Public Training ภาวะผู้นำและการบริหารการพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS 27 มีนาคม 2569
การควบคุมการพัฒนา: กลุ่มเป้าหมายตามผลลัพธ์ (ทักษะการจัดการ)
ติดตามและติดตามความสามารถ
ระดับความสามารถ
ระดับ1ระบุปัจจัยหลักกลุ่มเป้าหมายหรือแผนงานการทำงานให้ผลตามความสำคัญอย่างสร้างสรรค์
ระดับ2การสื่อสารและติดตามทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงานสนับสนุนและ
ความสามารถส่วนบุคคล
ระดับ 3วิเคราะห์ปัญหาสำคัญอีกครั้งในโอกาสส่งเสริมบรรยากาศ
สำหรับ
ระดับ4การพัฒนางานเพื่อพัฒนาคนให้สถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
การสื่อสารแบบเวลา
จั
- เพื่อให้ผู้ดำเนินการดำเนินการพัฒนาไปสู่ความสำเร็จสู่ความสำเร็จของทีมงานและองค์กรที่ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
- เพื่อให้ผู้รู้ทราบถึงระบบในแต่ละยุคใหม่ให้พร้อมสำหรับนักลงทุนที่สถานการณ์ต่างๆมีประสิทธิภาพสูงสุด
- ผู้บังคับบัญชาส่วนได้ส่วนเสียส่วนเสียอบรมพัฒนาทักษะที่มีภาวะผู้นำและผู้นำจะสร้างสรรค์ความในปัญหาและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นในผลลัพธ์
- ผู้อบรมนำคุณสมบัติปฏิบัติองค์กรของผู้นำที่มีไปในบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจและไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร
- เพื่อให้ผู้วิจัยนำองค์กรมารวมคุณสมบัติต่างๆ เพื่อชี้แจงสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้นจริงสามารถมีได้
หัวข้อสัมมนา
บทที่1ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership)
- ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ
- ความสำคัญและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”
- “ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำซูเปอร์มาร์เก็ต”
- การเปลี่ยนแปลงอาหารของผู้นำกับการรับมือการเปลี่ยนแปลง
- ค้นหาสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ
- เทคนิคการคัดเลือกสไตล์ของลูกน้องและคนรอบข้าง
- นักรบแห่งพันธะกิจและเป้าหมาย
กิจกรรมการเรียนรู้:นวัตกรรมความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานของทีมงานกับการบริหารทีมงานประเด็นการจัดการ 3 เรื่องการควบคุมก่อนการทำงาน (Pre Task Planning Awareness) การสอบสวนระหว่างการทำงาน (Observation Intervention Awareness) ระดับความเข้มข้นพันธการทำงานทีมงาน (Teamwork Relation Awareness)
- ผู้นำโครงการวิจัยในระดั…
- อีกครั้ง (PDCA)
- สำหรับเทคนิคการผลิตและข้อเรียกร้อง
- การทำงาน (ใน)
- คุ้มค่าทุนทุน (ROI : จะได้รับจากการลงทุน)
- ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถที่มุ่งสู่ความสำเร็จ
ใจกลางเมือง
- ความรู้ในธุรกิจของห้องโดยสาร (Business Acumen)
- จิตวิญญาณและจิตวิญญาณแห่งธุรกิจ (ผู้ประกอบการ)
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ)
- การเปลี่ยนแปลง (การจัดการการเปลี่ยนแปลง)
- การติดต่อสื่อสารแบบสดๆ (Participative Communication)
WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน”
การสอบสวนระหว่างการทนายความทีมโดยส่วนใหญ่ทีมนั้นแล้วทำงานชิ้นเดียวกันให้สำเร็จตามเป้าหมายของงานในแต่ละทีมจะพบปัญหาต่างๆ มากมายในระดับสูงที่พิจารณางานจะต้องพิจารณาระบบพื้นฐานออลออดิชั่นออดิชั่นออดิชั่นการป้องกันความปลอดภัยและจะพบกับแต่ละทีมได้
- การประสานงานและการประสานงานที่ดีทำให้เกิดความเกิดขึ้นระหว่างกันซึ่งก่อให้เกิดความแตกแยกทางความคิดขาดกระดูกทะเลาะเบาะแว้งปล่อยให้เราไปกัน
- การทำงานในหน้าที่ความรับผิดชอบผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยไม่รู้หน้าที่ของผู้อื่นมักจะเป็นการทำงานโดยเปล่าประโยชน์เพราะประสิทธิภาพที่ได้ไม่ได้ตามเป้าหมายจะทำให้องค์กรสูญเสียเวลาทั้งและโอกาส
- ความช่วยเหลือในการตรวจสอบ สอนงานให้กับผู้บังคับบัญชาภายใต้อำนาจควบคุมหรือระบบควบคุมที่มีความสำคัญในการทำงาน…
- หมายเหตุถึงการทำงานหรือหน้าที่รับผิดชอบของเหตุผลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนกับลูกน้องได้
