่าเป็นองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กรเพราะมีความเชื่อมโยงโดยตรงกับต้นทุนต่อหน่วยของกิจการได้เป็นอย่างดีในด้านการบริหารจัดการ ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งและเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของทุกบริษัทฯที่พึงมีไว้ ภายใต้กระแสการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในปัจจุบัน เพื่อให้การผลิตหรือการขายให้สามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่นมากที่สุดโดยไม่ติดขัดและรักษาโอกาสในการขายสินค้าให้แก่ลูกค้าเกิดความพึงพอใจสูงสุด

ดังนั้นการจัดการคลังสินค้า (Warehouse) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับบริหารจัดการงานสินค้าคงคลังและคลังสินค้าไปประยุกต์ใช้งานในการปรับปรุงพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคจากการจัดการเชิงกลยุทธ์ มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับหน่วยงานที่เกี่ยวของได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ ที่เล็กลงและมีระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลงการควบคุมและระบบการเบิกจ่ายสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้ามากขึ้น

 หัวข้อการอบรม / สัมมนา

– บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (Industry 4.0 )

– ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง

– บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่

– ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ของสินค้าคงคลัง ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

– ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIs) ในการจัดการสินค้าคงคลัง

– ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

– แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (Unnecessary Stock) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

  • การค้นหาปัญหาและสาเหตุ
  • การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ
  • แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

– กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC Analysis

– หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (Materials Handling System) ในคลังสินค้า

– การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (Error Picking) และการเติมสินค้า (Replenishment) ในคลังสินค้า

– บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ Warehouse และศูนย์กระจายสินค้า (Distribution Centers; DC)

– ความจำเป็นในการปรับข้อมูลสินค้าคงคลัง (Adjustment)

– การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์

– ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า

– เทคนิคการแก้ไขปัญหาในคลังสินค้าเชิงกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม

– ปัจจัยและความสัมพันธ์ระหว่างสินค้าคงคลัง, คลังสินค้า, ระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

– สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)

– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,500 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,900 บาท)

วิทยากรอาจารย์พิทักษ์พงษ์ จัตุชัย

วันที่อบรม  16 มีนาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRTลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929

 

Line: @InwTraining

Www.INWTraining.com

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

วันที่ 2018-03-16

หลักสูตร “SIX SIGMA เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (INTRODUCTION TO SIX SIGMA)!!NEW!!

หลักสูตร “SIX SIGMA เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (INTRODUCTION TO SIX SIGMA)!!NEW!!

หลักการเเละเหตุผล

          SIX SIGMA คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 SIGMA จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ DEFINE – MEASURE – ANALYZE – IMPROVE – CONTROL (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของตนให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่แข่ง ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ LEAN SIX SIGMA อย่างเป็นระบบต่อไป

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง, เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของ SIX SIGMA และเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์การอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ SIX SIGMA เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ SIX SIGMA ได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลยุทธ์และขั้นตอนการดำเนินการ SIX SIGMA เพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นโครงสร้างและประโยชน์ในการบริหารงานด้วย SIX SIGMA อย่างเป็นระบบมากขึ้น

หัวข้อในการอบรม

1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0

·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต

·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย SIX SIGMA

2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย SIX SIGMA คืออะไร ?

·       SIX SIGMA คืออะไร

·       แนวคิดพื้นฐานของ SIX SIGMA

3. แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)

·       D – DEFINE : การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย

·       M – MEASURE : การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์

·       A – ANALYZE : การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล

·       I – IMPROVE : การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง

·       C – CONTROL : การควบคุมให้ยั่งยืน

3. กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ SIX SIGMA

4. การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของ SIX SIGMA ได้อย่างไร ?

·       DEFECT RATE ?

·       PARTS PER MILLION (PPM) ?

·       DEFECT PER MILLION OPPORTUNITY (DPMO) ?

·       SIX SIGMA QUALITY LEVEL ?

5. โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของ SIX SIGMA

6. ประโยชน์ในการนำ SIX SIGMA มาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ

7. SIX SIGMA  VS. LEAN MANUFACTURING

8. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (BEST PRACTICES)

9. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ระยะเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (WORKSHOP)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,500 บาท (ราคาเต็ม 3,900 บาท)

วิทยากร อาจารย์พิทักษ์พงษ์ จัตุชัย

วันที่อบรม 19 เมษายน 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com

  พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

หลักสูตร การเจรจาต่อรองในการขาย สำหรับนักขายมืออาชีพ

หลักสูตร การเจรจาต่อรองในการขาย สำหรับนักขายมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

ในยุคของการแข่งขันทางธุรกิจที่สูงขึ้น พร้อมด้วยช่องทางการนำเสนอขายสินค้าและบริการ ก็เพิ่มมากขึ้นเช่นกัน ฉนั้นองค์กรธุรกิจต่างๆ จึงต้องมีความจำเป็นในการพัฒนาองค์กรทุกๆ ด้าน ทั้งรูปแบบการให้บริการและสินค้าที่มีคุณภาพ เพื่อให้สามารถตอบโจทย์การแข่งขันและสร้างพึงพอใจให้กับลูกค้า และสำหรับในปัจจุบันนี้พฤติกรรมของผู้บริโภคหรือลูกค้าได้มีรูปแบบที่เปลี่ยนไปจากเมื่อก่อนพอสมควร โดยปัจจุบันอำนาจการต่อรองต่างๆ นั้น อยู่ที่ผู้บริโภคเป็นส่วนใหญ่  องค์กรธุรกิจจึงจำเป็นต้องพัฒนารูปแบบการขายเพื่อให้ทันต่อพฤติกรรมของผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพ  พนักงานขายจึงเป็นกลไกหนึ่งที่มีความจำเป็นต่อการเติบโตของยอดขาย องค์กรธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องพัฒนาทักษะรูปแบบใหม่ๆ ให้กับพนักงานขายเพื่อสามารถมีรับมือกับลูกค้าในยุคปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล นั่นคือ ลูกค้าที่มากขึ้นและยอดขายที่เพิ่มขึ้นด้วยเช่นกัน

วัตถุประสงค์

      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาทราบหลักการที่สำคัญในการโน้มน้าวใจและการเจรจาต่อรอง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถสร้างความได้เปรียบในการโน้มน้าวใจและการเจรจาต่อรอง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเรียนรู้หลักการที่สำคัญเพื่อใช้ในการวิเคราะห์คู่เจรจาต่อรอง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาเรียนรู้ถึงเทคนิคในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่ได้คาดคิด

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสัมมนาสามารถสร้างความประทับใจในการเจรจาต่อรองเพื่อสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจ

เพื่อพัฒนาทักษะ ความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ที่จำเป็นของพนักงานขาย

เพื่อสร้างพฤติกรรมความสำเร็จมุ่งงานขายแก่พนักงานขาย

เพื่อสร้างทักษะความรู้ความเข้าใจลูกค้าในโลกออนไลน์ แต่ละประเภท

เพื่อพัฒนายอดขาย และสร้างภาพลักษณ์ อย่างต่อเนื่อง

เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีอย่างเป็นรูปธรรมกับกลุ่มเป้าหมาย

เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ที่จำเป็นของพนักงานขาย

เพื่อสร้างพฤติกรรมความสำเร็จให้พนักงานขาย

เพื่อพัฒนายอดขายและสร้างภาพลักษณ์อย่างต่อเนื่อง

เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีกับกลุ่มเป้าหมาย

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

  • ความหมายและเป้าหมายของการเจรจาต่อรอง
  • การค้นหากลุ่มเป้าหมาย และวิเคราะห์กลุ่มเป้าเพื่อการขาย แบบตรงเป้าเข้าถูกคน
  • 4 รูปแบบของการเจรจาต่อรอง
  • เทคนิคการเลือกใช้รูปแบบของการเจรจาต่อรอง
  • กำหนดเป้าหมายอย่างไรให้เจรจาแล้วประสบความสำเร็จ
  • การเปิดการเจรจาต่อรองให้ประสบความสำเร็จ
  •  กระบวนที่สำคัญเพื่อสร้างความสำเร็จในการเจรจาต่อรอง
  • บรรยากาศที่สร้างความสำเร็จในการเจรจาต่อรอง
  • การเจรจาต่อรองให้ประสบความสำเร็จ
  • เทคนิคและขั้นตอนในการสนทนาผ่านสื่อออนไลน์ รูปแบบต่างๆ เพื่อให้ประทับใจ
  • หลักการของการเข้าพบ อย่างไร ไม่ให้ลูกค้าปฏิเสธ
  • วิเคราะห์เทคนิคการเปิดใจ เปิดสมอง เพื่อให้ได้ข้อมูล
  •  เทคนิคการนำเสนอและปรับบุคลิกภาพเพื่องานขาย
  • วิเคราะห์การแก้ข้อโต้แย้งเพื่อการขาย
  •  เทคนิคการเจรจาต่อรอง อย่างไม่เคยเป็นรองใคร
  • หลักวิธีปฏิบัติเพื่อการปิดการขาย
  • เทคนิคการสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรอง
  • คุณสมบัติที่ดีของนักเจรจาต่อรอง

