
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Problem Solving and Decision making
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม 11 กันยายน 2569
“ปัญหา” ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม
หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision making techniques) มุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม
| § Module 1 : บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา
§ ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน § หัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ § เรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน |
| พักเบรค 15 นาที |
| § Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
§ Module 2 : การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ § เทคนิคการตั้งคำถามจากปัญหา เพื่อการตัดสินใจ § การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P § วิเคราะห์เหตุการณ์(Event) § ลำดับความสำคัญ(Importance) § กระบวนการที่ใช้(Process) |
| พักรับประทานอาหารเที่ยง |
| § Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
§ การวิเคราะห์การแก้ปัญหา § กำหนดปัญหา § วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา § ค้นหาสาเหตุของปัญหา § การแก้ปัญหา § การติดตามผล |
| พักเบรค 15 นาที |
| · Workshop 3 : เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา
· กระบวนการตัดสินใจ · ทักษะแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแบบฉับไว · หลักการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า · ประเภทของปัญหาที่ใช้การตัดสินใจที่แตกต่างกัน · ปัญหาเร่งด่วนและปัญหาที่ไม่เร่งด่วน · เทคนิคในการประมวลการแก้ไขปัญหาที่รวดเร็ว · การวิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้ · (แผนผังต้นไม้ทางเลือก) · Case Study การแก้ไขปัญหาอย่างเร่งด่วน · กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ · กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ · สำรวจทางเลือก · ประเมินทางเลือก · การตัดสินใจเลือก · การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ · สร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ · Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ · สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ · ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ |
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com
รหัสบรรทัด: @Tesstraining
เฟซบุ๊ก : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

