นักวิชาการฝึกอบรมประสานงานเพื่อเป็นหนึ่งอบรม 14 มกราคม 2569
เหตุผลและเหตุผล
องค์กรที่ทันสมัยเพื่อให้คุณมีงานของส่วนต่างๆ สู่กลุ่มเป้าหมาย การประสานงานการทำงานเป็นทีมหนึ่งให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง ) เฝ้าระวังในการสื่อสาร (ทักษะการสื่อสาร) เพื่อการถ่ายทอด ข้อมูลแนวคิด สร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน วิเคราะห์การประสาน งานงานที่ดี (การประสานงาน) ควบคุมการทำงานของระบบในอารมณ์และองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพในบรรยากาศขององค์กร
ความเป็นผู้นำที่มีความแตกต่างเหมือนกับเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กรคือที่ผู้นำงานของผู้นำยุคใหม่และความสำเร็จของทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกันจะมีบ่อยครั้งที่มีทักษะทางการคิดและนวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ
ดังนั้นกระบวนการคนในองค์กรเพื่อให้ความคิดเชิงสร้างสรรค์และการค้นหานวัตกรรมใหม่ถือได้ว่าเป็นแกนหลักซอฟท์แวร์ไดร์เวอร์ผู้นำงานอย่างใดอย่างหนึ่งและระบบควบคุมที่สำคัญกับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญโดยเน้นการฝึกคิดจากกรอบประสบการณ์เดิมที่ดำเนินการในระบบควบคุมได้จริง
ขณะ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้รับฟังการรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกในทีมและข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการร่วมกัน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบและเข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยในการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบและทักษะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถมุ่งสู่เป้าหมายเป้าหมายได้
หัวข้ออบรม
· สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเองเพื่อเข้าใจผู้อื่น…จุดเริ่มต้นของ “การทำงานเป็นทีม”
· Generation @ Work: ต่างคน ต่างวัยร่วมกันอย่างไรดี?
· จะต้องมีคนต่างวัย
· เรียนรู้ “เทคนิคการควบคุมแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความก้าวหน้า”
· ถึงเวลา “จำลองแบบข้ามสายงาน”
พักเบรค 15 นาที
· การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและความเชื่อเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน
· เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้สามารถทั้งงานได้
· เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับแต่ละสไตล์เพื่อค้นหาการประสานงานแบบข้ามสายงาน
· ผู้สร้างแบบข้ามสายงานสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน
· การศึกษา : ฟังก์ชั่นการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach)
· Workshop :เริ่มต้นที่Team Alignment อย่างเป็นทางการ
พักค้างคืน
· เข้าใจการปรับการควบคุมเสริมสร้างการทำงานของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร
· โดยจะได้รับการปฏิบัติตามหลักคำสอน
· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมเข้าใจหลักการควบคุมแบบข้ามสายงานเพื่อดูและประโยชน์ของผลงานภายในองค์กรให้เหตุผล
· ผู้มีอำนาจผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานที่เกิดจากความเข้าใจระหว่างบุคคลพร้อมจะพูดถึงกับคนอื่น
· ผู้ผ่านการอบรมผ่านการอบรมเกิดขึ้นจากการใช้ความสามารถที่เพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ ให้เกิดความร่วมมือร่วมใจทำแบบข้ามสายงานผู้บริหารและระบบควบคุมระดับองค์กร
พักเบรค 15 นาที
· การควบคุมและติดตาม
· จิตวิทยาในการควบคุมและติดตามงาน
· 5 ปัจจัยที่มีความสำคัญในการทำงาน
· ในส่วนของงานหลัก 3 D
· 5 คำแนะนำเพื่องานทั่วไป
· ถาม-ตอบ-ตอบปัญหาประเด็นปัญหา
และการแก้ปัญหา
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com