เปิดรับสมัคร เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน Management Psychology 13 พฤษภาคม 2567
หลักการและเหตุผล
งานแต่ละประเภทหากทำคนเดียวก็ยากที่จะสำเร็จ หากมีคนมาช่วยก็ทำก็อาจจะสำเร็จได้เร็ว แต่หากคนที่เข้ามาทำงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามรถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ
หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน นี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น WORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
- เพื่อพัฒนาจิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP)
- เพื่อเรียนรู้เทคนิค และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)
- กลุ่มผู้นำทุกระดับ
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (EXPECTED OF THE RESULT)
- สามารถใช้จิตวิทยาในการบริหารคนกับผู้คนที่แตกต่างกัน ให้สามารถปฏิบัติงานบนพื้นฐานความแตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม การสร้างแรงจูงใจ จนสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ (TEAMWORK)
3. การนำเครื่องมือต่างๆไปใช้ในการบริหารคน การบริหารทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร เช่น เครื่องมือ DISC,หน้าต่าง 4 บาน,เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ, เครื่องมือการสื่อสารแบบHO-REN-SO เป็นต้น
หัวข้อเนื้อหา
| บทที่ 1 จิตวิทยาการบริหาร
ว่าด้วยเรื่อง Vision, Mission ขององค์กร แนวคิดจิตวิทยาการบริหารคนยุค 4.0 (Psychology 4.0) เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace) พักเบรก เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC และหน้าต่าง 4 บาน การพัฒนา 5 ทักษะ (IQ EQ AQ MQ SQ) กิจกรรม ผ่านเครื่องมือ (โค้ชด้วยการ์ด) พักกลางวัน บทที่ 2 การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ 4 ปัจจัยที่สำคัญในการพัฒนาทีมงาน ความเป็นผู้นำ การวางเป้าหมายของทีม การสื่อสารแบบ Ho-Ren-So การสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน พักเบรก การพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( Point of Development) บทบาทการให้คำปรึกษาทีม (consultant) |
สรุปการเรียนรู้
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรม เซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 ติด BTS อโศก
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com