หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL) อบรม 29 มกราคม 2569
และเหตุผล
การควบคุมการผลิตและการควบคุมการผลิต (การวางแผนและการควบคุมการผลิต) เป็นผู้นำในการควบคุมคุณค่าของผู้นำการผลิตและกำจัดความว่างเปล่าในช่องทางออกไปได้สำหรับต้นทุนการผลิตลดลง นั่นคือเวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตโดยการใช้เท่าเดิมหรือลดลงและส่งผลโดยตรงต่อการผลิตที่ดีสามารถติดตามการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามที่เป้าหมายสามารถลดปัญหาการผลิตและนำเสนอที่ครบถ้วนได้ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีสำหรับเราถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและถูกป้องกันมิให้ปัญหามาอีก
ขณะ
เพื่อที่จะสามารถจัดระเบียบงานการผลิตและติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้ตามความต้องการหรือเพื่อให้สามารถแก้ไขได้อย่างต่อเนื่องได้ทันเวลาหรือการเตรียมการและการจัดการทรัพยากรและข้อเรียกร้องต่างๆ ทางเลือกต่างๆ ให้เกิดประสิทธิภาพสำหรับการผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามการเคลื่อนไหวที่สามารถกำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดและอาจพิจารณาแผนการคำนวณได้ทราบทุกรายละเอียดขั้นตอนอย่างครบถ้วนสามารถผลิตสินค้าได้ตามที่ต้องการ
ตารางหลักสูตร
ตารางหลักสูตร
09.00-10.30 น. – คุณสามารถดูและควบคุมการผลิตและอาหารตามกฎหมายได้
วางแผนและผู้ควบคุมการผลิต
– การผลิตและระบบควบคุมการผลิต
– หลักพื้นฐานและระบบการผลิต
– ควบคุมที่สำคัญของผู้ผลิต
– ตรวจสอบการควบคุมการผลิต
–และรายละเอียดการพิจารณาการผลิต
– ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
– ตรวจสอบของตัวควบคุมและผู้ควบคุมการผลิต
– การที่บริษัทสามารถผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
– หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรเพื่อวิจัยการผลิต
– แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างประสิทธิภาพเพิ่มเติม
– การสูญเสียความเสียสละ
10.30-10.45: พัก 15 นาที
10.45-12.00: – วิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของนายจ้างทำงานอุตสาหกรรม
– อัตราการผลิต (รอบเวลา)
– ค่า Cycle time การผลิตสินค้า
– แท็คไทม์ & ไซเคิลไทม์
– ระยะเวลาดำเนินการ & ระยะเวลารอบ & กำลังคน
– โครงสร้างเรียบการผลิต : คุณสามารถสร้างค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มการผลิตภาพ
12.00-13.00: พักเที่ยง
13.00-14.30: – ในส่วนของการผลิตในลักษณะนี้
– ควบคุมการผลิต (การควบคุมการผลิต)
– ส่วนการควบคุมการผลิต
– เหตุผลของการควบคุมการผลิต
– หน้าที่การควบคุมการผลิต (ฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
ควบคุม)
– คุณสมบัติของการควบคุมการผลิต (ข้อดีของการควบคุมการผลิต)
14.30-14.45: พัก 15 นาที
14.45-16.00 น. – กลยุทธ์การควบคุมงานการผลิตสำหรับการควบคุมการผลิต
– ผู้ผลิตผู้ผลิตด้วยคณะกรรมการการผลิต
– มะนิลาจะสำเร็จในสายการผลิต
– ตารางตารางการผลิตหลัก MPS (ตารางการผลิตหลัก)
– ขั้นตอนสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
– ความสนใจความต้องการวัตถุดิบ MRP (การวางแผนทรัพยากรวัสดุ)
อบรม 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 09.00-16.00 น.
การควบคุมการสอบสวน ผ่านทางระบบออนไลน์ด้วย Application Zoom
กลุ่มเป้าหมาย หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
– ปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์
– ที่ปรึกษาด้านการผลิตแบบลีน
– ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (ASIA)
– ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม
– อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com