เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการตรวจสอบสต็อคอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Stock & Inventory CheckingTechnique) อบรม 18 กรกฎาคม 2568
หลักการและเหตุผล
การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าและไม่น้อยจนเกินไปจนมีปริมาณสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
การตรวจสอบสต็อคอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้สามารถมีสินค้าคงคลังอย่างเพียงพอ ครบถ้วน สมบูรณ์และสามารถเติมเต็มสินค้าได้ก่อนที่สินค้าจะหมดลงได้อย่างทันเวลา และสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าคงคลังได้ ด้วยการกระจายข้อมูลสินค้าคงคลังที่ถูกต้องไปยังหน่วยงานต่าง ๆ เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายบัญชีและการเงิน เพื่อการประสานงานด้านข้อมูลที่ถูกต้องและรวดเร็ว สามารถเพิ่มยอดขายให้กับฝ่ายการตลาด ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหาให้กับฝ่ายจัดซื้อ เพิ่มความถูกต้องแม่นยำให้กับฝ่ายวางแผนการผลิต และลดเวลาการผลิตให้กับฝ่ายผลิตได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์
- เพื่อสามารถตรวจสอบสต็อคอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องมากขึ้น
- เพื่อให้สามารภประยุกต์ใช้งานได้อย่างเหมาะสมและอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้ามากขึ้น
- เพื่อลดความสูญเปล่าในกิจกรรมด้านคลังสินค้า
หัวข้อการอบรม
- ความสำคัญของการนับสต็อกและสินค้าคงคลัง ประเภท และประโยชน์
- การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC (ABC Analysis) และวิธีอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
- การวัดรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover)
- การจัดวางสินค้าบนชั้นวางที่ดีและมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการนับสต็อกได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง
- วิธีการ/เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อแยกวิเคราะห์ในสต็อคให้เป็นหมวดหมู่โดยรายการของเครื่องมือ/อุปกรณ์/อะไหล่
- วิธีการ/เทคนิคการบริหารสต็อคคงคลังและข้อมูลสั่งซื้อด้วยความถูกต้อง
- ขั้นตอนการสมัคร-จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ
- เอกสารที่ใช้นับสต็อกและควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Documents)
- ดัชนีชี้วัดการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory KPIs)
- การติดตามและควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Monitor and Control)
- เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในงานคลังสินค้า
- Workshop
- สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล
รูปแบบการอบรมสัมมนา
1. การบรรยาย 40 %
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์
คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม : ผู้จัดการ และผู้บริหาร ทุกระดับ, หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
รูปแบบการบรรยาย : ใช้เทคนิคการบรรยายในลักษณะบูรณาการ มุ่งผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ใช้กิจกรรม Workshop เป็นสื่อของการเรียนรู้ และใช้เทคนิคการอภิปราย การนำเสนอ การระดมสมอง เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและมุมมอง เป็นการพัฒนาซึ่งกันและกัน
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง
สามารถจัดรูปเเบบ In-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ
ราคาออนไลน์ zoom 2500/ท่าน
อยู่ที่ไหนสามารถเรียนได้เรียนสดทาง zoom
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com