หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
(Self and Work and People Management Skills for Supervisors) อบรม 24 มีนาคม 2569
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจให้เติบโตและสามารถสู้กับคู่แข่งได้ต้องอาศัยปัจจัยหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ และการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ ทว่าตำแหน่งที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารไปสู่พนักงานนั้น คือ หัวหน้างาน ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีระบบการพัฒนาบุคลากรตำแหน่งนี้ให้มีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ ในการบริหารงาน บริหารคนและบริหารตนเองให้มีความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรตั้งไว้
หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors) มุ่งเน้นพัฒนาหัวหน้างานในทุกด้านเริ่มตั้งแต่ การปรับกรอบความคิดตนเองให้มีมุมมองแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานต้องบริหาร พร้อมทั้งการพัฒนาทักษะบริหารคนให้สามารถก้าวทันต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในยุคปัจจุบัน เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นในการทำงานร่วมกันทั้งภายในทีมและภายในองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการปรับกรอบความคิดให้เป็นผู้ประกอบการ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่และหลักการบริหารตนเอง บริหารงาน บริหารคนอย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาทักษะการบริการตนเอง บริหารงาน และบริหารคนในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเอง วิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และหาแนวทางในการบริหารได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 50%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
- กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
- อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รายละเอียดการดำเนิน
- 1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
| เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม | รายละเอียด |
| 09.00–10.30 น. | Module 1 : ดึงหัวหน้าออกจากกรอบความคิดเดิม· สื่งที่คุณอยากได้จากองค์กร & องค์กรอยากได้จากคุณ
· หัวใจของกรอบความคิดการเป็นผู้ประกอบการ · ความแตกต่างของกรอบความคิด – รู้ทัน Mindset ที่ฝังลึกในอดีต – รักษา Mindset ที่จำเป็นในปัจจุบัน – พัฒนา Mindset ที่ต้องมีในอนาคต Workshop 1 : สำรวจกรอบความคิดในองค์กร |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรม Workshop |
| 10.30–12.00 น. | Module 2 : ทักษะการบริหารตนเอง· 4 บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน
· เรียนรู้ความแตกต่างของหัวหน้างานแต่ละประเภท · 9 คุณสมบัติ ที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี · เทคนิคการพัฒนาตนเองให้เหมาะสมกับยุคสมัย Workshop 2 : ฉีกหน้ากากที่แท้จริงของหัวหน้างานทุกประเภท |
|
| 12.00–13.00 น. | พักเที่ยง | |
| 13.00–14.30 น. | Module 3 : ทักษะการบริหารงาน· สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหาร
– บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องเป้าหมายองค์กร – บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ – บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า – บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน – บริหารเวลางานให้เหมาะสมกับงานและคน Workshop 3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยน ในการบริหาร |
|
| 14.30–16.00 น. | Module 4 : ทักษะการบริหารคน· วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียต่องาน
· ความต้องการและความแตกต่างผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย · เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ · กุญแจสำคัญในการบริหารคน บริหารงาน บริหารคน · สร้างตระหนักการบริหารตน บริหารงาน บริหารคน · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหาร |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
ราคาสัมมนาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สมาชิกท่านละ 3,500 บาท
สมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด เข้าร่วมประชุมสัมมนาเต็มรูปแบบระบบ จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com