ตารางอบรม รายปี 2568

   หลักสูตร เทคนิคการวางแผน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมืออาชีพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

    การสั่งงาน (Directing) การมอบหมายงาน (Delegating) และติดตามควบคุมงาน (Controlling) ถือเป็นหน้าที่ 2 ประการสำคัญของผู้บริหารที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร  ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานใดและองค์กรประเภทใดต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั้ง 2 ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดีและความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ทั้ง 2 ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใดจะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่

·      คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

·      Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You

·      ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·      จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·      วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

·      Workshop วิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ D I S C

·      เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·      จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·      5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·      Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

·      การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·      สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน

·      Q&A สรุปการบรรยาย