โซล่าเซลล์เพื่อการเกษตร 4.0 สำนักงานพัฒนาฝีมือแรงงาน ปราจีนบุรี (กบินทร์บุรี) วันที่ 29-31 มี.ค.61
#อบรมฟรี โซล่าเซลล์เพื่อการเกษตร 4.0 สำนักงานพัฒนาฝีมือแรงงาน ปราจีนบุรี (กบินทร์บุรี)
วันที่ 29-31 มี.ค.61

#อบรมฟรี โซล่าเซลล์เพื่อการเกษตร 4.0 สำนักงานพัฒนาฝีมือแรงงาน ปราจีนบุรี (กบินทร์บุรี)
วันที่ 29-31 มี.ค.61

#อบรมสัมมนาฟรี หลักสูตร “การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค Thailand 4.0” เชิญผู้ประกอบการ SMEs พื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล เข้าร่วมฝึกอบรมสัมมนาฟรี จัดโดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
วันทีี 23 ก.พ.61 เวลา 8.30-16.30 น.
ณ โรงแรมแกรนด์ฮาวเวิร์ด กรุงเทพฯ

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ขอเชิญผู้ประกอบการ SMEs พื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล เข้าร่วมฝึกอบรมสัมมนาฟรีวันทีี 23 กุมภาพันธ์ 2561
หลักสูตร “การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค Thailand 4.0″
ณ โรงแรมแกรนด์ฮาวเวิร์ด กรุงเทพฯ

.
วิทยากร : ผศ.ดร.กังวล คัชชิมา
อาจารย์ประจำภาควิชาภาษาตะวันออก
คณะโบราณคดี มหาวิทยาลัยศิลปากร
.
วันอาทิตย์ที่ 25 กุมภาพันธ์ 2561
เวลา 13.30 น. – 16.00 น.
ณ ห้องประชุมอาคารดำรงราชานุภาพ
พิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ พระนคร
.
สำรองที่นั่งโทร. 0 2224 1402, 0 2224 1333
(วันพุธ-อาทิตย์ 09.00 น. – 16.00 น.)
อีเมล : myubon_mu@hotmail.com
กรมศิลปากร
โดยพิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ พระนคร
ขอเรียนเชิญผู้สนใจเข้าร่วมกิจกรรม
โครงการเผยแพร่ความรู้สู่ประชาชน ครั้งที่ 2/2561
———
การบรรยายพิเศษ เรื่อง
“จากอินเดียสู่ไทย : ศาสนา-ศรัทธา-จารึก”
วิทยากรโดย
ผศ.ดร.กังวล คัชชิมา
อาจารย์ประจำภาควิชาภาษาตะวันออก
คณะโบราณคดี มหาวิทยาลัยศิลปากร
———
วันอาทิตย์ที่ 25 กุมภาพันธ์ 2561
เวลา 13.30 น. – 16.00 น.
ณ ห้องประชุมอาคารดำรงราชานุภาพ
พิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ พระนคร
———
สำรองที่นั่งโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย
โทร. 0 2224 1402, 0 2224 1333
(วันพุธ-อาทิตย์ 09.00 น. – 16.00 น.)
