เปิดรับสมัคร หลักสูตร จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ
( Psychology of Human Resource Management )(หลักสูตรใหม่)
จัดอบรมวันที่ 23 มกราคม 2568
ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่ช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือสร้างความสำเร็จนั้นเริ่มมาจากแรงจูงใจ (Motivation) ทำไมบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมได้อย่างมี พลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น บางคนไม่อยากทำงาน ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ หัวหน้างานจำเป็นต้องมี จิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ เพื่อเป็นประโยชน์ในการปรับพฤติกรรม โดยเริ่มต้นจากตนเอง และใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจนี้ในการบริหาร ตามคำกล่าวที่ว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข จิตวิทยาในการบริหารจัดการจึงเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้การทำงานบรรลุตามวัตถุประสงค์ขององค์กร และบรรลุตามวัตถุประสงค์ของผู้ปฏิบัติงานด้วย
วัตถุประสงค์
2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีทักษะการวิเคราะห์พฤติกรรมและลักษณะการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภท นำไปสู่การวางแผนงาน มอบหมายงาน ควบคุมงานและติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3) เพื่อให้ผู้อบรม เข้าใจในวงจรการบริหาร ก่อให้เกิดทัศนคติที่ดี ต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรโดยรวม สามารถนำทักษะหลักจิตวิทยาที่ได้ไปปรับปรุง ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม
หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline
1. จิตวิทยาในการสรรหาบุคลากร
1.1 การใช้หลักการของแบบวัดบุคลิกภาพ MBTI Test
1.2 การใช้เทคนิคการสัมภาษณ์แบบ Target Selections
1.3 การใช้เทคนิคการจับพิรุธจากภาษากายเพื่อจับโกหก หรือพิสูจน์ความเป็นตัวตน
2. จิตวิทยาในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
2.1 หลักการได้ใจบุคลากร – แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan – IDP)
2.2 การฝึกงานภาคสนาม ( On the Job Training – OJT ) ด้วยแนวคิดเชิงจิตวิทยา 4P
– Protection (ปลอดภัยจากการทำงาน)
– Performance (สามารถทำงานได้เองโดยลำพัง)
– Professional (เชี่ยวชาญแบบมืออาชีพ)
– President (ก้าวขึ้นเป็นแนวหน้า)
2.3 การสอนและปลุกกำลังใจ (Coaching & Igniting) ด้วยกระบวนการ G-R-O-O-M Model
– Goal: What do you want ? (อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการ ?)
– Reality: Where are you now ? (ขณะนี้คุณอยู่ที่ไหน ?)
– Obstacle: What are your barriers ? (อะไรคือสิ่งกีดขวางคุณอยู่ ?)
– Options: What could you do ? (อะไรคือสิ่งที่คุณควรทำ ?)
– Main thing: What is a main thing to do ? (อะไรคือสิ่งสำคัญที่คุณต้องทำ ?)
3. จิตวิทยาในการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยกระบวนการ Group Dynamic เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานโดยหลักการ 5 ส.
– สุมหัว: การประชุมระดมสมองกำหนดเกณฑ์ในการเพิ่มผลงานของพนักงาน
– สอดส่อง: การติดตามว่าอะไรเป็นอุปสรรค และอะไรเป็นตัวส่งเสริมการปฏิบัติงานของพนักงาน
– สอบวัด: ทดสอบประเมินผลงานว่าเกณฑ์ที่กำหนดนั้นมีประสิทธิภาพหรือไม่ ?
– ส่งใจ: การสนับสนุนพนักงานในด้านต่าง ๆ
– สอยเป้า: ให้ความสำคัญในความสำเร็จของบุคลากร
4. จิตวิทยาในการบริหารค่าตอบแทนโดยการใช้เทคนิค FBI เพื่อจูงใจ
– Focus Group: เพื่อให้ได้ความต้องการในเรื่องค่าตอบแทนที่เจาะเฉพาะกลุ่ม
– Benefits & Compensation Survey: สำรวจการจ่ายผลประโยชน์และค่าตอบแทนในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน
– Ideas of New Trend in Benefits & Compensation: การเปิดกว้างในการรับข้อมูล และแนวคิดใหม่ๆ ในการจ่ายและบริหารค่าตอบแทนให้เหมาะกับปัจจุบัน
5. ถาม/ตอบประเด็นปัญหาเกี่ยวกับจิตวิทยาในการบริหารทรัพยากรบุคคล
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 0988209929คุณกุ้ง
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : inwtraining
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com
Website: www.tesstraining.com
Website: www.INWtraining.com