ตารางอบรม รายปี 2568

Loading Events

« All Events

  • This event has passed.

หลักสูตร Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

29/10/2025

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร   Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม 29 ตุลาคม 2568

 

      “ปัญหา” ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม

หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making

มุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • หัวข้ออบรม
  • Module 1 : บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา
  • ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน
  • หัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
  • เรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน
  • Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
  • Module 2 : การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาแบะการตัดสินใจ
  • การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P
  • วิเคราะห์เหตุการณ์(Event)
  • ลำดับความสำคัญ(Importance)
  • Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
  • การวิเคราะห์การแก้ปัญหา
  • กำหนดปัญหา
  • วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา
  • ค้นหาสาเหตุของปัญหา
  • การแก้ปัญหา
  • Workshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา
  • กระบวนการตัดสินใจ
  • กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์
  • กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ
  • สำรวจทางเลือก
  • ประเมินทางเลือก
  • การตัดสินใจเลือก
  • การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
  • สร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน
  • สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
  • Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
  • สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

 

  • คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
  • พนักงาน / ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย 40%
  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
  • กรณีศึกษา 20%

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Details

  • Date: 29/10/2025

Organizer

  • TESS TRAINING

Venue

  • โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

Details

  • Date: 29/10/2025

Organizer

  • TESS TRAINING

Venue

  • โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
สอบถามหลักสูตร / ติดต่อวิทยากร
รายละเอียดที่ต้องการ