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,500 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,900 บาท)

ประวัติและประสบการณ์ อาจารย์นพพร หมื่นหนู

อาจารย์สอนพิเศษ

ปริญญาตรี  มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิตคอมพิวเตอร์ธุรกิจ

ความรับผิดชอบ

– วิเคราะห์และวางกลยุทธ์ทางการตลาด

– ดูแลควบคุมงานด้านสื่อออนไลน์

– วิเคราะห์การตลาดภายใน/ภายนอกองค์กร

– ออกแบบและวางแผนการผลิตสื่อประชาสัมพันธ์

– คัดสรรและสัมภาษณ์บุคลากรเข้าทำงาน

วันที่อบรม  23 มีนาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRTลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ EMAIL: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM
TEL: 098-820-9929

LINE: @INWTRAINING

 WWW.INWTRAINING.COM

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

หลักสูตร ปลุกพลังสร้างความเชื่อมั่น

หลักสูตร ปลุกพลังสร้างความเชื่อมั่น

 

 

 

อบรมหลักสูตร ปลุกพลังสร้างความเชื่อมั่น สำหรับพนักงานขาย

 

พนักงานบริการ และพนักงานทั่วไป ที่ต้องการสร้างความเชื่อมั่นใน

ตนเอง ว่าเราทำได้และประสบความสำเร็จยั่งยืน เน้นกิจกรรม

 

หลักการเเละเหตุผล

อุปสรรคของนักขายนั้นมีอยู่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มลูกค้า ทำเล ตัวสินค้า สภาพเศรษฐกิจ และอื่นๆอีกมายมาย แต่หากจะมองให้ลึกลงไปแล้ว อุปสรรคที่แท้จริงนั้นก็คือ ตัวของนักขายเองที่ขาดพลัง แรงจูงใจ และเทคนิคในการขายอย่างมีประสิทธิภาพ

การปลุกพลังในตนเองเพื่อให้เกิดความมั่นใจ เกิดทัศนคติที่ดี เกิดแรงจูงใจในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เทคนิคใหม่ๆ จึงเป็นจุดเริ่มต้นแห่งความสำเร็จในการขาย

วัตถุประสงค์

 เพื่อให้ผู้ร่วมกิจกรรมได้ดึงศักยภาพของตนเองออกมาได้มากขึ้น

 สร้างทัศนคติในด้านบวกให้กับผู้เข้าร่วมกิจกรรม

 เรียนรู้การวางแผนการทำงาน และการวางเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

 เสริมเทคนิคการขายและทัศนคติในการบริการ

หัวข้ออบรม

·     กิจกรรม “เปิดสมอง เปิดใจ”

·     ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวเรา

·     การรับรู้ตนเองทางบวก (เพิ่มพลังทางกาย ทางปัญญา ทางใจ)

·     การมองปัญหาอย่างมีทางออก

·     การเข้าใจงานและลูกค้า

(รูปแบบการฝึกอบรมโดยรวม) การบรรยาย กิจกรรม ระดมสมอง WORKSHOP

ราคาสุดพิเศษ เพียงท่านละ 3,500 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,900 บาท)

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์ภานุพันธ์ รัตนโชติ

วันที่อบรม 3 เมษายน 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม:เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

หลักสูตร พัฒนาผู้นำทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

 

