เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร แนวคิดและเทคนิคการนำ Lean มาใช้ในสำนักงาน อบรม 2 กุมภาพันธ์ 2567
การบริหารจัดการสำนักงานแบบลีนนั้นจะหมายถึงการนำเอาหลักการลีนซึ่งใช้ในระบบการผลิต (Lean manufacturing) มาประยุกต์ใช้ในการจัดการพื้นที่และระบบการทำงานในสำนักงาน เพื่อให้ระบบการบริหารการปฏิบัติงานและสภาพแวดล้อมต่าง ๆ เกิดคุณค่ามากขึ้น ให้เกิดการไหลของงานและระบบการสื่อสารภายในสำนักงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์มากขึ้น ด้วยการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน จัดการสภาพแวดล้อมต่าง ๆให้มีความเหมาะสมมากขึ้น เพื่อเพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพที่เพียงพอและปฏิบัติงาน และสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันตามที่กำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดเวลาในการปฏิบัติงานให้ต่ำอย่างเหมาะสมได้ เพื่อสร้างผลกำไรและความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มคุณค่าให้กับงานที่ปฏิบัติอยู่ให้มากขึ้น เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันกับคู่แข่งขันได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของการบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน
- เพื่อให้มีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการบริหารสำนักงานด้วยระบบลีนได้อย่างต่อเนื่อง
- เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน และลดระยะเวลาการปฏิบัติงานภายในสำนักงานอย่างได้ผล
- เพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณค่าให้กับการปฏิบัติงานภายในสำนักงานได้อย่างต่อเนื่อง
- เพื่อเสริมสร้างให้พนักงานในสำนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานมากขึ้น
- เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานภายในสำนักงานและสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันและเพียงพอตามที่ลูกค้าต้องการ
เพิ่มเพิ่มผลกำไรในการดำเนินงานและเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents)
- บทบาทและความสำคัญในการจัดการด้วยแนวคิดแบบลีน
- แนวคิดเรื่อง (Lean Office) ในการลดต้นทุนการดำเนินงานและกระบวนการต่างๆในสำนักงาน
- การบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน
- ทำความรู้จัก (Lean Office) คืออะไร
- หลักการ ความหมาย วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ
- องค์ประกอบ 4 ประการของแนวคิด (Lean Office)
พัฒนาระบบคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตของสำนักงาน
- การเพิ่มคุณค่า (Values) และการลดความสูญเปล่า (Wastes) ที่เกิดขึ้นภายในสำนักงาน
- สายธารแห่งคุณค่าในสำนักงาน (Value Stream Mapping in Office)
ขั้นตอนการนำระบบลีนมาใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Steps)
- การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงาอย่างยังยืน
- เครื่องมือระบบลีนที่ใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Tools)
- LEAN is proven – ใช้ได้ในองค์กรทุกภาคส่วน
- LEAN makes sense – ตอบสนองต่อทุกความท้าทาย ทุกสถานการณ์
- LEAN is accessible – เข้าถึงและเข้าใจง่าย
- LEAN is inclusive – ประยุกต์ได้กับทุกแนวคิด
LEAN is for everyone –ทุกคนเรียนรู้และนำไปใช้ได้
- เส้นทางสู่ Lean Office และแนวทางพัฒนาบุคลากรสู่ลีน
อย่างถูกต้อง Lean Approach
- การวัดผลสำเร็จจากการใช้ระบบลีนในการบริหารจัดการสำนักงาน
- กรณีศึกษา ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการนำระบบลีนมาบริหารจัดการสำนักงาน
วิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา, กรณีศึกษา,
การทำ Workshop
วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain
Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์
มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น, ม.ศรี
ปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์
โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
- ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
- ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
- ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
- ราคาดังกล่าว ฟรี
- 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
- 2) ใบประกาศผ่านการอบรม
- 3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com