เทคนิคการสอนงานแบบ OJT (On The Job Training)
รายละเอียด
วันจันทร์ที่ 22 พฤษภาคม 2566หลักการและเหตุผล
การพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี แต่ที่ได้ผลดีที่สุดได้แก่ การสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job Training การทำ OJT ไม่ใช่แค่การสอนงานที่หน้างานเท่านั้น การทำ OJT ให้มีประสิทธิภาพหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการแปลงงานที่ทำออกมาเป็นขั้นตอนการเรียนรู้ โดยการ Coaching การโน้มน้าว การสร้างแรงบันดาลใจ การสื่อสาร การฟัง ซึ่งเป็นล้วนเป็นทักษะที่ต้องฝึกฝนอย่างจริงจังวัตถุประสงค์
๑. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน และความสำคัญของการเป็นผู้สอนงานที่ดี
๒. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีการสอนงานโดยเทคนิค OJT (On the Job Training) อย่างถูกต้อง มีแผนการสอนงานที่ชัดเจน อันจะทำให้การสอนงาน เป็นไปอย่างมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กร
๓. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถทำหน้าที่เป็นผู้สอนงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
ข้อหัวการอบรม
๑. ความสำคัญของการสอนงาน OJT.
๒. บทบาทหัวหน้างาน (ภาพรวม)ที่มีต่อการสอนงาน OJT.
๓. จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่
๔. การสอนงานแบบต่าง ๆ
๕. การสื่อสารสำหรับการสอนงานแบบ OJT.
๖. การจัดทำแผนการสอนงานและการวางระบบ
๗. การกำหนดเนื้อหา / เวลา ที่เหมาะสมสำหรับการสอนงานแบบ OJT.
๘. Workshop 1 : เขียนแผนการสอนงาน
๙. กระบวนการสอนงานและเทคนิคการสอนงานแบบ OJT.
๑๐. หลักการสอนงานแบบ OJT. 5 ขั้นตอน
๑๑. Workshop 2 : ปฏิบัติการสอนงานแบบ OJT. (งานกลุ่ม)
๑๒. ความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT.
๑๓. ผู้สอนงานที่ดีและประสบผลสำเร็จ
๑๔. สรุป ถาม-ตอบ ประเด็นต่างๆ / แนวคิดเพื่อให้เกิดประกาย
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา หรือพนักงานที่เตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
วิธีการอบรม
บรรยาย / Workshop / ฝึกปฏิบัติ / เกม กิจกรรม
ระยะเวลาอบรม
จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.
ค่าลงทะเบียน (สถาบันไม่ได้จดภาษีมูลค่าเพิ่ม)ท่านละ 2,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 75 บาท จ่ายสุทธิ 2,425บาท
โปรโมชั่่น สมัครอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
วิธีการสมัคร
1. สมัครได้ที่ sanuphan@gmail.com หรือแอดไลน์ 0899272797 หรือโทรศัพท์ 089-927-2797
2. แจ้งชื่อบริษัทที่จะให้ออกใบเสร็จรับเงิน / ที่อยู่ / เลขประจำตัวผู้เสียภาษี / เบอร์ติดต่อ /
ชื่อผู้ประสานงาน / ชื่อผู้เข้าอบรม / ตำแหน่ง
3. เมื่อได้รับรายชื่อแล้ว ทางสถาบันจะจัดส่ง Invoice พร้อมรายละเอียดการชำระเงินมาให้
4. บริษัทฯ ชำระเงินตามวันที่ทางสถาบันกำหนดไว้
วิทยากรผู้บรรยาย
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี
ประธานเจ้าหน้าที่ สถาบันพัฒนาบุคลากร โปร สมาร์ท
วิทยากรประจำ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) หรือ ส.ส.ท.
อดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยกรบุคคล บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน)
อดีต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดัคเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
สถานที่อบรม (Onsite หรือ Online)
ราคา
วันที่อบรม
การติดต่อ