ตารางอบรม รายปี 2568

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร หัวหน้างานกับเทคนิคการชี้นำ ให้คำปรึกษาและข้อมูลย้อนกลับแก่ลูกน้อง

(How to Guiding, Consultation & Give Feedback to Subordinates as Supervisor) อบรม 28 มกราคม 2568

 

หลักการและเหตุผล:

ทุกวันนี้ การแข่งขันทางธุรกิจ มีความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความต้องการของลูกค้า และความกดดันต่าง ๆ จนทำให้ผู้ปฏิบัติงานระดับพนักงาน เกิดความกดดัน แล้วก็หาทางแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เพียงเพื่อให้ปัญหางานนนั้นจบไปเพียงชั่วคราว!!!….. แต่หากองค์กรที่มี “หัวหน้างาน” ที่พรั่งพร้อมใน “การชี้นำ” “ให้คำปรึกษา”และ “ป้อนข้อมูลย้อนกลับ” แก่พนักงานผู้ปฏิบัติ เพื่อให้ปัญหางานต่างๆ ได้รับการแก้ไขอย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเป็นระบบ ย่อมจักเป็น…. “การยิงกระสุนนัดเดียว ได้นกถึง 2 ตัว” ดังนั้น หัวหน้างานกับเทคนิคการชี้นำ ให้คำปรึกษาและการให้ข้อมูลย้อนกลับ จึงเป็น…. “ทักษะใหม่ๆ” ในการเป็น “ผู้รับฟัง” “ผู้เข้าใจความรู้สึก” และ “ผู้แนะแนวทาง” แก่ลูกน้องในการแก้ปัญหาทั้งในการทำงานและชีวิตประจำวันที่เป็นสิ่งสำคัญโดยองค์รวมในการพัฒนาองค์กรที่เป็นรูปธรรม                                                                                                                                         วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม …..

• เข้าใจในหลักการและกระบวนการ การให้คำปรึกษา เพื่อนำไปในการบริหารงานและให้กำลังใจลูกน้อง
• ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในประเด็นทักษะการให้คำปรึกษาที่เป็นระบบ
• ซึมซับบรรยากาศแห่งการเป็นลูกพี่ที่เป็นมิตรของผู้บริหารกับลูกน้อง

หัวข้อการฝึกอบรม:

• 3 ทักษะสำคัญ : เทคนิคของผู้ที่เป็นหัวหน้าคน

   – ทักษะการชี้นำ

   – ทักษะการให้คำปรึกษา

   – ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ

• ทักษะการชี้นำ ด้วยคุณลักษณะ 5 ประการ

– S-M-I-L-E : ทักษะในการมีอิทธิพลชี้นำผู้อื่น ประกอบด้วย….

1.Specialist (ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน)

2.Mind Reader (นักอ่านจิตใจ)

3.Igniter (ผู้จุดประกายความคิด)

5.Listener (นักฟัง)

6.Enquirer (นักตั้งคำถาม)

• ทักษะการให้คำปรึกษา ด้วยกระบวนการ – 7ส.

1. สร้างสัมพันธภาพกับลูกน้อง
2. สำรวจและทำความเข้าใจกับปัญหา
3. สุมหัวร่วมกันหาทางออกของปัญหา
4. เสนอแนะแนวทางเลือกในการแก้ปัญหา
5. สมใจกับแนวทางแก้ปัญหาที่ตัวพนักงานเห็นชอบ
6. สู่การวางแผนและขั้นตอนในการแก้ปัญหา
7. สรุปประเด็นและสิ้นสุดการให้คำปรึกษา

• ทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ ด้วย 6 ขั้นตอน เพื่อการปรับปรุงตนเองแก่ลูกน้อง

– P-R-A-I-S-E (ความภาคภูมิ)

1.Preference to do it: ถ้าเลือกได้จะเลือกทำอย่างไร ?

2.Realistic: ในความจริงที่ทำไปคือ ?

3.Alternative to choose: หากมีทางเลือกอื่น ๆ

4.Ignite to do: จุดประกายให้แก้ไข

5.Show me: ช่วยทำให้ดู

6.Evaluate: ติดตามผลความสำเร็จ

• ข้อพึงปฏิบัติและพึงละเว้นในการชี้นำ ให้คำปรึกษาและให้ข้อมูลย้อนกลับ
• ฝึกปฏิบัติการชี้นำ ให้คำปรึกษาและให้ข้อมูลย้อนกลับ

ระยะเวลาฝึกอบรม:

• 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม:

• บรรยาย ฝึกปฏิบัติ และการให้ภาพสะท้อน

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com