Your message has been sent
เปิดรับสมัคร อบรม Zoom ออนไลน์ สมัครสมาชิก หลักสูตร Leadership ผู้นำทีมหลักสูตรอบรม 19 กุมภาพันธ์ 2569 อ.ประกาศิต
คำนิยามของผู้นำที่ดีและหลักการบริหารงานคือการทำงานให้หลักการโดย อาศัยความร่วมมือของผู้บริหาร โดยผู้เชี่ยวชาญด้านศิลปะเพื่อช่วยให้ท่านประสบความสำเร็จทั้งกลุ่มเป้าหมายและหัวใจของลูกน้องเราจึงเรียกสิ่งที่ว่า ส่วนประกอบหลักที่น่าเชื่อถือเพราะเราเรียนรู้การทำงานให้ผู้นำประสบความสำเร็จต้องการแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหาต้องมีทักษะในการบริหารงานและคนดำเนินการเพื่อกลุ่มเป้าหมายองค์กรที่ซึ่งผู้นำที่ดีนั้นสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรที่มีคนพิจารณาอย่างมีชีวิตชีวาและมีการเริ่มต้นซึ่งนำไปสู่ผลประโยชน์
1. ประโยชน์ต่อองค์กร
– ส่วนใหญ่มีผลงานเพิ่มขึ้น
– ต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
– ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อนผู้บัญชาการผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
– ช่วยให้สามารถผลงานจากทุกคนในองค์กร
– เพื่อการจัดระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์กร
– ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน
2. ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
– มีความต้องการที่จะได้รับการสนับสนุน
– ให้คุณมีโอกาสแสดงความสามารถ
– เป็นการฝึกให้การควบคุมด้วยการควบคุมที่ดูแล
– เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
– มีช่องทางได้แสดงความคิดของการควบคุมการปฏิบัติ
– มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดีด้วยการควบคุมการสื่อสารอย่างมืออาชีพ
3. ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
– แบ่งเบา ๆ ให้กับแฟนๆ
– คุณสมบัติของงานใหม่ ๆ สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
– ทราบถึงผู้ควบคุมใต้บังคับบัญชาและกระจายงานได้ภูกต้อง
– ตรวจสอบปัญหาของงานและผู้ปฏิบัติงานตามการสำรวจจริง
– คำนึงถึงความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชาโดยศิลปะด้านพฤติกรรมการบริหาร
วิธีการดำเนินการ
เพื่อเป็นสัมมนาสำหรับการสัมมนาทุกท่านในกิจกรรมต่าง ๆ ไม่เป็นหลักในเรื่องกลุ่มการพิจารณาการฟังการวิจารณ์และการรับฟังความคิดเห็นตลอดการสัมมนาที่มีตัวอย่างภาพประกอบ
เป็นไปตามคาด
- ผู้สัมมนามีความรู้และเข้าใจในทักษะ และผู้นำเป็นผู้นำที่สามารถนำมาใช้และในชีวิตได้
- เราจะสัมมนาในการดำรงชีวิตกับงานและจะมีประสิทธิให้เกิดคุณภาพในทีมงานมากขึ้น
- คุณจะเข้าร่วมสัมมนาในทีมเพื่อดูศิลปะการสั่งงาน…
หัวข้อหลักสูตร
ผู้นำด้านความคิด
- Mindset สู่ทัศนะคติผู้นำ
- 8 ผู้นำไม่พึ่งประสงค์
- คำอธิบายผู้นำที่ดีในคืนนี้
- 5 หลักคิดว่าเป็นปัญหาที่เกิดขึ้น
- เทคนิคการมองปัญหาให้เป็นโอกาส
- เทคนิคการทำงานให้สนุกและมีสุขกับงาน
เทคนิคเบื้องหลังที่
- PDCA การควบคุมการบริหารงาน
- บริหารคน 3 มุมมอง ทัศนะคติ ความรู้ ทักษะ
- เทคนิคการจัดการอารมณ์สู่การบริหารอย่างมืออาชีพ
- เทคนิคการสร้างคนด้วยศาสตร์ 9 ลักษณ์
- เทคนิคการบริหารคนได้รับใจศาสตร์ 6 จริต
- ทักษะการทำอะไรอย่างเป็นระบบ
- ผู้เชี่ยวชาญการให้คำปรึกษาอย่างผู้นำมืออาชีพ
- เทคนิคการตรวจสอบงานและส่วนอื่นๆ
- 4 หลักใจสู่การบริหารคน
- กิจกรรมเสริมความเข้าใจ
ทักษะและเทคนิคขั้นสูงทีมงาน
- ความสามารถทำงานภายใต้ความกดดันความกดดันในการทำงานเป็นทีม
- กฎทีมที่เกี่ยวข้อง
- การทำงานเป็นทีม
- กิจกรรมเสริมความเข้าใจ
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
นักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com