ตารางอบรม รายปี 2568

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

(New Leadership Techniques to Achieve Goals) อบรม 29 กันยายน 2569

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z) เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างานระดับตัน
• ผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การบรรยาย 30
• กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
• กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

• อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

รายละเอียดการดำเนิน

• 6 ชั่วโมง (1วัน)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
6 ชม.	Part:1 พัฒนาและปรับความคิด ·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน ·      หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน ·      องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน Workshop1 : Change Your Mind Part:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ ·      เทคนิคบริหารงานยุค VUCA ·      เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป ·      เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D Workshop2 : Importance of Work Part:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ ·      เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ ·      เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W ·      ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C Workshop3 : Analyze key points Part:4 เข้าใจการบริหารงาน ·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ ·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP ·      เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai ·      สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน ·      สรุปเนื้อหาการบรรยาย Workshop4 : Mr. Teamwork	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

วิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟซบุ๊ก : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