เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล อบรม 15 พฤษภาคม 2567
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล การเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้
การสั่งงาน (Directing) การมอบหมายงาน (Delegating) และติดตามควบคุมงาน (Controlling) ถือเป็นหน้าที่ 2 ประการสำคัญของผู้บริหารที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานใดและองค์กรประเภทใดต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั้ง 2 ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดีและความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ทั้ง 2 ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใดจะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถประเมินสถานการณ์การวางแผน เพื่อการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน ที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลลัพธ์ตรงตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนด
หัวข้ออบรม
- Planning & Assignment
- คุณสมบัติของผู้นำที่ดี
- เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ด้วย 6 STEP
- การวางแผนงานโดยใช้หลัก3 D
- 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน
- Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You
- เทคนิคในการสั่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Directing)
- ปัญหาที่มักพบในการสั่งงาน เช่น เกรงใจลูกน้องไม่กล้าสั่งงาน
- ขั้นตอนในการสั่งงานที่มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
- การเชื่อมโยงAction Planสู่การปฏิบัติ ด้วยการสั่งงาน
Workshop 2 : Case Study สั่งงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล
- ความสำคัญของการมอบหมายงาน
- ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย
- จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
- วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน
Workshop วิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ D I S C
- Controlling & Monitoring
- เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
- จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน
- 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
- เทคนิคในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
- ความแตกต่างระหว่างการสั่งงานและมอบหมายงาน
- ขั้นตอนสำคัญในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการวิเคราะห์งาน (มอบหมายงาน)
- ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการมอบหมายงาน
- เทคนิคการมอบหมายงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
- การติดตามงานแบบเชิงรุก
- การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ
- สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน
วิทยากรคุณภาพ
อ.กัณฑเอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
- คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- พนักงาน
- หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com