Module I การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
กรอบความคิด (Mind set) ของการเป็นเป็นหัวหน้างาน
ความหมาย ความสำคัญ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ “หัวหน้างาน” ในองค์กร
หลักการบริหารจัดการ P-O-L-C สำหรับหัวหน้างาน
พักเบรก
4 A แห่งการเป็น “ หัวหน้างานมืออาชีพ” ที่องค์กรคาดหวัง
4A แห่งการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน
ลูกน้อง 4 แบบกับภาวะผู้นำตามสถานการณ์
คุณจะก้าวเข้าสู่หัวหน้างานแบบ “มืออาชีพ” หรือ “มีอาชีพ” ??
คุณลักษณะและพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จในยุค New Normal
การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Thinking)
พักรับประทานอาหารกลางวัน
Module II หัวหน้างานกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน
การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)
เทคนิคการวางแผนและเป้าหมายในการทำงาน (SMART GOAL)
เทคนิคการกระตุ้นตนเองให้มีความกระตือรือร้นในการทำงาน
เทคนิคการบรรยายกาศที่ดีและสร้างความสุขในการทำงาน
เทคนิคการสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน (Communication)
เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานและทั้งใจของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coaching for Success)
5 ขั้นตอนเทคนิคการสอนงาน ( Coaching Techniques)
เทคนิคการ Feedback ในการสอนงานเพื่อให้ได้ใจลูกน้อง
พักเบรก
เทคนิคการสั่งงานและการFeedback เพื่อให้ลูกน้องเข้าใจและเต็มใจทำงาน
เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
เทคนิคการสร้างทีมงานและจูงใจให้ลูกน้องทำงาน (Teamwork & Motivation)
หัวใจของการทำงานเป็นทีมเพื่อเกิดแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)
T-E-A-M-W-O-R-K Paradigm & High Performance Teamwork
การบรรลุเป้าหมายร่วมกันและการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีม
การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม
ปัจจัยและวิธีการจูงใจลูกน้องให้ทำงานด้วยความเต็มใจ
|