เปิดรับสมัคร เฟอร์จัดอบรมหลักสูตร Project Management (อบรม 15 ธ.ค. 68)

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฏาธาร

ที่ Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัทแอ๊บบอตลาบอแรตอรีส จำกัด จากอเมริกา

ผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายขายบริการ บริษัท เตเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท เบอร์รี่เกอร์ อินเกลเทล (ไทย) จำกัด จากห้างสรรพสินค้า

ตรงและจริงในด้านการขายการตลาดและการให้บริการ 30 ปี

 

15 ธันวาคม 2568
09.00 – 16.00 น
. **โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ- สุทธิสาร)

                        *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

เหตุผลและเหตุผล

     รีซอร์สและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญในแนวทางและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรถึงรายงานและบริหารโครงการประกอบการตัดสินใจและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จใน… ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

     ข้อมูลเบื้องต้นเพื่อให้ได้เรียนรู้การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติมือรวมถึงความรู้ในความเข้าใจและดำเนินการโครงการอย่างคำแนะนำเคล็ดลับอื่นๆ คุณสามารถใช้ผู้อบรมได้เข้าใจระบบที่ใช้งานได้ทั่วไปเมื่อตรวจสอบจริง

 

 1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในหลักสูตรและบริหารโครงการ2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและโครงการอย่างใดอย่างหนึ่ง3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการแก้ไขและบริหารโครงการได้ 4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ที่สามารถไปใช้งานได้มีประสิทธิภาพสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวลาอันรวดเร …
 

 

หัวข้อสัมมนา/สัมมนา

โมดูล 1: ของงานบริหารโครงการ
  1. โครงสร้างงานบริหารโครงการ
2. การเข้าใจ… องค์ประกอบงานบริหารโครงการ
3. องค์ประกอบการพิจารณาความคิด….การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้
4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงสร้างงานมุ่งสู่ความสำเร็จ
5. แนวคิดการบริหารจัดการการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินโครงการตั้งแต่ประสิทธิภาพ
6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างประสิทธิภาพโครงการ
  7. กิจกรรมการคิดและการบริหารเชิงยุทธศาสตร์

โมดูล 2: วางแผนเนื้อหาโครงการอย่างมืออาชีพ
   8. แน่นอน….เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ

• แนวคิดโครงการ

• ขอบเขต

• ทรัพยากร….ทั้งคนหลายสี

• โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยอาศัย 6’W + 1’H

9. กิจกรรม Workshop: สำหรับการปฏิบัติตามโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(สำหรับโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)

โมดูล 3: การดำเนินโครงการและดำเนินการโครงการและการแก้ปัญหา
 10. การตรวจสอบปัญหาและการวิเคราะห์จุดวิกฤต (จุดวิกฤติ)
11. การรักษาความปลอดภัยปัญหาและการแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
12. ระบบการทำงานของระบบอย่างใดอย่างหนึ่ง
13. ระบบควบคุมและควบคุมการทำงานของโครงการให้ประสิทธิภาพสูง
 14. กิจกรรม  Workshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
 15. การวิจารณ์ของโครงการ
16. สรุปได้โดยตรงและคำตอบ

 

ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

ลงทะเบียนออนไลน์   คลิ๊ก !!

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

โทร: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค : testtrainingpage

ทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com