หลักสูตร พัฒนาผู้นำทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

หลักการเเละเหตุผล

    ในแต่ละหน่วยงานนั้น ผู้ที่มีบทบาทและหน้าที่รวมถึงความรับผิดชอบสูงสุด นั่นคือผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมาย ทิศทาง และแผนการดำเนินงานล้วนขึ้นอยู่กับผู้นำทั้งสิ้น แต่ผู้นำเพียงคนเดียวย่อมมิอาจดำเนินงานตามนโยบาย ได้ทั้งหมด ดังนั้นการบริหาร จัดการ ดูแล ผู้ร่วมทีมจึงเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จ

    การสร้างภาวะผู้นำทีมงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (ONE TEAM ONE GOAL) รวมไปถึงการปรับและพัฒนากระบวนการรู้คิด และการสื่อสาร เพื่อที่จะมุ่งมั่นพัฒนาตนเองและทีมงาน ให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ไปพร้อมๆกันทั้งองค์กร

วัตถุประสงค์

 

1. เพื่อให้ผู้ร่วมกิจกรรมได้ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

2. สร้างทัศนคติในด้านบวกและภาวะผู้นำให้กับผู้ร่วมกิจกรรม

3. เรียนรู้การระดมความคิด การวางแผนการทำงาน และการแบ่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ

4. สร้างความสัมพันธ์อันดีให้กับผู้เข้าอบรมด้วยกันและระหว่างผู้เข้าอบรมกับองค์กร

5. สร้างเสริมความคิดสร้างสรรค์และพัฒนาศักยภาพของผู้เข้าร่วมกิจกรรม

 

ผลประโยชน์ที่ได้รับ

1. สามารถเข้าใจหลักการเเละหาเเนวทางการพัฒนาทีมงานได้

2. เทคนิคเเละทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีม (พฤติกรรมในการประสานงาน)

3. เกิดความเข้าใจตนเอง ผู้อื่น สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อในการอบรม

·     กิจกรรม “เปิดสมอง เปิดใจ” (ละลายพฤติกรรม)

·     ความหมาย และความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

·     กิจกรรม “เก้าอี้พิศวง” (เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญทำงานแบบเป็นทีม)

·     ดูคนออก “DISC” (รู้จักตนเอง เข้าใจผู้อื่น)

·     บอกคนได้ “ABSTRACT (การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ)

·     ใช้คนเป็น “ ไพ่พิศวง (การกระจายงานแบบผู้นำ)

·     เล่นเป็นทีม “NASA” (เพื่อเปิดรับข้อมูลจากผู้อื่นและคิดวิเคราะห์ร่วมกัน)

·     กิจกรรม “โรงงานของเรา”

 

(เพื่อตอกย้ำการทำงานเป็นที่ที่มีประสิทธิภาพทุกหน่วยงานมีส่วนสำคัญที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ) บทสรุป ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสะท้อนสิ่งที่เกิดขึ้นในการทำกิจกรรมร่วมกัน

 รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

 

  (รูปแบบการฝึกอบรมโดยรวม)  การบรรยาย กิจกรรม ระดมสมอง WORKSHOP

 

 *กิจกรรมสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อให้เกิดความเหมาะสมกับผู้เข้าร่วมกิจกรรมและเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,200 บาท  (ปกติราคาเต็ม 3,500 บาท)

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
วันที่อบรม 12 มีนาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ EMAIL: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM
TEL: 098-820-9929

LINE: @INWTRAINING
WWW.INWTRAINING.COM

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

หลักสูตร เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์

 หลักสูตร เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์

   การดำเนินธุรกิจ การทำงาน การประสานงาน ทุกประเภททักษะหนึ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง คือการเจรจาต่อรอง เมื่อผู้ร่วมงาน  ผู้ร่วมโครงการ หรือผู้ร่วมทำธุรกิจ มีเป้าหมาย มีผลประโยชน์ มีแนวความคิด มีวิธีการปฏิบัติที่ไม่เหมือนกัน  การจะได้มาซึ่งข้อตกลงร่วมกันนั้น ต้องมีกลยุทธ์ วิธีการ กระบวนการเจรจาต่อรองที่บรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เป็นที่ยอมรับได้ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ หลัก เทคนิคการเจรจาต่อรองสำคัญที่ต้องเรียนรู้

