หลักสูตร การพัฒนาตนเอง การบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ softskill

สุดยอดหัวหน้างาน 2019

สุดยอดหัวหน้างาน 2019

รายละเอียด

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 21 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

วิทยากร
อ.วุฒิชัย บุญครอง

สถานที่
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต
566 ถ.เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กทม.

หัวข้อสัมมนา

1. ทำความเข้าใจตำแหน่งหัวหน้า “อำนาจ” หรือ “ความรับผิดชอบ”
2. หัวหน้าแบบไหนที่ลูกน้องชอบ “คนเก่ง” หรือ “คนดี”
3. การสร้างภาพลักษณ์ของหัวหน้างาน
4. วิธีการสอนงานและสั่งงานแบบสุดยอดหัวหน้างาน
5. ทำอย่างไรให้ลูกน้อง เคารพ เชื่อฟัง และทำตามเรา
6. ทำอย่างไรเมื่อถูกลูกน้องจับตามอง
7. การใช้คำพูดที่เหมาะกับลูกน้อง การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การขอให้ทำงานให้ การชมเชย
การตำหนิ/ตักเตือนแบบสุภาพ
8. หลักการตัดสินใจในแบบสุดยอดหัวหน้างาน “ข้อเท็จจริง” หรือ “ความคิดเห็น”
9. การใส่ใจลูกน้องและสร้างความสัมพันธ์อย่างถูกวิธี
10. หลักการวางตัวเป็นกลางเมื่อลูกน้องเกิดความขัดแย้ง
11. วิธีจัดการอารมณ์ของสุดยอดหัวหน้างาน
12. คุณธรรมที่หัวหน้างานทุกคนต้องมี

วันที่

01/21/2019

ราคา

4066

เทคนิคการสื่อสาร ประสานงาน อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการสื่อสาร ประสานงาน อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียด

วิทยากร
ดร.ศิรินทร ภู่จินดา
ดร.อาทิตา ชูตระกูล

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 25 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

สถานที่
โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค
247 ถนนรัชดาภิเษก ดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา
เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
1. ปัญหาพื้นฐานในการสื่อสารและกระบวนการติดต่อสื่อสารพร้อมแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการสื่อสาร
• ปัญหาผู้สื่อสารและผู้รับสาร
• ปัญหาทัศนคติ
• ปัญหาจากลักษณะและคุณสมบัติของข้อมูลที่สื่อสาร
• ปัญหาจากศิลปะและจิตวิทยาในการสื่อสาร
• ปัญหาสภาพแวดล้อม โอกาสและจังหวะเวลาในการสื่อสาร
2. หลักการเทคนิควิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับบุคคลประเภทต่างๆ
4. ปัญหาและข้อควรระวังในการสื่อสารทั่วไปและการสื่อสารผ่านSocial Media

เทคนิคการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
1.หลักและความสําคัญของการประสานงานและบทบาทหน้าที่ของผู้ประสานงาน
2. ลักษณะความขัดแย้งปัญหาในกระบวนการประสานงาน และผลกระทบทางตรงและทางอ้อม
3. ปัญหาและอุปสรรคในการประสานงานพร้อมแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการประสานงาน การเลือกใช้เครื่องมือ
การประสานงาน (การประสานงานที่เป็นหนังสือทางการและกึ่งทางการ, ประสานงานโดย การสนทนาแบบพบหน้า,
การประสานงานผ่านตัวแทน, การประสานงานโดยสื่ออิเล็กทรอนิกส์) ที่ไม่สอดคล้อง เหมาะสม
• การสื่อสารและการให้ข้อมูลที่ไม่สอดคล้องเหมาะสมกับเวลาและสถานการณ์
• ความผิดพลาดคลาดเคลื่อนของข้อมูล และกระบวนการการรับ-ส่งข้อมูล
• การเพิกเฉยและการหลงลืม
• การไม่ได้รับของร่วมมือจากเหตุปัจจัยต่างๆ
4. เทคนิคการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การประเมินผู้ที่จะต้องประสานงานด้วย เพื่อเลือกวิธีและเครื่องมือในการสื่อสารที่เหมาะสม
• เทคนิคการประสานความสัมพันธ์ในการปฏิบัติต่อผู้อื่น และการกำหนดบุคลิกภาพในการสื่อสารที่เหมาะสม
• 5 Action ที่สำคัญในกระบวนการสื่อสาร (ความสะดวกในการติดต่อสื่อสาร, การตอบสนอง, การประสานแจ้ง
ความคืบหน้า, การรายงานผล และการประเมินผล)
• เทคนิคการใช้ความฉลาดทางอารมณ์ EQ ในการบริหารจัดการการประสานงาน

วันที่

01/25/2019

ราคา

4815

เทคนิคการพัฒนาตนเอง เพื่อการพัฒนางานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการพัฒนาตนเอง เพื่อการพัฒนางานอย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียด

วิทยากร
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
อาจารย์สมพงศ์ สิงหา

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 24 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

สถานที่
โรงแรมแมนดาริน
662 ถนน พระราม 4 แขวง มหาพฤฒาราม เขต บางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา
Module 1 :
1. การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม เพื่อการพัฒนาตนเอง
– ด้านความคิด
– ด้านความรู้สึก
– ด้านการปฏิบัติงาน
2. การสร้างความเชื่อมั่นในการพัฒนาตนเอง
– วิธีการสร้างความเชื่อมั่นในตนเอง
– การสร้างขวัญกำลังใจในการทำงาน
3. การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
– การประเมินผลการทำงานของตนเอง
– วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาในการทำงาน
– วิธีการปรับปรุงคุณภาพในการปฏิบัติงาน
– เคล็ดลับในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
4. ปัญหา และแนวทางการแก้ไขปัญหาในการทำงาน
– ความหมายของปัญหา
– ขั้นตอนการแก้ไขปัญหา
– การลดความขัดแย้งในการทำงาน
5. เทคนิคการบริหารความเครียด สร้างสุขในการทำงาน

Module 2 :
1. การปรับเปลี่ยนวิธีคิด Mind Set ในการพัฒนาตนเอง
2. ค้นหาสาเหตุ…สำคัญภายใต้ความรู้สึกของตนเองที่ก่อให้เกิดความรู้สึกเหล่านี้
– เกิดความหงุดหงิด เบื่อหน่าย ท้อแท้ไม่ชอบงานที่ทำ
– อยากเป็นคนเก่งแต่หาจุดแข็งของตนเองไม่เจอ
– ต้องการเป็นคนสำคัญ – ไม่สามารถทำงานร่วมกับคนอื่นได้ฯลฯ
3. การจัดทำกลยุทธ์และการวางแผนในการพัฒนาตนเอง
– การทำ SWOT Analysis วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน ของตนเองให้ตรงจุด
– Set Goal การกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาตนเอง
– การพัฒนา Competency (ความสามารถ) ของตนเอง
4.การจัดทำ IDP (Individual Development Plan) ด้วยตนเอง

วันที่

01/24/2019

ราคา

4815

เทคนิคการเขียนอีเมลธุรกิจภาษาอังกฤษ แบบมือโปร (Professional Business e-mail Writing in English)

เทคนิคการเขียนอีเมลธุรกิจภาษาอังกฤษ แบบมือโปร (Professional Business e-mail Writing in English) ม.ค 62

รายละเอียด

วิทยากร
ดร.สิทธิพร เอี่ยมเสน

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 24 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

สถานที่
โรงแรมแมนดาริน
662 ถนน พระราม 4 แขวง มหาพฤฒาราม เขต บางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา
1. ความสำคัญของการเขียน E-mail ในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน
2. ทบทวนหลักไวยากรณ์โครงสร้างของประโยค ก่อนเริ่มการเขียน E-mail ภาษาอังกฤษที่ถูกต้อง
3. หลักไวยากรณ์ในการใช้เขียน E-mail ที่ถูกต้อง และสำคัญ
– Tense ต่างๆ จำเป็นในการเขียน E-mail หรือไม่
– คำเชื่อมต่างๆ ในการเขียน (Conjunction) ประโยค
– การใช้กริยา (Verb) กริยาช่วย (Adverb) ในการสื่อความหมาย ฯลฯ
4. รูปแบบประโยคต่างๆ ที่นิยมใช้ในการเขียนE-mail
– Simple sentence
– Compound sentence
– Complex sentence
5. ขั้นตอนในการพัฒนาทักษะการเขียน E-mail แบบมืออาชีพ
6. หลักในการเขียน E-mail และข้อควรระวังในการเขียน E-mail
– การใช้คำศัพท์ที่ถูกต้องสุภาพ
– การใช้ภาษาที่เรียบง่ายในการสื่อสาร
– สำนวนต่างๆ
– การใช้เทคนิค EOM (End of Message) Headlines เพื่อเพิ่มความน่าสนใจในการเปิดอ่าน
7. เทคนิคการเขียนและตอบ E-mail แบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการเพื่อสร้างความประทับใจให้ผู้ อ่าน
– การเริ่มต้นเรื่อง (Starting with Greetings)
– เนื้อเรื่อง เนื้อหา (Reason for writing/Replying)
– บทสรุป การปิดเรื่อง (Closing Phrases)
8. ตัวอย่างการเขียน E-mail ทางธุรกิจที่เหมาะสมและไม่เหมาะสม
9. ข้อควรระวังในการเขียนอีเมลทางธุรกิจ
10. Work shop : การเขียน e-mail
11. ถาม-ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

