เปิดรับสมัคร หลักสูตร เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์
(Emotional Intelligence for Manager) อบรม 5 พฤศจิกายน 2568
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันสภาวการณ์ต่างๆ จากการทำงานของบุคลากรในทุกวัน มีผลต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งอาจจะจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยสะสมขึ้น ทั้งจากการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว จากปัจจัยดังกล่าว องค์กร และหน่วยงานต่างๆ จึงต้องตระหนักถึงผลเสียที่จะตามมา จึงได้จัดให้มีการฝึกอบรม และกิจกรรม “เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยความคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์” ขึ้นระหว่างผู้จัดการกับพนักงานระดับต่างๆ โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้บุคลากรได้มีเวลาเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกัน ลดช่องว่างจากปัญหาต่างๆ รู้จักช่วงเวลาผ่อนคลาย พร้อมมีวิธีการบริหารจัดการทำงานร่วมกันอย่างมีเป้าหมาย มีความสุขทั้งการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว การเข้าร่วมกิจกรรมการฝึกอบรม บรรยายเชิงปฏิบัติการ เพื่อการเปิดมุมมองใหม่ มุมมองในเชิงบวก มีหลัการ ทักษะการทำงาน และข้อคิดดีๆ ซึ่งบุคลากรสามารถนำความรู้จากการเข้าร่วมกิจกรรมไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์
การที่คนเราจะทำงานให้ได้ผล ต้องเริ่มจากรู้จักตนเองก่อน รู้ว่าชีวิตต้องเรียนรู้ ต่อสู้ให้ชีวิตดำเนินไปได้ รู้ว่าสุขกับทุกข์เป็นของคู่กัน ความสุขอยู่ที่ การจัดการกับปัญหาต่างๆ ได้ การพูดดี ทำดี กับผู้อื่น แล้วผลดีนั้นๆ จะกลับมาหาตัวเรา การรับฟังให้เข้าใจ การแสดงออกที่ดี และนำไปปฏิบัติจะทำให้มีกำลังใจ หรือพูดอย่างไรทำอย่างนั้นการพัฒนาจะต้องเริ่มที่ใจคนก่อน แล้วจึงจะสามารถพัฒนาด้านอื่นๆ ได้ คือ
ทัศนคติเปลี่ยน ทำให้ ความคิดเปลี่ยน
ความคิดเปลี่ยน ทำให้ พฤติกรรมเปลี่ยน
พฤติกรรมเปลี่ยน ทำให้ การกระทำเปลี่ยน
การกระทำเปลี่ยน ทำให้ ผลลัพธ์เปลี่ยน
ถ้าทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่องาน ทีมงาน กลุ่มงานและองค์กรแล้ว ผลลัพธ์ที่ได้ก็จะดีตาม ผลงานจะยิ่งออกผลผลิตที่มีดีมีคุณภาพ สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และทุกคนในองค์กร การทำงานด้วยใจ ด้วยพลังต่างๆ จึงมีความสำคัญต่อทุกคน ที่จะสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ และชีวิตการทำงานที่ความสุขกับการแข่งขันสูงในยุคปัจจุบัน
กรอบความคิดการเรียนรู้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ จะเกิดแรงกระตุ้นจากภายใน และมุ่งเน้นให้อยากเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเอง ค้นหาจุดเด่นรวมถึงข้อสังเกตจากจุดบกพร่องสำหรับการเปลี่ยนแปลงตนเองสู่ความสำเร็จในการทำงาน และการใช้ชีวิตอย่างเหมาะสม รวมมีความเชื่อมั่นตนเองสำหรับการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
- เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง มีแนวความคิดที่ดี พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคต่อการทำงาน หรือชีวิตส่วนตัว และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ ด้วยการสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงาน และบริหารจัดการอารมณ์ของตนเอง และทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผลพร้อมสามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองด้วยการเปิดมุมมองใหม่ รับพลังเชิงบวกได้ด้วยตนเองอย่างสร้างสรรค์
- เพื่อให้ผู้จัดการเรียนรู้วิธีการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยนทัศนคติ (Attitude) ในการทำงาน และตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิดเชิงบวกรวมถึงประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงานและความสำเร็จองค์กร
- เพื่อให้ผู้จัดการฝึกทักษะและประเมินความสามารถของตนเองกับความสำเร็จด้วยการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับคนอื่นๆ อย่างมีความสุขอย่างสร้างสรรค์ และสามารถนำไปปฏิบัติหน้าที่ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถปรับการนำไปใช้ในชีวิตประจำวันอย่างสร้างสรรค์
09.00 – 16.00 น. อบรม 1 วัน
ประเด็นการสัมมนา
- หลักการสำคัญของการ “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก” (Open-Minded)
- การเรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
- สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
- การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
- การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
- WORKSHOP กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง และทีมงาน
- การพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development)
- บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ การทำงานหรือชีวิตส่วนตัว
- เทคนิคการเอาชนะปัญหาต่างๆ ด้วยการคิดบวก และนอกกรอบ
- แนวทางการสร้างความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้านอนาคต
- WORKSHOP กำหนดแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมาย และสร้างสุข
- การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานด้วยความคิดเชิงบวกอย่างมีประสิทธิภาพ (Goal Setting)
- การเรียนรู้ในกระบวนการทำงาน
- การปรับตัวให้สอดคล้องเหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง
- การเข้าถึงสไตล์การทำงานของผู้จัดการกับพนักงานระดับต่างๆ
- แบบประเมินความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ (Self Assessment)
- กิจกรรมการเรียนรู้ ทำแบบทดสอบศักยภาพ 30 ข้อ และวิเคราะห์ผลความสามารถ
ต่างๆ อย่างมีเป้าหมาย และวัดผลสำเร็จได้ โดยมีเกณฑ์การวัด 7 ด้าน ดังนี้
- ภาวะผู้นำ (Share Leadership)
- ทักษะการสื่อสาร (Communication)
- การสร้างสัมพันธภาพ (Relation)
- การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
- การให้บริการ (Service Mind)
- การสร้างบรรยากาศ (Climate)
- การมีส่วนร่วม (Contribution)
หมายเหตุ : การวิเคราะห์ผลตนเองให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการ Emotional Intelligence for Manager
มุ่งเน้นเชื่อมโยงหลักการ Happy Workplace หรือองค์กรแห่งความสุข ที่สามารถสร้างความสุข ทั้งด้านร่างกาย
และจิตใจให้กับพนักงานทุกคน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรและปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นไปใน
แนวทางที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน ลดความตึงเครียดและความขัดแย้ง เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติภารกิจขององค์กรให้
บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน (Power of Happy TEAMWORK)
- การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีของตนเอง
- การจัดการความเหนียวแน่นของทีมงานที่ดี
- การสร้างความสามัคคีในการทำงานด้วยเป้าหมาย
- เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
- WORKSHOP การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีในการทำงานมองทีมงาน
- เทคนิค “เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก” ในยุคคนทำงาน 4 GENERRATION
- การฝึกวิธีการสื่อสารในช่องทางใหม่ๆ
- การสร้างแรงบันดาลใจ แรงจูงใจด้วยการคิดบวกอย่างสร้างสรรค์
- เปิดใจการ Up-Skill & Re-Skill ใหม่ๆ กับความสุขในการทำงาน
- WORKSHOP กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการ
ทำงานและชีวิตส่วนตัว
- การคิดกรอบแผนการเปลี่ยนแปลง เปิดมุมมองใหม่ของตนเอง และเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงานและคุณภาพชีวิต (BE HAPPY Work and Life Style)
- คุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)
- คุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)
- คุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)
- สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
วิทยากรนำการสัมมนา
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)
- Managing Director : PLAN AND WORK CENTER
- ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute
- ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center
- ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี
อดีตที่ทำงาน
- ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)
- ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel
Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok
การศึกษา
– ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
A Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.
– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
– ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม
Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA
Certificated to Service Plus as Service Training for Trainer
DDI-Development Dimensions International (Thailand)
Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร