เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 7 กุมภาพันธ์ 2568
หลักการและเหตุผล
คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเป็นไปตามเป้าหมายและประสบความสำเร็จนั้น ปัจจัยหนึ่งของธุรกิจคือ “บุคลากร” ในองค์กร ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการที่จะทำให้บรรลุเป้าหมาย และการที่ได้ตามเป้าหมายก็คือการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ทั้งการสื่อสารประสานงาน การปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนด ประกอบไปกับปัจจัยหลายอย่างเช่น การเปิดใจยอมรับความแตกต่างและหลากหลายของบุคลากร การมีมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานให้เกิดการทำงานในรูปแบบทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดี การทำงานเป็นทีม การมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง และการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขได้ ความผิดพลาดของงานอาจเกิดจากความคุ้นชินกับงาน หรือไม่ได้ปฏิบัติตามขั้นตอน ขาดความใส่ใจในงาน จึงทำให้งานไม่ได้ประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ และเห็นถึงความสำคัญของสิ่งต่าง ๆ ที่จะมีผลกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นของงาน มีความตระหนักถึงชิ้นงานที่จะส่งออกไปจากแผนกตัวเองให้มีประสิทธิภาพ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้เพื่อเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์:
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจทัศนคติที่ดีในการทำงานและบุคคลรอบข้างในร่วมกันนำพาองค์กร
ไปสู่ความสำเร็จขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญ สาเหตุของการปฏิบัติงานที่ไม่ได้ประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาดของงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิควิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานของตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิมากขึ้น
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้
หัวข้อการอบรม
Module # 1 ความสำคัญการมีประสิทธิภาพ
- 3 คำถามเพื่อให้การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- ทัศนคติในการทำงานร่วมกับผู้อื่น และบทบาทหน้าที่ของตนเอง
- แนวคิดการลดต้นทุนด้วยการลดข้อผิดพลาดของงาน
- ตระหนักในคุณภาพของงานที่จะเป็นผลงานในการปฏิบัติงาน
- สาเหตุที่ทำให้งานไม่ได้ประสิทธิภาพ
- พฤติกรรมที่ควรส่งเสริมในการทำงานเป็นทีม และการวางเป้าหมายร่วมกัน
- อุปนิสัยที่ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพ
Module # 2 การปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เครื่องมือ (Tools) ที่จะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพ
- Kaizen (การปฏิบัติงานในส่วนงานของตนเอง, การจัดการแบบหาความผิดพลาดให้พบ)
- 5ส อย่างมีประสิทธิภาพในงานของตนเอง
- Ho-Ren-So รายงาน สื่อสารประสานงาน ปรึกษาหารือ
- เครื่องมืออื่น ๆ ที่จะมาประยุกต์ใช้ในงาน
- เทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการสื่อสารแบบไม่ต้องให้ผู้อื่นคิดเยอะ สามารถทำงานต่อได้อย่างถูกต้อง
- เมื่อเกิดข้อผิดพลาดหาสาเหตุที่จะทำงานให้ประสบผลสำเร็จ
- การปฏิบัติงานตามขั้นตอนการปฏิบัติงาน
- Workshop การปรับปรุงการทำงานของตนเอง
- Workshop เราจะทำงานของเราให้สุดยอดได้อย่างไร (ด้วยกระบวนการโค้ชผ่าน Coaching card) วางแผนการปรับปรุงการทำงาน
สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย
บุคลากรในองค์กร เซลล์และQC (Quality Control)
ระยะเวลาอบรม :
จำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.
ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 20-35 ท่าน ต่อรุ่น
รูปแบบการสัมมนา
- การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
- ฝึกปฏิบัติ Workshop /การนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