วันที่

01/24/2019

ราคา

4815

สูตรสำเร็จ เจ้าหน้าที่บริหารงานบุคคลมือใหม่

สูตรสำเร็จ เจ้าหน้าที่บริหารงานบุคคลมือใหม่ ม.ค 62

รายละเอียด

วิทยากร
อาจารย์ทายาท ยันต์โกเศศ

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 18 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

สถานที่
โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา
1) Scope งาน HR
บทบาทหน้าที่ของการบริหารงานบุคคล
Career Path ของงานด้าน HR
มุมมองที่ดี (Good view) และแนวคิดในการทำงาน การสร้างทัศนคติและทิศทางที่ถูกต้องกับงานด้านบุคคล (Right Attitude)
2) สมรรถนะ Competency ที่จำเป็นต้องมีเพื่อให้การทำงานประสบความสำเร็จ
ความรู้ Knowledge
ทักษะ Skills
คุณลักษณะ Attribute
3) บทบาทหน้าที่การวางตัว และความคาดหวังในการทำงานที่ต้องระลึกไว้เพื่อให้การทำงานไม่เกิดความขัด แย้งรักษาภาพพจน์บริษัท และผลการปฏิบัติงานเป็นไปตามหน้าที่ ความรับผิดชอบ อย่างมีประสิทธิผลและ ประสิทธิภาพ
4) ความรู้เครื่องมือ ทฤษฎีที่ต้องรู้และเข้าใจ เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพเกิดความเป็นมืออาชีพ Professional
จรรยาบรรณ
ขอบเขตหน้าที่ ภารกิจของการบริหารงานบุคคล
มาตรฐานการทำงาน ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของงานการบริหารงานบุคคล KPIs
เครื่องมือ ทฤษฎีต่าง ๆ ในการทำงาน
โครงสร้างพื้นฐานขององค์กรเพื่อการทำงานด้านการบริหารงานบุคคล
5) สถานการณ์ที่จะต้องพบตลอดการทำงาน และแนวทางการแก้ปัญหา
ผู้บังคับบัญชาโดยตรง
ผู้ใช้บริการ
นโยบายบริษัท
ปริมาณและลักษณะงาน
ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการทำงาน
6) แนวทางการพัฒนาตนเอง (Self-Development) และการสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ในงาน HR
7) การบริหารงานบุคคลที่ดีมีจรรยาบรรณ มีคุณค่าสูสังคม Good Man Good Society

วันที่

01/18/2019

ราคา

4815

Excel Advanced เทคนิคการใช้ Excel ขั้นสูง เพื่อประยุกต์ใช้ในการทำงานที่หลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Excel Advanced เทคนิคการใช้ Excel ขั้นสูง เพื่อประยุกต์ใช้ในการทำงานที่หลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ม.ค.62

รายละเอียด

หัวข้อ Excel Advanced เทคนิคการใช้ Excel ขั้นสูง เพื่อประยุกต์ใช้ในการทำงานที่หลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ม.ค.62

วิทยากร
อาจารย์สำเริง ยิ่งถาวรสุข

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 31 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,280 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 5,029 บาท ( รวม VAT )

สถานที่
โรงแรมแมนดาริน 662 ถนน พระราม 4 แขวง มหาพฤฒาราม เขต บางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

หัวข้อสัมมนา
1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบฐานข้อมูล
1. ปัญหาของระบบแฟ้มข้อมูล
2. การออกแบบระบบฐานข้อมูล (Database System)
3. องค์ประกอบของระบบฐานข้อมูล
4. ประโยชน์ของฐานข้อมูล

