เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์และแนวทางจัดการความเสี่ยงในการจัดซื้อและซัพพลาย

(Strategies and Guidelines for Managing Risks  in Purchasing and Supply)  อบรม  20 มิถุนายน 2568

 

การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอด

ทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจ

ที่มาของความเสี่ยง และสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้องเหมาะสม

ตลอดทั้งซัพพลายเชน เพื่อให้กิจการของบริษัทเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

เวลา 9.00 – 16.00

1. ภาพรวมการบริหารจัดการภายในองค์กร

• Top Managements/Middle Management/Budgeting Plan
• บทบาทหน้าที่ของงานจัดซื้อ
• การวิเคราะห์สถานการณ์ ตามบริบท (Contex)
• ปัจจัยภายนอก/ปัจจัยภายใน

2. การวิเคราะห์วงจรชีวิต วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycles)
3. ตัวชี้วัดหลักของการดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้าง และซัพพลายเชิงกลยุทธ์
4. การระบุประเด็นการประเมินความเสี่ยง และโอกาส (Risk & Opportunity)ตามบริบทในการจัดซื้อและ Supply
5. การวางแผนและกำหนดมาตรการการจัดซื้อและ Supply เมื่อ

• ต้องยอมรับความเสี่ยง (Accept)
• ลดความเสี่ยง (Reduce)
• หลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Avoid)
• ร่วมจัดการความเสี่ยง (Joint risk management)

6. การออกแบบ Check List ของการตรวจประเมินความเสี่ยงโดยใช้แผนภูมิเต่า ( Process Approach ) และตัวอย่าง
7. เทคนิคการตั้งคำถามเจาะลึกเพื่อค้นหาความเสี่ยงอย่างเป็นระบบด้วย Mind Map (Find out the risks)
8. การดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์
9. การเขียนแผน/รายงาน/การปิดประเด็นความเสี่ยง
10. Workshop/ถาม-ตอบ

แนะแนวทางการฝึกอบรม : ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง ประกอบการทำ Workshop

 

วิทยากร อาจารย์ รมณีย์ กองแก้ว  ( Ms. Rommanee Kongkaew )

ตำแหน่งปัจจุบัน : – กรรมการผู้จัดการประจำ บริษัทเอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด

– ที่ปรึกษา และวิทยากรด้านระบบคุณภาพ IATF16949, ISO9001,14001, 5ส, KAIZEN การเพิ่มลิตภาพ ภาครัฐ-เอกชน

ประสบการณ์ในการทำงาน : กว่า 20 ปี

1.PRODUCTION QUALITY ASSUREANCE /

2.QCC COMMITEE & TRAINER

3.PURCHASING : SUPPLIER IMPROVEMENT PROJECT  & TRAINER

4.ENVIRONMENTS REPRESENTATIVE /

5.INTERNAL AUDITOR /

6.CUSTOMER PROJECT OF AUTOMOTIVE PART (PRODUCTS& PART&COMPONENT& LIGHTING EQUIPMENT ASS”Y

(Head Lamp, Tails Light, Rear Combination Lamp)

7. TRAINERS & CONSULTANT (Quality System , KAIZEN, QCC,PRODUCTIVITY,…)

 

ประวัติการศึกษา/ดูงาน

– พ.ศ. 2538  ปริญญาตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน) ., มร.
– พ.ศ. 2558  ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการ เอกการพัฒนางานอุตสาหกรรม., มธ.(2ปี)
งานวิจัย ” ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการรับรองระบบ ISO9001 สำหรับธุรกิจ SME ในมุมมองของที่ปรึกษา ”
– ดูงานนวัตกรรมการออกแบบที่ประเทศสิงคโปร์ / HONDA JAPAN…

– การวินิจฉัยสถานประกอบการเพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขัน /กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

ทักษะความเชี่ยวชาญ

– ด้านระบบคุณภาพ IATF 16949 , ISO 9001,  ISO 14001, ….
– เพิ่มผลิตภาพ ลดต้นทุน KAIZEN การประยุกต์ใช้ Leanกับการจัดการสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรม, อุตสาหกรรมสีเขียว,
พลังงานสะอาด, เศษฐกิจหมุนเวียน (Cercular Economy )  เศรษฐกิจสีเขียว (Green economy),

เศรษฐกิจชีวภาพ (Bio economy) ตามลำดับ และอื่นๆ