อีเมล : myubon_mu@hotmail.com










เจ้าของธุรกิจที่ต้องการหมดปัญหาเรื่องภาษีอากร การติดต่อสรรพกร การเลือกสำนักงานบัญชีเพราะเจ้าของธุรกิจคิดแต่เพียงว่า เรื่องของบัญชี ภาษีอากร นั้นเป็นเรื่องของสำนักงานบัญชีเลยไม่อยากเสียเวลาแต่ความจริงแล้ว นอกจากเรื่องภาษีแล้วสิ่งสำคัญที่ SME ไม่ควรมองข้าม คือ ดูงบการเงินและบัญชีในรายเดือน เพื่อเจ้าของธุรกิจจะได้รู้ถึงสถานะความเป็นจริงของธุรกิจห้เป็นอย่างเร่งด่วน เพื่อใช้ในการวิเคารห์สถานะทางการเงินและบัญชีของกิจการรวมถึงเพิ่มเติมในเนื้อหาเรื่องของทำธุรกิจแบบเจ้าของ ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าจะประเภทใดย่อมมีวัตถุประสงค์เดียวกัน คือ ผลตอบแทนหรือกำไรที่จะได้รับ การที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องประกอบด้วยระบบการจัดการที่ดี การขายและการผลิตที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีระบบการจัดการด้านบัญชีที่มีคุณภาพอีกด้วย ดังนั้น
ธุรกิจที่ดี จึงต้องมีการวางระบบบัญชีที่ดี ซึ่งเป็นลักษณะของการจัดเตรียมเกี่ยวกับรูปแบบเอกสารระบบบัญชีและรายงานที่มีความถูกต้องและสอดคล้องกับระบบบัญชี ด้วยเหตุผลดังกล่าว งานวางระบบบัญชีของธุรกิจที่จำเป็นต้องกระทำด้วยความรู้จริง รอบคอบและรัดกุมในทุกด้านความต้องการของฝ่ายบริหาร เพื่อทำให้องค์กรได้รับผลประโยชน์สูงสุดจากการมีระบบบัญชีที่ดี
รวย ด้วย บัญชี
กรณีศึกษาวางระบบภาษีและภาษีอากร
1)ความรู้ทางกฏหมายที่ผู้ทำธุรกิจต้องรู้
2)ภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.1)หลักการเกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.2)กิจกรรมที่อยู่ในข่ายต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.3)กิจกรรมที่ได้รับยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.4)ผู้มีหน้าที่เสียภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.5)ฐานภาษี
2.6)อัตราภาษี
2.7)การคำนวณภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.8)ความรับผิดชอบในการเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม
2.9)บทกำหนดโทษ
2.10)แบบคำร้องและแบบแสดงรายการ
3)ภาษีหัก ณ ที่จ่าย
3.1)หลักการเกี่ยวกับภาษีหัก ณ ที่จ่าย
3.2)ผู้มีหน้าที่หักภาษี ณ ที่จ่าย
3.3)หน้าที่ของผู้จ่ายเงินได้
3.4)ประเภทเงินได้ที่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย
3.5)หนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
3.6)บทกำหนดโทษ
3.7)แบบแสดงรายการภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่ายประเภทต่างๆ
4)ภาษีเงินได้นิติบุคคล
4.1)เข้าใจหลักการในการจัดทำงบการเงิน
4.2)ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับภาษีเงินได้นิติบุคคล
4.3)ผู้มีหน้าที่เสียภาษีเงินได้นิติบุคคล
4.4)เงินได้ที่ต้องเสียภาษีเงินได้นิติบุคคล
4.5)รอบระยะเวลาบัญชีและการเปลี่ยนรอบระยะเวลาบัญชี
4.6)การยื่นแบบแสดงรายการผู้มีเงินได้กลางปีและประจำปี
4.7)บทกำหนดโทษ
4.8)แบบแสดงรายการภาษีเงินได้ต่างๆ
5)กรณีศึกษาภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่าย ที่ผู้ทำธุรกิจต้องใส่ใจ
5.1)การหักภาษี ณ ที่จ่าย กรณีจ่ายเงินตั้งแต่ 1,000 บาทขึ้นไปมีหลักเกณฑ์อย่างไร