2. การสร้างตารางฐานข้อมูลด้วย MS Excel
1. การสร้างฐานข้อมูลโดยการแปลงข้อมูลจาก Text File เข้ามาเป็น Excel
2. การแปลงข้อมูลที่เป็น Report จาก Text File ให้มาเป็น Database
3. การประมวลผลข้อมูลจากฐาน

3. ฟังก์ชันที่ใช้ในการค้นหาและจัดการกับฐานข้อมูล
1. การสรุปข้อมูลจากฐานข้อมูลด้วยสูตรและ ฟังก์ชันแบบมีเงื่อนไขซับซ้อน
2. การตั้งชื่อช่วงข้อมูลแบบ Dynamic
3. การใช้ SUMPRODUCT เพื่อสรุปข้อมูลแบบมี เงื่อนไขซับซ้อน
4. การใช้ฟังก์ชัน VLOOKUP, HLOOKUP
5. การใช้ฟังก์ชัน INDEX, MATCH, OFFSET

4. การประยุกต์ใช้เครื่องมือในการประมวลผลข้อมูล
1. การจัดเรียงลำดับข้อมูล (Sort)
2. การเรียงลำดับข้อมูลแบบง่ายและแบบซับซ้อน
3. การคัดกรองข้อมูล (Auto Filter) อย่างง่ายและ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง
4. การคัดกรองข้อมูลแบบซับซ้อน (Advance Filter) และคำสั่งที่เกี่ยวข้อง
5. การหาผลรวมย่อย (Subtotals) เพื่อวิเคราะห์และ จัดสร้างรายงานอย่างง่าย

5. การประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลด้วย ตาราง Pivot Table
1. ประเภทของข้อมูลที่ใช้ในตาราง Pivot Table
2. การคำนวณและวิธีการกำหนดฟังก์ชันภายในตาราง Pivot Table
3. การปรับเปลี่ยนรูปแบบตัวเลข (Format cell) ใน ตาราง Pivot Table
4. การปรับเปลี่ยนรูปแบบของรายงาน (AutoFormat)
5. การปรับแต่งขอบเขตข้อมูล
6. การสร้าง Pivot Chart เพื่อสรุปข้อมูลจากตาราง Pivot Table
7. การใช้ Slicer เพื่อเปลี่ยนเงื่อนไขในตาราง Pivot Table แบบรวดเร็ว
8. การออกแบบ Dashboard ด้วย Pivot Table และ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

6. การใช้เครื่องมือป้องกันระบบฐานข้อมูล
1. การกำหนดรหัสผ่านและป้องกันการแก้ไขข้อมูลในเวิร์กชีท
2. การใส่รหัสผ่านเพื่อป้องกันการเปิดไฟล์
3. การยกเลิกการป้องกัน

วันที่

01/31/2019

ราคา

5029

เทคนิคการบริหารเวลา และการวางแผนการทำงานเพื่อการทำงานยุคใหม่

เทคนิคการบริหารเวลา และการวางแผนการทำงานเพื่อการทำงานยุคใหม่ ม.ค.62

รายละเอียด

หัวข้อ เทคนิคการบริหารเวลา และการวางแผนการทำงานเพื่อการทำงานยุคใหม่ ม.ค.62

วิทยากร
อาจารย์อภิชัย สุทธาโรจน์

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 31 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

สถานที่
โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11 ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

หัวข้อสัมมนา
1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา
2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน
– ผู้บริหาร
– ผู้จัดการ
– หัวหน้างาน
– พนักงานระดับปฏิบัติการ
3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)
4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร
– กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน
– แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน
– การกำหนดความเร่งด่วนของงาน
6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)
– แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)
– การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร?
– การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน
– องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน”
7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning
– การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน
– กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน
– แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน
– ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง
8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา
9. Workshop / ภาคปฏิบัติ

วันที่

01/31/2019

ราคา

4815

ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ

ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ ม.ค.62

รายละเอียด

หัวข้อ ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ ม.ค.62

วิทยากร
ดร.ขวัญชัย เกิดอุบล

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 31 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

สถานที่
โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค 247 ถนนรัชดาภิเษก ดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

