ตารางอบรม รายปี 2568

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน อบรม 10 มกราคม 2568

 (1 วัน)

โดย ดร.พลกฤต  โสลาพากุล                               

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การสอนงานเป็นกระบวนการหนึ่งที่สำคัญที่ผู้บังคับชาได้ใช้ความรู้ความสามารถของตน เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการเรียนรู้โดยภายใต้การสอนนั้นต้องเกิดจากความต้องการของมนุษย์โดยอาศัยหลักทฤษฎีแรงจูงใจของลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ (อังกฤษ: Maslow’s hierarchy of needs) โดยพื้นฐานมนุษย์มีความต้องการ 3 ขั้น ทางด้านร่างกาย ด้านความปลอดภัย และความต้องการด้านการยอมรับจากสังคม สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้นักงานเกิดการเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้มีความรู้ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Knowledge) จนทำไปสู่ความเชี่ยวชาญเกิดทักษะ (Skills)ใหม่ๆในการทำงาน และเสริมสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) จนนำไปสู่พฤติกรรมที่เหมาะสม (Behavior) จนสามารถทำงานให้องค์กรสำเร็จได้เป็นอย่างดี

หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เน้นเสริมสร้างทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างาน หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายในการสอนงานได้เกิดการวางแผนก่อนการสอนงานอย่างเป็นระบบ และการบริหารคนให้ทำงานด้วยใจอย่างจะทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพนั้นตอบสนองเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์  (Objective )

1. สามารถเข้าใจกรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
2. สามารถนำเทคนิค และทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน การติดตามงาน นำไปบริหารคนให้ทำงานได้อย่างเป็นระบบ เสริมสร้างประสิทธิภาพของงานได้อย่างแท้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. กรอบแนวคิดการสอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
2. บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบต่องานของหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา
3. Workshop 1: เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการสอนงาน
4. เรียนรู้พฤติกรรมคนในองค์กร

• ลักษณะของผู้นำ 4 สไตล์
• ลักษณะของผู้ตาม 4 แบบ
• ปัญหาคนทำงานระหว่าง Generation จะแก้อย่างไร?

5. เรียนรู้คนผ่านเครื่องมือ D-I-S-C เพื่อการประสานงานที่ดี
6. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
7. การสอนเทคนิคการสอนงานด้วยหลัก OJT
8. การสอนงานด้วยระบบการให้คำปรึกษา
9. การสื่อสารการสอนงานด้วยหลัก Ho-Ren-So
10. Workshop 2: กิจกรรมการ มอบหมายงาน และติดตามงาน ผ่านกรณีศึกษา

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

• 00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ

รูปเเบบ Public Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