เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 13 ธันวาคม 2567
หลักการและเหตุผล
ปัญหาของการทำงานมักจะเกิดขึ้นกับทุกองค์กร เพราะการเปลี่ยนแปลงหรือความผิดปกติจากหลายปัจจัย เช่น ปัญหาจากคน ปัญหาจากรระบบการทำงาน ปัญหาจากสภาพแวดล้อมหรือบรรยากาศการทำงาน ทั้งนี้การที่จะแก้ไขปัญหาต้องผ่านการหาสาเหตุที่แท้จริง (Fact finding) ผ่านกระบวนการคิดหาสาเหตุ (Idea finding) และการจัดเตรียมข้อมูลเพื่อทำการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา และนำแนวทางนั้นไปปฏิบัติ (Adoption)
5 หลักการสำหรับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ คือ หลักการในการแก้ไขปัญหาโดยผ่านกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ การนำเครื่องมือต่างมาใช้ เช่น แผนผังก้างปลา การวิเคราะห์ 4 M เป็นต้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจกับปัญหาที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ แล้วนำไปปรับใช้ในกระบวนการทำงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้มีความเข้าใจขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหา และนำเครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็น
ระบบคุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา
- พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย
หลักการที่ 1 การสร้างทัศนคติที่ดีการทำงาน
- ทัศนคติมีผลกับชีวิตอย่างไร
- คุณลักษณะ พฤติกรรมของผู้นำเชิงบวก
- ปรับทัศนคติ วิธีลด ละ เลิก การใช้ชีวิตที่คิดลบ
- Workshop Trust The Process (15 นาที)
หลักการที่ 2 การทราบถึงปัญหาก่อนเพื่อหาแนวทางไขปัญหา
- ปัญหาคืออะไร
- ประเภทของปัญหา
- ใครมีหน้าที่ในการแก้ไขปัญหา?
- สไตล์ผู้นำแต่ละประเภท
- Workshop ค้นหาผู้นำแต่ละสไตล์ (20 นาที)
หลักการที่ 3 การวินิจฉัยสาเหตุของปัญหา การเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหา
- การเก็บรวบรวมข้อมูลสภาพปัจจุบันของงาน
- การเลือกใช้เครื่องมือ เช่น 5W1H , Why-Why analysis, แผนผังก้างปลา
- Workshop ฝึกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (30 นาที)
หลักการที่ 4 การบริหารงาน และการสื่อสาร
- 4 ทักษะในการบริหารงาน
- ทักษะการสื่อสารการทำงานด้วยหลัก Ho-Ren-So
- Workshop การสื่อการตามหลัก HO-REN-SO (การรายงาน การประสานงาน การปรึกษา) 20 นาที)
หลักการที่ 5 การยกระดับการประชุมเพื่อการทำงานร่วมกัน (Implement)
- การมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)
- การคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)
- ทักษะการนำเสนอในที่ประชุม
- การวางแผนงานตามหลัก PDCA
- Workshop การทำงานเชิงรุกตามหลัก PDCA ( 30 นาที)
รูปแบบการเรียนรู้
- การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม
เวลา 9.00-16.00 น.
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com