หัวข้อสัมมนา
1. สาเหตุของการเกิดหนี้เสียหรือหนี้ที่มีปัญหาจากกระบวนการให้เครดิต
2. สัญญาณเตือนภัย (Early Warning Sign) ที่บ่งชี้ว่า ลูกหนี้อาจมีปัญหาหรือกำลังประสบปัญหา
3. เทคนิคการประสานงาน และการบริหารงานระหว่าง ฝ่ายติดตามหนี้
-ฝ่ายเครดิตหรือสินเชื่อ ฝ่ายขาย ฝ่ายบัญชีและการเงินที่เกี่ยวข้อง เพื่อวางแผนระบบการติดตามหนี้
4. ขั้นตอนการจัดระดับลูกหนี้และจัดเก็บข้อมูลลูกหนี้เพื่อลดความเสี่ยงและดำเนินการติดตามหนี้
– การจัดระดับลูกหนี้
– การวิเคราะห์ลูกหนี้
– การจัดเก็บข้อมูลลูกหนี้
5. การวางแผนกำหนดกลยุทธ์เพื่อติดตามหนี้ที่มีปัญหา
6. กระบวนการติดตามหนี้ตามระบบการเรียกเก็บหนี้
7. การเลือกใช้เครื่องมือในการติดตามหนี้ที่เหมาะสมกับลูกหนี้แต่ละราย และข้อดีข้อเสียที่จะเกิดขึ้น
– การติดตามด้วยตนเอง
– การใช้โทรศัพท์ทวงถาม
– การไหว้วานบุคคลภายนอก
– การส่งจดหมาย/หนังสือทวงถาม
– การใช้กระบวนการทางการดำเนินคดี
8. หลักการและวิธีปฏิบัติรูปแบบต่างๆ ในการแก้ไขหนี้ที่มีปัญหา
9. เทคนิคและยุทธวิธีในการเจรจาต่อรอง
– การเตรียมการเจรจาต่อรอง
– การลดช่องว่างในการเจรจาต่อรอง
– การเสนอเงื่อนไขในการเจรจาต่อรอง
– การพิจารณาข้อได้เปรียบในการเจรจาต่อรอง
– การให้ข้อเสนอในการยุติการเจรจา
– การควบคุมอารมณ์ขณะเจรจาต่อรอง
10. ข้อควรปฏิบัติในการพัฒนาการติดตามหนี้ให้เกิดความต่อเนื่องและได้ผลสูงสุด

วันที่

01/31/2019

ราคา

4814

เทคนิคการใช้ Excel เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการใช้ Excel เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ม.ค 62

รายละเอียด

วิทยากร
อาจารย์สำเริง ยิ่งถาวรสุข

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 18 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

สถานที่
โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา
Part-I ภาพรวมและคุณสมบัติสําคัญ ของโปรแกรม Excel
1. คุณสมบัติโดยรวมที่สำคัญของ Excel
2. แนะนำการใช้แถบเครื่องมือ (Ribbon) และเมนูคำสั่งต่างๆ ที่สำคัญในการทำงาน
3. องค์ประกอบของสมุดงาน (Workbook) และแผ่นงาน (Worksheet)
4. เซลล์ (Cells) และการจัดการข้อมูลในเซลล์ อย่างเป็นระบบ
5. รูปแบบเซลล์ (Format cells) และการจัดรูปแบบเซลล์ ให้ตรงตามความต้องการ

Part-II ความรู้เบื้องต้นในการคํานวณด้วย Excel
1. คุณลักษณะการอ้างอิงเซลล์ (Cells Reference) เพื่อ การเขียนสูตรครั้งเดียวแล้วคัดลอกนำไปใช้ได้ทั้งตาราง
2. หลักการเขียนสูตรคำนวณขั้นพื้นฐาน (Basic Formula)
3. ลำดับความสำคัญในการคำนวณ
4. การแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นเป็นประจำในลักษณะต่างๆ เช่น #N/A, #NAME?, #VALUE!, #DIV/0!
5. การตั้งชื่อช่วงข้อมูล (Range Name) และการนำไปใช้งาน
6. ฟังก์ชัน (Function) และโครงสร้างของฟังก์ชันที่สำคัญ ในการใช้งาน
7. ฝึกปฏิบัติการประยุกต์ใช้ฟังก์ชันในการเขียนสูตรคำนวณ เช่น
• ฟังก์ชันการหาผลรวมแบบมีเงื่อนไข เช่น SUMIF, SUMIFS, SUMPRODUCT
• ฟังก์ชันการนับ เช่น COUNT, COUNTA, COUNTIF, COUNTIFS
• ฟังก์ชันข้อความ เช่น LEFT, RIGHT, MID, TEXT ๏ ฟังก์ชันวันที่และเวลา เช่น TODAY, YEAR, MONTH,
DAY, NOW
• ฟังก์ชันตัวเลขและทศนิยม เช่น MAX, MIN, AVERAGE, ROUND, INT
• และฟังก์ชันอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการใช้งานจริง ฯลฯ เป็นต้น

