
หลักสูตร Lean ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ 30 มกราคม 2569
ลีนคือแนวคิดในการบริหารจัดการทั้งด้านการผลิตและการบริการที่มีประสิทธิภาพให้ประสิทธิภาพสูงสุดในการควบคุมความโดดเด่นและไร้ประสิทธิภาพ (Wastes) ของกิจกรรมและการรับรู้ที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงประสิทธิภาพทุกกิจกรรมที่มีคุณค่า (ค่านิยม) ให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพที่ต้นทุนต่ำระบบแบบลีนคือระบบให้ประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมผ่านการพิจารณาทำงานที่ไม่สร้างองค์กรพร้อมรองรับเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ลีนเปรียบเทียบเสมอเครื่องมือเพื่อให้ได้คุณค่าของส่วนประกอบในส่วนประกอบโดยการควบคุมของไดรฟ์ของไดรฟ์ควบคุมระยะเวลาของส่วนประกอบและทำอย่างไรให้ส่วนประกอบของส่วนประกอบปราศจากความสูญเสีย (ความสูญเปล่าหรือการสูญเสีย) ที่ก่อให้เกิดต้นทุนจากตรงนั้นนั่นเองเพื่อให้เกิดผลสำเร็จที่ต้องใช้ตลาดได้ทันเวลาพอดี
Kaizen เพื่อสร้างประสิทธิภาพให้เป็นประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานสำนักงานในเดียวกันด้วยการควบคุมและหาจุดประหยัด แต่ประโยชน์ที่บางครั้งของมิติของเวลา ลดความเร็วในการดำเนินการลดการใช้พลังงานของความสม่ำเสมอของความเปล่าประสิทธิภาพในการดำเนินการนำเอาส่วนขององค์กรต่าง ๆ มาทำหน้าที่ใช้ KAzen ในองค์กรก็เกิดเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพที่ดีอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่อง
ดังนั้นการพัฒนาขับเคลื่อนด้วย Lean Kaizen เป็นผลมาจากทั้งส่วนของ Lean และ Kaizen ค้นหาเพื่อให้ประสิทธิภาพการทำงานในประสิทธิภาพการพัฒนาและทำงานให้กระชับมากขึ้น มีข้อมูลที่ถูกต้องในกรณีที่เกิดความผิดพลาดในขั้นตอนทำงานซึ่งส่งผลถึงประสิทธิภาพที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดและประสิทธิภาพการทำงานของระบบอีกครั้ง
ขณะ
- เพื่อให้ความรู้สร้างทักษะความเข้าใจในพระประณาม กลุ่มเป้าหมาย และเป้าหมาย และ
สิ่งที่แตกต่างของLean และ Kaizen
- สามารถวางแผนสรรค์สร้าง ปรับปรุงการพัฒนาเพื่อให้มีการควบคุมแบบLean
Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อที่จะลดระยะเวลาในการลดความสูญเสียเปล่าและการสูญเสีย
การปฏิบัติตามคุณค่าของคณะกรรมการติดตามในการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อนำสิ่งนี้ไปใช้แบบLean มาประยุทก์ร่วมกับ Kaizen ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อที่ผู้เข้าอบรมจะได้เอาความรู้เรื่องLean และ Kaizen ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องสำหรับทีมงาน
ภายในองค์กรและห้างสรรพสินค้า
เนื้อหาหลักสูตร
- Lean และ Kaizen เพื่อรองรับคุณประโยชน์ที่ได้รับ
- เหมือนและระหว่างLean และ Kaizen
– ในการตรวจสอบความเปล่าเปล่า 7 + 1 ประการ (7 + 1 Weaste)
– คุณค่า(มูลค่าเพิ่ม)
– อย่างต่อเนื่อง(การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: Kaizen)
- เครื่องมือของLean และ Kaizen
– ทันเวลาพอดี
– ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM)
– การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)
– โครงสร้างเรียบการผลิต (Balancing Line)
– การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)
– การผลิตแบบดึง(Pull System: Kanban)
– ระบบปฏิบัติการรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies: SMED)
– นักบำบัดแบบทวีผล (Total Productive Maintenance: TPM)
– ส่วน 3 หมู่ (มูริ, มูดะ, มูระ)
– ส่วน ECRS (กำจัด, รวม, จัดเรียงใหม่)
– ส่วน 3R (Re-use, Re-cycle, ลด)
- การควบคุมLean Kaizen ในการวิจัยอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือ
คาราคุริไคเซ็นและอุปกรณ์
- ผลการตรวจติดตามด้วยLean Kaizen
- เพื่อที่จะนำ Lean Kaizen ร่วมกับสิ่งอื่น ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ
– หลัก 5ส.
– การหาวันที่ด้วยปัญหาด้วย 5 Gen
– หลักการ 5W1H
– การถามคำถามด้วย 5 ทำไม
– ส่วน PDCA (Plan, Do, Check, Action)
- ยุทธศาสตร์องค์กรและองค์กรด้วยLean Kaizen อย่างยั่งยืน
อบรม 1 วัน เวลา 09.00-16.00 น.
ตรวจสอบการสอบสวนการวิจารณ์สอบสวนถาม- การประชุมเชิงปฏิบัติการ (ตัวเลือก)
กลุ่มเป้าหมาย หลัก ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับ
ผู้มีอำนาจฝ่ายผลิตฝ่ายควบคุมคุณภาพฝ่ายวางแผนการผลิตวิศวกร
วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics สำนัก
ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
– ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain
ผู้บริหาร สมาพันธ์ สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์
มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น, ม.ศรี
ปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์
งานOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
ราคา 2,500 บาท วิจัย 09.00-16.00 น
ราคา สมัครเข้าร่วมอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
สามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
นี่เป็นคำตอบที่นี่เพียงอย่างเดียว
ที่สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
TEL : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล: INWTRAINING.SALE@GMAIL.COM
ไลน์ไอดี : @TESSTRAINING
เฟซบุ๊ก : TESSTRAININGPAGE
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.intraining.com