5.2)กรณีชำระค่าบริการด้วย เงินสด, เช็ค, เช็คลงวันที่ล่วงหน้าต้องหักและปฏิบัติอย่างไร
5.3)ไม่ได้หักหรือผู้รับเงินไม่ได้หักแก้ไขอย่างไร
5.4)แนวทางปฏิบัติในการขอคืนภาษีหัก ณ ที่จ่าย กรณีถูกหักไว้เกิน
5.5)ค่านายหน้าคำนวณหักภาษีนะที่จ่ายอย่างไร
5.6)ค่าเบี้ยเลี้ยงค่าเดินทางถือเป็นรายจ่ายอย่างไร
5.7)ค่าน้ำมันรถ กรณีพนักงานนำรถมาใช้ถือเป็นเงินได้ต้องหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่
5.8)การจ่ายค่าลิขสิทธิ์ ค่าจ้างค่าทำของต้องหักนะที่จ่ายอย่างไง
5.9)การจ่ายค่าบริการอินเทอร์เน็ตและค่าเช่าพื่นที่เว็บซ์ต้องหักภาษีหรือไม่
5.10)ค่าเช่า /เงินประกันการเช่าหักอย่างไรให้ถูกต้อง
5.11)การซื้อสินค้าพร้อมขนส่งหักภาษี ณ ที่จ่าย
5.12)จ่ายค่าบริการให้ส่วนลดเงินสด /ส่วนลดการค้าต้องหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่
5.13)จ่ายค่าบริการไปยังต่างประเทศหักหรือไม่อย่างไร
5.14)การให้ส่วนลดเงินสด /ส่วนลดการค้า ต้องหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่
5.15)จ้างก่อสร้างอาคารแต่แยกสัญญารับจ้างกับซื้อวัสดุต้องหักภาษีอย่างไร
5.16)เงินมัดจำ,เงินล่วงหน้า ,เงินประกันผลงานหักหรือไม่อย่างไร
6)กรณีศึกษาภาษีมูลค่าเพิ่มที่ผู้ทำธุรกิจต้องปฏิบัติให้ถูกต้อง
6.1)จุดความรับผิดทางภาษีของธุรกิจแต่ละประเภท
6.1.1)ธุรกิจขายสินค้า
6.1.2)ธุรกิจให้บริการ
6.1.3)ธุรกิจขายสินค้าพร้อมบริการ
6.1.4)ธุรกิจบริการพร้อมจัดหาสินค้า
6.2)การจัดทำรายงานภาษีมูลค่าเพิ่มและยื่นแบบได้อย่างถูกต้อง
6.3)การออกใบเพิ่มหนี้ /ใบลดหนี้
6.4)ภาษีมูลค่าเพิ่ม กรณี การให้ส่วนลดเงินสด/ส่วนลดการค้า
6.5)ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับเงินมัดจำ, เงินล่วงหน้า, เงินประกันผลงาน
6.6)ภาษีซื้อต้องห้าม(ห้ามขอคืนแต่ถือเป็นรายจ่าย)
6.7)ภาษีซื้อต้องห้าม(ห้ามขอคืนและไม่เป็นรายจ่าย)
6.8)การจำหน่ายสินค้าต่ำกว่าราคาทุน ทำได้หรือไม่มีผลกระทบอย่างไร
6.9)ภาษีซื้อจากการนำเข้าสินค้าและบริการ
6.10)ผลกระทบกรณีสินค้าขาดหรือเกินรายงาน
6.11)แนวปฏิบัติกรณีเลิกใช้ทรัพย์สิน
6.12)แนวปฏิบัติในการทำลายสินค้าคงเหลือ
6.13)ภาษีซื้อค่าไฟฟ้า /ค่าก่อสร้างโรงงานที่ระบุที่อยู่ไม่ตรงกับสถานที่ประกอบการขอคืนภาษีได้หรือไม่
7)กรณีศึกษาการรับรู้รายได้และรายจ่ายตามประมวลรัษฎากร
7.1)การรับรู้รายได้ทางบัญชีและภาษีอากร
7.1.1)การรับรู้รายได้ตามเกณฑ์สิทธิและอื่นๆ
7.1.2)การรับรู้รายได้การขายสินค้า
7.1.3)การรับรู้รายได้เงินมัดจำ,เงินรับล่วงหน้า
7.1.4)การรับรู้รายได้เงินปันผลและส่วนแบ่งกำไร
7.1.5)การรับรู้รายได้ตามมาตรา 65ทวิ ที่อาจจะถูกประเมินเพิ่มเติม
7.2)การรับรู้จ่ายทางทางบัญชีและภาษีอากร
7.2.1)การรับรู้รายจ่ายตามมาตรา 65ทวิ
7.2.2)จ่ายค่าเช่าบ้านให้พนักงานถือเป็นรายจ่ายได้หรือไม่มีผลกระทบอย่างไร
7.2.3)ค่ารักษาพยาบาล /ค่าเบี้ยประกันถือแป็นรายจ่ายต้องห้าม หรือ ไม่
7.2.4)การรับรู้ต้นทุนทรัพย์สิน
7.2.5)การคำนวณดอกเบี้ยเป็นต้นทุนของสินทรัพย์
7.2.6)การคำนวณต้นทุนกองสร้างอาคาร
7.2.7)การคำนวณค่าเสื่อมราคาทรัพย์สินและการหักค่าเสื่อมราคาในอัตราพิเศษ
7.2.8)การวางแผนภาษีจากการเลิกใช้ทรัพย์สินหรือทรัพย์สินที่ชำรุดเสียหาย
7.2.9)การตัดหนี้สูญเป็นค่าใช้จ่ายทางบัญชีและภาษีอากร
