เปิดรับสมัคร หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT อบรม 21 กันยายน 2569
ปัจจุบันมีอัตราการลาออกของพนักงานสูง (Turn Over Rate) โดยมาจากสาเหตุหลัก คือ หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิในการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารงานและบริหารทีมให้เกิดการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานที่ถูกต้อง หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาต้องมีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นการวางระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) อย่างเหมาะสม มีขั้นตอนและมรกระบวนการที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นหลายอย่าง เพื่อให้พนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นเข้ามาใหม่หรือพนักงานเดิมที่ปฏิบัติงานอยู่แล้วมีความรู้ ความสามารถ และทำให้เกิดความรู้สึกอบอุ่น ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในทีมงาน หัวหน้างาน องค์กร พร้อมทั้งส่งผลให้ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้
หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement) และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างระบบพี่เลี้ยงอย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือไปปรับใช้ในการเป็นพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีในการทำงานผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงมุมมองที่ดีด้านการเป็นพี่เลี้ยง และสามารถปรับปรุงระบบพี่เลี้ยงให้เกิดมาตรฐานตามหลักการที่ถูกต้องได้
หัวข้ออบรม
| · Module 1 : การปรับสมดุลพี่เลี้ยงกับน้องเลี้ยง
· สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง · เรียนรู้ระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling · บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร · หัวใจสำคัญการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร · การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่ส่งผลต่อระบบพี่เลี้ยง |
| พักเบรค 15 นาที |
| · เทคนิคการเผชิญหน้ากับสภาพแวดล้อมสำหรับพี่เลี้ยง
· เรียนรู้ระบบพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพแบบ OJT · วิเคราะห์จิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของระบบ OJT · เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงสอนงานแบบ OJT · Workshop 1 : ค้นหาความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง · Workshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของระบบพี่เลี้ยง |
| พักรับประทานอาหารเที่ยง |
| · Module 2 : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบ OJT (ต่อ)
· เทคนิคการทำ OJT 3 ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ) · เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง · เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อประเมินผล · กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง |
| พักเบรค 15 นาที |
| · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ดีในระบบพี่เลี้ยง
· เคล็ด (ไม่) ลับ การเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธิภาพ · สร้างความตระหนักการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ · Workshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง · Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ · ถาม – ตอบข้อซักถาม |
วิทยากร อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com
รหัสบรรทัด: @Tesstraining
เฟซบุ๊ก : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