เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer) อบรม 21 พฤศจิกายน 2567
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าว่ เป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อ การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั่นและระยะยาว แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบใน องค์กรที่ไม่อาจขับ เคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การขาดความรู้ ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผน กำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหาร
ค่า ตอบแทน การดำ เนินนิ การทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกกว่า HRM หรือ Human Resource Management ทำ ให้ไห้อาจทำ งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
ตัวอย่างหัวข้อเรียนรู้
ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร
แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0
คุณลักษณะของนัก HRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์
เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)
แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กร
ในยุคธุรกิจ 4.0 เป็นต้น
วันที่ 21 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
(ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00 น.)09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)
หัวข้ออบรม
ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร
แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 จาก HR Trend ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น AI ในงาน HR ด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล
คุณลักษณะของนัก HRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์
เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools) ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้เช่น Agile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System) เป็นต้น
รอบรู้งาน 9 งานหลักของ HRM…..
(1) งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)
(2) งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)
(3) งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)
13.00 น. บรรยาย (ภาคบ่าย)
(4) งานการจ้างงาน (Employment) ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ
(5) งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)
(6) งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร
(7) งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร
(8) งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)
(9) งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้
แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0
ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
วิธีการเรียนรู้ :
บรรยายอย่างย่อและซักถาม
อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
เจ้าของธุรกิจขนาด SME
HRM Manager / Supervisor มือใหม่
HRM Officer
พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM ผู้สนใจทั่วไป
วิทยากร ;
ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
จัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com