7.2.10)การวางแผนเพื่อรับมือรายจ่ายต้องห้าม ตามมาตรา 65ตรี
7.3)การวางแผนภาษีจากรายได้ที่ได้รับยกเว้นไม่ต้องเสียภาษีเงินได้
7.3.1)เงินปันผล
7.3.2)รายได้จากการประกอบการอบรมเพื่อพัฒนาผีมือลูกจ้าง
7.4)การวางแผนภาษีจาก รายจ่ายที่หักค่าใช้จ่ายได้เพิ่มขึ้น รายจ่ายหักได้เพิ่ม เช่น
7.4.1)ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการฝึกอบรมและพัฒนาฝีมือแรงงาน
7.4.2)เงินบริจาคเพื่อสนับสนุนการศึกษา
7.4.3)ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการอำนวยความสะดวกและการทำงานของคนพิการ
7.5)จัดทำประมาณการภาษีเงินได้ และยื่นแบบ ภ.ง.ด. ไม่ให้ขาดไปเกิน 25 %
7.6)การปรับปรุงกำไรสุทธิทางบัญชี เป็นกำไรสุทธิทางภาษี
7.7)รายการทางบัญชีที่ต้องนำมาพิจารณาในการปรับปรุงงบการเงิน
7.8)วิธีการคำนวณกำไรสุทธิเพื่อปรับปรุงภาษีอากรหลังปรับปรุง
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้ประกอบการมีระบบบัญชีที่สอดคล้องกับประเภท(ลักษณะเฉพาะ)ของสถานประกอบการ
2.เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์และจัดทำรายงานสรุปเกี่ยวกับต้นทุนการผลิต
3.เพื่อให้ผู้ประกอบการมีแผนการทางการเงินในรูปงบประมาณประจำปี
4.เพื่อใช้ในการอธิบายความสามารถขององค์กรและให้มีข้อมูลที่เพียงพอต่อฝ่ายบริหารในการตัดสินใจ
5.เพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการจัดทำข้อมูลทางการเงิน
ประโยชน์ที่จะได้รับ
1.มีระบบบัญชีที่ถูกต้องเปิดเผยชัดเจน โปร่งใสใช้ในการวิเคราะห์ได้
2.มีแนวความคิดเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนประเภทต่างๆที่ถูกต้องสอดคล้องกับกิจกรรมการผลิต
3.สถานประกอบการมีข้อมูลที่ถูกต้องเหมาะสมทันเวลาสามารถกำหนดจุดชี้วัดสำคัญของธุรกิจ
4.สามารถติดตามควบคุม ตัดสินใจ ดำเนินการแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที
5.พนักงานผู้ปฏิบัติงานได้รับความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องสามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย
เหมาะลำหรับ เจ้าของธุรกิจ,ทายาทเจ้าของธุรกิจ, ผู้สนใจเริ่มต้นธุรกิจ เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาเรื่องภาษีและผู้สนใจแต่ไม่รู้เรื่องการวางแผนระบบบัญชี
C012 รอบที่ 6/1 (เต็มแล้ว)
เริ่ม วันเสาร์ที่ 10 กุมภาพันธ์ 2561
ถึง วันอาทิตย์ที่ 11 กุมภาพันธ์ 2561
C012 รอบที่ 6/2
เริ่ม วันเสาร์ที่ 28 เมษายน 2561
ถึง วันอาทิตย์ที่ 29 เมษายน 2561
เวลา 08.30-16.30น
ระยะเวลาอบรม 2วัน
ค่าลงทะเบียน 2วัน 5,600บาท
คลิกดูรายละเอียด
ตารางเรียนแบบเฉพาะ
1.รายวิชา
3.ธุรกิจความงาม(เครื่องสำอาง สปา น้ำหอม)
การเข้าอบรม
การันตรี โดย
4.รีวิว
ฝากร้านกับโครงการ
สมาชิก Mini Entrepreneur Program
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่
อาจารย์พงศ์ธร Tel. 086 533 0866

การเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน
การแต่งตั้งบุคลากรให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าในระดับต้น องค์กรมักจะแต่งตั้งจากคนที่เก่งงาน รับผิดชอบงานดี มีแววดี เพื่อให้รับหน้าที่ในการนำพาลูกน้อง ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นไปตามเป้าหมาย การได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้า เป็นความก้าวหน้าของพนักงานคนนั้น แต่เมื่อได้รับการแต่งตั้งแล้วหลายคนกลับงง ไม่รู้จะทำอย่างไร ปกครองลูกน้องไม่ได้ สาเหตุเพราะไม่ได้เรียนรู้มาก่อน ดังนั้นการจะแต่งตั้งหัวหน้างาน ถ้าได้มีการเตรียมตัวก่อนก็จะมีประโยชน์ต่อพนักงาน และต่อองค์กรเป็นอย่างมาก จะทำให้ไม่เกิดการติดขัด งานก็จะบรรลุเป้าหมาย อย่างมีประสิทธิภาพสมประโยชน์ขององค์กร


| The BOSS New Era |
| The Boss New Era ไม่มีเส้นทางลัดสําหรับ บอส . .. มีเพียงเส้นทางหลักสู่การเป็น บอสตัวจริง Shift to highly complex business environment ในยุคที่เศรษฐกิจโลกซับซ้อน แข่งขัน และก้าวไปอย่างฉับไว การก้าวให้ทันเพื่อที่จะจัดการได้อย่างเป็นเลิศ ในบทบาทผู้นำของโลกยุคนี้เพียงแค่รู้สึกตื่นตัวคงไม่พอ แต่การเรียนรู้ความเป็นผู้นำด้วยศาสตร์แลชั้นเชิงที่หลากหลาย คือความได้เปรียบ อีกทั้งยังต้องก้าวไปข้างหน้า เคียงคู่กับพันธมิตรธุรกิจจากหลากหลายสาขาอย่างเหนียวแน่น The Boss New Era คือ ก้าวใหม่เพื่อพัฒนาศักยภาพสู่เส้นทางของผู้นำแห่งยุค highly complex business environment ที่ผู้นำต้องมีบทบาท ผู้นำเบื้องหน้า และผู้ผลักดัน อยู่เบื้องหลัง ที่จะนำพาองค์กรธุรกิจ และสังคมให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน The Boss New Era คือ หลักสูตรผู้นำเพื่อสร้างให้คุณเป็นนายที่สมบูรณ์แบบแห่งยุค และเป็นหลักสูตรเดียวที่สร้างผู้นำองค์กรอย่างต่อเนื่อง มาตลอด 30 ปี จนแข็งแกร่งเป็นสังคมผู้นำกว่า 4,000 คน เกิดเป็นเครือข่ายที่เกื้อหนุน ผนึกกำลังทางธุรกิจ และเป็นส่วนสำคัญที่พัฒนาสังคมให้ยั่งยืน คุณพร้อมหรือยังที่จะก้าวสู่ เส้นทางสายผู้นำ กับหลักสูตร The Boss New Era เพื่อสร้างขุมพลังความรู้เคียงคู่พันธมิตรที่แข็งแกร่ง ลึกซึ้ง ในศาสตร์และชั้นเชิงของผู้นำ แข็งแกร่ง ด้วยพันธมิตรธุรกิจ ยั่งยืน เป็นสังคมของผู้นำตัวจริง มากกว่า 30 ปีคุณเตรียมพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้าแล้วหรือยัง การเตรียมพร้อมเสมอและมองไปข้างหน้าอันเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นของ ” ผู้บินสูง “ ยินดีตอนรับ สู่ “สังคมเดอะบอส”
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : ท่านเจ้าของกิจการ ทายาทนักธุรกิจ ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้ที่ต้องการเป็นนายที่สมบูรณ์แบบที่เก่งในการมองการณ์ไกล เก่งด้านบริหาร และเก่งทางด้านจิตวิทยา |
หลักสูตร The Manager ผู้จัดการมืออาชีพ
“หลักสูตรสำหรับผู้บริหารที่ต้องการความสำเร็จ ต้องการเสริมศักยภาพความเป็นนักบริหารให้สมบูรณ์”
พัฒนาความรู้ ทักษะในการบริหารงาน และบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้เปรียบเทียบเสมือนหลักสูตรลูกของ The Boss เพราะตลอดเวลาที่ผ่านมา สมาชิก The Boss ได้ขอให้สถาบันฯ เปิดหลักสูตรนี้เพื่อให้เหล่า The Manager ได้เรียนรู้ว่าอะไรบ้างที่ The Boss ต้องการ และเป็นเสมือนศูนย์กลางในการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ให้กับกลุ่ม The Manager หรือว่ามือซ้าย มือขวาของ The Boss ดังนั้นสถาบันฯ จึงได้มีการพัฒนาหลักสูตรนี้มาอย่างต่อเนื่อง โดยเนื้อหาหลักสูตรเน้นการบริหารงานและบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลง ที่เป็นไปอย่างรวดเร็ว เน้นให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาเข้าใจ และสามารถนำไปใช้ได้จริง สำหรับการอบรมเนื้อจะมีทั้งภาคทฤษฎี และภาคปฏิบัติ รวมถึงการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน เพื่อประยุกต์ใช้ได้จริง และเห็นผล ด้วยการพัฒนาเนื้อหาหลักสูตรอย่างต่อเนื่องสถาบันฯ ได้มีการเพิ่มหัวข้อใหม่ๆ เพิ่มเติมเข้ามาให้เข้มข้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง Brian Storming and Creativity เรื่องหลักการความสำคัญและการควบคุม งบประมาณ วางแผน เรื่องของการบริหารคน เรื่องของความคิดสร้างสรรค์ และความสามารถในระดมทีม เพราะเราเชื่อว่า Manager แต่ละคนมีศักยภาพอยู่ในตัวอยู่แล้ว เพียงแต่ว่าจะทำอย่างไรที่จะดึงศักยภาพออกมาให้ได้มากที่สุด สำหรับที่ต้องการประสบความสำเร็จ ต้องการเสริมศักยภาพเป็นนักบริหารให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น หลักสูตร “ The Manager ” จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องเตรียมตัวให้พร้อมเพื่อรับบทบาทใหม่ เหมาะกับศักยภาพในตัวท่าน ให้สมกับผู้บริหารให้ความไว้ว่างใจ หรือแม้แต่กระทั่ง ผู้ดำรงตำแหน่งนี้อยู่แล้ว หรือสูงกว่านี้ก็ตาม…
ยินดีต้อนรับ สมาชิกใหม่ ก้าวสู่ความเป็น . . “ผู้จัดการมืออาชีพ”


หลักสูตร The Manager สัมมนา รวมเวลาทั้งหมด 8 ครั้ง 8 วัน เฉพาะวันเสาร์ – วันอาทิตย์ เวลา 09.00 – 16.30 น.
สิ่งที่สมาชิกจะได้รับ :
แฟ้มเอกสารการบรรยาย

การนำเสนอเบื้องต้น (BAS […]

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่เคยมีประสบการณ์ในการใช้งานโปรแกรม Microsoft Word มาบ้าง สามารถสร้างงานพิมพ์หรือเอกสารง่ายๆ ได้ และต้องการความรู้เพิ่มเติม เพื่อนำไปสร้างเอกสารที่มีความซักซ้อนมากยิ่งขึ้น เช่น ทำหนังสือ หรือวิทยานิพนธ์ ที่ต้องมีการสร้างสารบัญเชื่อมโยงไปหน้าต่างๆ ในเอกสาร ทำนามบัตร หรือโบชัวร์ การทำจดหมายเวียน ที่เชื่อมโยงกับ Email Address ในโปรแกรม Microsoft Outlook เป็นต้น
หัวข้อการอบรม / สัมมนา
2.สร้างรายงาน และการอ้างอิง
3.การสร้าง และการใช้งานส่วนประกอบด่วน Quick Parts
4.สร้างฟอร์มกรอกข้อมูลสำเร็จรูป
5.เรียนรู้ขั้นตอนการทำ จดหมายเวียน Mail Merge
6.ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงเอกสาร และการเปรียบเทียบเอกสาร Track Changes-Compare Documents
7.กำหนดความปลอดภัยให้กับไฟล์เอกสาร
8.การใช้งานของไฟล์ Microsoft Word ที่ต่างเวอร์ชั่นกัน
9.Work Shop : สร้าง แผ่นพับ , โบชัวร์ , ใบปลิว , นามบัตร ฯลฯ
อาจารย์สอนพิเศษ
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิตคอมพิวเตอร์ธุรกิจ
ความรับผิดชอบ
– วิเคราะห์และวางกลยุทธ์ทางการตลาด
– ดูแลควบคุมงานด้านสื่อออนไลน์
– วิเคราะห์การตลาดภายใน/ภายนอกองค์กร
– ออกแบบและวางแผนการผลิตสื่อประชาสัมพันธ์
– คัดสรรและสัมภาษณ์บุคลากรเข้าทำงาน
สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRTลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929
Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com
พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า
หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com