ตารางอบรม รายปี 2568

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม

(Supervisor skills Job Management and Team Management) อบรม 27 มกราคม 2568

 

หลายองค์กรกำลังเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วส่งผลให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน ภายในองค์กรปรับตัวไม่ทัน การเข้าใหม่-ลาออกของบุคลากร ถือเป็นสิ่งที่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดได้ในระดับหนึ่ง ดังนั้นปัจจัยที่สามารถช่วยลดอัตราการการลาออกของพนักงาน คือ การพัฒนาหัวหน้างานให้มีความพร้อมทั้งวัยวุฒิและคุณวุฒิ อาทิ ด้านภาวะผู้นำ ด้านการบริหารงาน ด้านการบริหารคน

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม (Supervisor skills Job Management and Team Management) มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในทุกด้าน อาทิ ด้านการวางแผนงาน ด้านการมอบหมายงาน ด้านการติดตามงาน ด้านการวิเคราะห์และการตัดสินใจแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการบริหารคน วิเคราะห์ความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้ความแตกต่างด้านพฤติกกรม (จุดเด่น-จุดด้อย) ของมนุษย์ การสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านทันคติและพฤติกกรมในการสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานในการทำงานร่วมกัน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการบริหารงานและบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคระห์เป้าหหมาย วิเคราะห์งาน และวิเคราะห์ทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาจากการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
• ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน
• ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การบรรยาย 50%
• กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
• กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

• อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

รายละเอียดการดำเนิน

• 1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
09.00–10.30 น.	Module 1 : ทักษะหัวหน้างาน ·      ปรับมุมมองการเป็นหัวหน้างาน ·      บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ ·      หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหารอะไร Workshop 1 : วิเคราะห์ความคาดหวังที่แท้จริง	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop
10.30–12.00 น.	Module 1 : ทักษะหัวหน้างาน (ต่อ) ·      เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเป้าหมาย ·      เทคนิคการบริหารงานให้สอดคล้องกับองค์กร ·      เทคนิคการบริหารคนให้เหมาะสมกับงาน ·      เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ Workshop 2 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อหัวหน้างาน
12.00–13.00 น.	พักเที่ยง
13.00–14.30 น.	Module 2 : การบริหารงานและบริหารทีม ·      หัวใจสำคัญของการบริหารงานและบริหารทีม ·      เทคนิคการการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย ·      เทคนิคการจัดลำดับงานก่อนมอบหมาย ·      เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ Workshop 3 ลด-ละ-เลิก เพื่อการมอบหมายงาน
14.30–16.00 น.	Module 2 : การบริหารงานและบริหารทีม (ต่อ) ·      เทคนิคการควบคุมและติดตามงาน ·      เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีมงาน ·      เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ ·      เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน ·      สร้างความตระหนักด้านหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม ·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 :บุคคลต้นแบบการบริหารงานและบริหารทีม

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com