- สาเหตุที่พบบ่อยมักจะหาผู้ผิดพลาดแต่มักพบสาเหตุในการแก้ปัญหาที่ทำให้เกิดความคล้ายคลึงกัน
- การสื่อสารอย่างมีสว่นร่วมหากพบฟังก์ชั่นต่างๆ ในการแสดงความคิดที่ตรงไปตรงมาและอธิบายให้ตรงจุดโดยนักวิทยาศาสตร์ให้คำนึงถือผลเสียเช่น
- จะได้รับความปลอดภัยสูงสุดจากอาณาจักร
- จะได้รับจากเรื่องนี้
- เพื่อให้ได้รับความพึงพอใจจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา
- องค์กรเราต้องไม่สูญเสียโอกาสทางธุรกิจ
ส่วน2การบริหารการพัฒนาคน (อย่างต่อเนื่อง)
- ความเข้าใจในบุคลิกภาพ ( Personality) และการรับรู้ (Perception)
- อ่านขาด! โดยพื้นฐานและเป็นกลางของสนามกีฬาเพื่องาน
- เข้าใจและยอมรับพร้อมกันของผู้อื่น
- ทราบถึงคุณสมบัติและจุดเด่นอื่นๆ ที่ยังคงพัฒนา
กิจกรรมการเรียนรู้:ในแต่ละบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับเทคนิคที่คนทั่วไปทราบและเรียนรู้เกี่ยวกับบุคคลภายนอกที่ทราบในแต่ละบุคคลภายนอกออกไป
- การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ทีมงานสไตล์ CPA
- การออกความคิด (Concept)
- เรื่องของชัมมิน ( ชัมมิน )
- การนำไปใช้ให้ (Application)
- ผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช ( Leader as Coach)
- และแนวคิดของโค้ชชิ่ง
- งานแบบโค้ชชิ่งตัดกับรูปแบบอื่นๆ
- ระบบสอนงานร่วมกับโค้ชชิ่ง
- การให้คำปรึกษาสร้างคำแนะนำและย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)
WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ ( New Age Leadership)
- ด้วยความที่CPA เกิดขึ้นจริงและทีมงานอย่างมี
ศิลปะ “ ART” A : Approach :ความอดทนและการบริหารคนตามสภาวชื่อเสียงและสไตล์การทำงาน
R : Rapport :พิชิตจิตใต้สำนึกและจุงใจทีมงานกับคุณภาพชีวิตทางบุคลิกภาพอัน
ติดตามและติดตามของผู้คน
T : Trust :วันวานศรัทธาสำหรับผู้นำ
ประเด็นปัญหา/คำถามเกี่ยวกับประสบการณ์/ปิดการประชุม
ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท
วิธีปฏิบัติ– สัมมนา
สังเกตดู (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)
{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { เนื้อหา
{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ
วิทยากรนำการสัมมนา
ทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง(อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด)
- ประเด็น : ศูนย์วางแผนและความบันเทิง
- ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : สถาบันฝึกอบรม DE WISDOM
- ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและลูกค้าด้วย…
ที่ปรึกษาการขายฝ่ายบริการลูกค้าและศูนย์ประเมินหรือพัฒนาคอลเซ็นเตอร์
- ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องมากกว่า 10 ปี
ที่ที่ทำงาน
- ที่ปรึกษาด้านการวิจัยด้านสุขภาพ Adecco Consulting Limited (Thailand)
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ทท.)
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)
- ผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิ รอยัล โรส
ธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ
ต่อ
– สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
ติดตามโค้ชชิ่งสำหรับหัวหน้างานควบคุมของไทย
– สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
– ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
นักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ.2539รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม
หลักสูตรเป็นหลักสูตร Mini Master of Management (MMM) จากสถาบัน NIDA
เป็นการบริการบวกกับบริการของเราในการฝึกสอน
DDI-Development Dimensions International (ประเทศไทย)
พบกับประสบการณ์ DJ มืออาชีพ KPN MIC ACADEMY
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
โทร: inwtraining.sale@gmail.com
รหัสบรรทัด: @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : testtrainingpage
ทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com