Part-III การประมวลผลข้อมูล และการจัดทํารายงานเบื้องต้น
1. หลักการออกแบบตารางข้อมูลเบื้องต้น
2. หลักการประมวลผลในกรณีข้อมูลปริมาณมาก
3. การจัดเรียง (Data Sort) และการคัดกรองข้อมูล (Filter and Advanced Filter)
4. การสร้างแผนภูมิ (Chart) และการปรับแต่งแผนภูมิเบื้องต้น
5. การจัดรูปแบบตามเงื่อนไข (Conditional Formatting)
6. การแทรกรูปภาพ และวัตถุ (Object)
7. การแทรกการเชื่อมโยง (Hyperlink) เพื่อเข้าถึงข้อมูล อย่างรวดเร็ว
8. การตรวจสอบความถูกต้อง (Data Validation)
9. การป้องกันการแก้ไขข้อมูล (Data Protection)

วันที่

01/18/2019

ราคา

4815

เคล็ดลับสู่การเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ

เคล็ดลับสู่การเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ ม.ค.62

รายละเอียด

หัวข้อ เคล็ดลับสู่การเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ ม.ค.62

วิทยากร
ดร.สุรวงศ์ วัฒนกูล
ดร.อาทิตา ชูตระกูล

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 30 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

สถานที่
โรงแรมแมนดาริน 662 ถนน พระราม 4 แขวง มหาพฤฒาราม เขต บางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

หัวข้อสัมมนา
1. บทบาทหน้าที่ของ “หัวหน้างาน” เพื่อการทํางานที่มีประสิทธิภาพ
(1) บทบาทหน้าที่หัวหน้างานต่อองค์กร ต่อทีมงาน
(2) บทบาทหน้าที่ในการบริหารงาน และการบริหารคน

2. เทคนิคการแก้ไข “ช่องว่าง (GAP)” ที่เกิดขึ้นระหว่างหัวหน้างาน ลูกน้อง ทีมงาน และภายในองค์กร
(1) เทคนิคการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงาน
(2) เทคนิคการสื่อสารภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน
(3) เทคนิคการแก้ไขปัญหาความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้า ลูกน้อง ทีมงาน และคนในองค์กร
(4) เทคนิคการพูดสําหรับหัวหน้างานในการบังคับบัญชา

3. เคล็ดลับสู่การเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสําเร็จ และจิตวิทยาการบริหาร(Management Psychology)
เพื่อการบังคับบัญชา
(1) เทคนิคการบริหารงาน และการบริหารคน
(2) การจัดกระบวนการบริหาร ระบบบริหาร
(3) คุณสมบัติของคนเก่ง (Task Ability)
(4) ทักษะการบริหาร (Management Skill) สู่การเป็นผู้นำ

4. กรณีศึกษาปัญหาการบังคับบัญชาและเทคนิคการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
(1) กรณีผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ฟังคำสั่ง ขัดแย้ง และโต้แย้ง
(2) กรณีผู้ใต้บังคับบัญชามีทัศนคติเชิงลบต่อหัวหน้างานและองค์กร
(3) กรณีลูกน้องเฉื่อยชา ขาดความกระตือรือร้น
(4) กรณีปัญหาของ “คนเก่า-ใหม่ขาดแรงจูงใจในการทำงาน”
(5) กรณีหัวหน้างาน มุ่งใช้อำนาจหน้าที่ในการบังคับบัญชาจนเกินกว่าเหตุ
(6) กรณีหัวหน้างาน “มุ่งแต่งาน” ลืมการให้ความสำคัญในเรื่อง “คน”
(7) กรณีเทคนิคในการสร้างความคุ้นเคยให้กับลูกน้อง เกี่ยวกับ “ผลประโยชน์” ที่จะได้รับ
(8) กรณีวิเคราะห์เปอร์เซ็นต์ในการตัดสินใจ “ถูกต้อง” และ “ถูกใจ” คิดอย่างไร ฯลฯ

5. ถาม-ตอบ ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารและการจัดการของหัวหน้างาน

วันที่

01/30/2019

ราคา

4815