ตารางอบรม รายปี 2568

·      5 ระดับ : สร้างภาวะผู้นำในองค์กร

·      นำตนเองได้ (Lead Self)

·      นำคนอื่นได้ (Lead the others)

·      นำกลุ่มคน (Lead Group)

·      นำหน่วยงานได้ (Lead Department)

·      นำข้ามหน่วยงานได้ (Lead Cross Functional)

·      To Solve a problem เพื่อแก้ปัญหา

·      To Support a teamwork เพื่อเกื้อหนุนทีมงาน

·      To Share a vision เพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์

·      To Show a role model เพื่อเป็นแบบอย่าง

·      To School a new leader เพื่อสร้างคน

·      4I :เครื่องมือสำหรับผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ

·      Influence การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น

·      Inspire การสร้างแรงบันดาลใจคน

·      Improve การพัฒนาผู้อื่น

·      Integrity จริยาธรรมและความโปร่งใส

·      4D :สมรรถนะแห่งผู้นำ (เรียนรู้ผ่านเกมและการถกอภิปราย)

·      Dedication การอุทิศตน

·      Determination การมั่นใจในตน

·      Discipline การมีวินัย

·      Devolution การเปลี่ยนแปลงพัฒนาตน

·      Health : Living VS. Being (การเป็นอยู่กับการทำตัว)

·      Head : Thinking VS. Managing (คิดวางแผนกับบริหารจัดการ)

·      Heart : Relating VS. Caring (สร้างสัมพันธ์กับใส่ใจดูแล)

·      Hand : Giving VS. Working (ช่วยเหลือกับทำงาน)

·      4 มิติในการบริหารจัดการของผู้บริหาร (เรียนรู้จากกิจกรรม The Box)

·      ประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่ำ 2. ประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูง

·      ประสิทธิภาพสูงและประสิทธิผลต่ำ 4. ประสิทธิภาพต่ำและประสิทธิผลสูง

·      มุ่งงาน ไม่สนใจคน

·       สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน

·      สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

·      แสนรู้ 5. ขี้โม้                                                  6. ขาวีน ขี้ฟ้อง

·      ปฏิเสธไม่เป็น

·      เลี่ยงทุกงาน

·      อยู่ระหว่างตัดสินใจ

·      อมภูมิ

·      เสนอตัวทุกงาน

·      สุมหัวนินทา

·      4 มิติในการแก้ปัญหาและตัดสินใจของผู้บริหาร (เรียนรู้จากกรณีศึกษา)

·      เก่ง 2. เฮง

·      ซวย 4. ห่วย

·      5ส. : สไตล์ของผู้นำกับลักษณะของลูกน้องและสถานการณ์

·      สั่งการ สร้างสัมพันธ์

·      สอนงาน

·      สอดส่อง

·      สรรเสริญ

·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน  ถาม-ตอบ