วัตถุประสงค์     

  • เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน

  • เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ

วิธีการอบรม

  • การบรรยาย ยกตัวอย่าง และจำลองสถานการณ์

หัวข้ออบรม

  • หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง

  • การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ

  • การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง

  • การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา

  • การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา

  • ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง

  • การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน

  • เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา

  • ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง

  • จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง

  • ถาม ตอบ

เหมาะสำหรับ

 

ระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ต้องใช้ทักษะการเจรจาต่อรอง
  • ภายในองค์กร

  • ภายนอกองค์กร

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ปกติราคา 3,200 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,500 บาท)

วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบัน INWTraining

วันที่อบรม 15 มีนาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

จิตสำนึกรักองค์กร&สร้างแรงจูงใจการทำงาน

จิตสำนึกรักองค์กร&สร้างแรงจูงใจการทำงาน

หลักการเเละเหตุผล

   ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์กร การมองเห็นเเต่ข้อเสียขององค์กรเพียงด้านเดียว เป็นต้น

ผลประโยชน์ที่ได้รับ

 1. ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในกระบวนทำงานแบบ เชิงบวก                 

2. มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม                                                               

 3. กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในการทำงาน 

หัวข้อในการอบรม 

  • การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไร
  • เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง
  • เข้าใจองค์กร
  • องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา
  • การเป็นพนักงานที่ดีต่อองค์กร
  • อุปสรรคในชีวิตและการทำงาน
  • ปลุุกพลังในการทำงาน
  • สร้าง LIFE BALANCE ให้การทำงานทุกวันมีความสุข
  • แนวคิดการสร้างแรงจูงใจให้การทำงานที่มีความสุข
  • การบริหารคนหลาย Gen คนต่างวัย ทำงานร่วมกันได้
  • WORKSHOP แบ่งกลุ่มฝึกปฎิบัติ
  • สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

    หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับพนักงานทั้งองค์กร ผู้ที่สนใจทัวไป

ราคาพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,500 บาท ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไปเพียง ท่านละ 3,000 บาท


วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
วันที่อบรม 25 เมษายน 2561 เวลา 9.00-16.00น.


สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน


ติดต่อ EMAIL: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM
TEL: 098-820-9929

LINE: @INWTRAINING
WWW.INWTRAINING.COM

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น IN HOUSE TRAINING สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ EMAIL.INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM

หลักสูตร การบริหารผู้มีศักยภาพสูงและผู้สืบทอดตำแหน่ง (TALENT & SUCCESSOR MANAGEMENT)

หลักสูตร การบริหารผู้มีศักยภาพสูงและผู้สืบทอดตำแหน่ง

(TALENT & SUCCESSOR MANAGEMENT)

 

 

หลักการเเละเหตุผล

คนเก่งเป็นบุคคลที่เป็นที่ต้องการของธุรกิจ เพราะผู้บริหารส่วนใหญ่เชื่อในกฎพาเรโต้ว่า คนเก่ง 20% จะสามารถสร้างผลตอบแทนให้กับบริษัทได้สูงถึง 80% ขณะที่คนกลุ่มใหญ่ 80% จะสร้างคุณค่าในผลตอบแทนให้กับบริษัทเพียง 20% เท่านั้น อย่างไรก็ตามใช่ว่าคนเก่งทุกคนจะเหมาะสมกับบริษัท เพราะธุรกิจแต่ละแห่งมีเงื่อนไขของตนเองที่แตกต่างกันไป ไม่ว่าจะเป็นวัฒนธรรมองค์กร รูปแบบการบริหารจัดการ ส่วนผสมของพนักงาน หรือแม้กระทั่งสัดส่วนของคนเก่งที่พอเหมาะ

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และวิธีการบริหารผู้มีศักยภาพสูงและผู้สืบทอดตำแหน่งที่เหมาะสมและสอดคล้องกับบริบทของธุรกิจในประเทศไทย

2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคและวิธีการ ตลอดจนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับวิทยากรผู้มีประสบการณ์ จะช่วยทำให้เกิดการต่อยอดองค์ความรู้ และสามารถนำเอาองค์ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ประสบความสำเร็จมากขึ้น 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมจะมีเทคนิคและวิธีการบริหารผู้มีศักยภาพสูง และผู้สืบทอดตำแหน่ง ที่ชัดเจน มีมุมมองที่หลากหลาย สามารถนำไปประยุกต์ใช้และสร้างคุณประโยชน์ให้กับองค์กรได้มากยิ่งขึ้น

ราคาสุดพิเศษ เพียงท่านละ 3,000 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,900)

วิทยากรมืออาชีพ ดร.สันติชัย อินทราอ่อน
วันที่อบรม 23 มีนาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.

สถานที่อบรม:เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

หลักสูตร “การทำงานร่วมกันภายในองค์กรอย่างมีความสุข” (HAPPY WORKPLACE)

หลักสูตร “การทำงานร่วมกันภายในองค์กรอย่างมีความสุข”

(HAPPY WORKPLACE)

 

หลักการเเละเหตุผล

Happy Workplace  หรือ องค์กรแห่งความสุข

เกิดขึ้นเพื่อเติมเต็มช่องว่างระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง

มุ่งสร้างคนในองค์กรให้เป็นคนที่มีความสุข

เพราะเชื่อว่า “คน” คือสิ่งสาคัญที่สุดขององค์กรเมื่อคนเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร คนมีชีวิต

องค์กรก็มีชีวิต ทุกวันนี้การทางานทาให้ความเครียดเกิดขึ้นได้เสมอ

หลายคนถามว่า คุณพอใจกับงานที่ทำแล้วหรือยัง  คุณรู้สึกเบื่องานของตัวเองหรือไม่  

คุณมีความสุขแล้วหรือยัง   สิ่งสาคัญคือจะต้องสร้าง  Happy Relationship ในองค์กรให้

“ทำงานอย่างมีความสุข ที่ทำงานน่าอยู่ ชุมชนสมานฉันท์”

เกิดเป็นองค์กรแห่งความสุขที่แท้จริง หาก “คน” กลายเป็น “คนทำงานที่มีความสุข”

การทำงานก็จะมีประสิทธิภาพ องค์กรก็จะเติบโตอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวัฒนธรรมขององค์กรเป็นอย่างดี

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับตัวและทางาน อยู่ร่วมกับผูอื่นอย่างมีความสุข                                                 

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนาหลักการไปปรับปรุงประสิทธิภาพในการทางาน

4. เพื่อให้มีการพัฒนาตนเองและเติบโตและเกิดความคิดสร้างสรรค์

หัวข้อในการอบรม

แนวปฏิบัติเพื่อการสร้างองค์กรแห่งความสุข

– ความจริงวันนี้

– องค์กรตั้งขึ้นมาเพื่ออะไร

– การสร้างความเป็นเลิศให้องค์กร

– การสร้าง Happy workplace องค์กรแห่งความสุข

– ปรากฏการณ์ภูเขาน้าแข็งสามมุมมองที่ต่างกันในองค์กร

– ปิรามิดแห่งความต้องการของพนักงาน

– วัฒนธรรมองค์กรแห่งความสุข

หมายเหตุ: เนื้อหาการอบรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)

**เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน

(Learning by Doing and Participating with Experiences)

 ซึ่งประกอบด้วย 

· การบรรยาย

· กรณีศึกษา

· กลุ่มสัมพันธ์ระดมความคิดเห็น

· การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

ผู้เข้าฝึกอบรม: ผู้บริหาร/ หัวหน้างาน/ พนักงาน/ เจ้าหน้าที่ทุกระดับ

 

การสัมมนาประกอบด้วยกิจกรรมหลากหลายรูปแบบ  ได้แก่

• บรรยาย เชิงปฏิบัติการ สร้างมุมมองใหม่ ๆ ให้กับชีวิตเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานสู่การประสบความสำเร็จ

•ให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีส่วนร่วมในการแสดงศักยภาพ และกระชับความสัมพันธ์บุคลากรในองค์กร

 

ราคาสุดพิเศษ เพียงท่านละ 3,900 บาท ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไปเพียงท่านละ 3,500 บาท

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์กิตติอำพล สุขประเสริฐ

วันที่อบรม 7 เมษายน 2561 เวลา 9.00-16.00น.
สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ EMAIL: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM
TEL: 098-820-9929

LINE: @INWTRAINING
WWW.INWTRAINING.COM

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com