ตารางอบรม รายปี 2568

Loading Events

« All Events

หลักสูตร Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

กันยายน 11

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Problem Solving and Decision making

การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม 11 กันยายน 2569

 

“ปัญหา” ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม

หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision making techniques) มุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

§  Module 1  : บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา

§  ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน

§  หัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

§  เรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน

พักเบรค 15 นาที
§  Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

§  Module 2  : การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ

§  เทคนิคการตั้งคำถามจากปัญหา เพื่อการตัดสินใจ

§  การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P

§  วิเคราะห์เหตุการณ์(Event)

§  ลำดับความสำคัญ(Importance)

§  กระบวนการที่ใช้(Process)

พักรับประทานอาหารเที่ยง
§  Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

§  การวิเคราะห์การแก้ปัญหา

§  กำหนดปัญหา

§  วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา

§  ค้นหาสาเหตุของปัญหา

§  การแก้ปัญหา

§  การติดตามผล

พักเบรค 15 นาที
·      Workshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา

·      กระบวนการตัดสินใจ

·      ทักษะแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแบบฉับไว

·      หลักการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

·      ประเภทของปัญหาที่ใช้การตัดสินใจที่แตกต่างกัน

·      ปัญหาเร่งด่วนและปัญหาที่ไม่เร่งด่วน

·      เทคนิคในการประมวลการแก้ไขปัญหาที่รวดเร็ว

·      การวิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้

·      (แผนผังต้นไม้ทางเลือก)

·      Case Study การแก้ไขปัญหาอย่างเร่งด่วน

·      กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์

·      กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ

·      สำรวจทางเลือก

·      ประเมินทางเลือก

·      การตัดสินใจเลือก

·      การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

·      สร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน

·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

·      Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

·      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

·      ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟซบุ๊ก : tesstrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

Details

Organizer

  • วิทยากรมืออาชีพ จาก TESS TRAINING

Venue

  • โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

Details

Organizer

  • วิทยากรมืออาชีพ จาก TESS TRAINING

Venue

  • โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
สอบถามหลักสูตร / ติดต่อวิทยากร
รายละเอียดที่ต้องการ