ตารางอบรม รายปี 2568

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้วป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)

รายละเอียดคอร์ส
โดยรวม
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง องค์กรไม่สามารถมุ่งเน้นการลดต้นทุนเพียงอย่างเดียวโดยละเลยคุณภาพได้ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในแนวคิด วิศวกรรมคุณค่า (Value Analysis / Value Engineering: VA / VE) ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ โดยยังคงหรือยกระดับคุณค่า ประสิทธิภาพ และความพึงพอใจของลูกค้า ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้แนวคิด วิธีการ และการประยุกต์ใช้ VA / VE ในการวิเคราะห์กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจแนวคิดและหลักการของวิศวกรรมคุณค่า (VA / VE)

2. วิเคราะห์งานและต้นทุนเพื่อค้นหาคุณค่าที่แท้จริง

3. ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

4. นำเทคนิค VA / VE ไปประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที

5. วิเคราะห์งานและต้นทุนอย่างเป็นระบบ โดยไม่กระทบคุณภาพ

6 .เพิ่มประสิทธิภาพและคุณค่าเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

 

หัวข้อสัมมนา
เวลา 9.00 – 16.00 ( พักเบรค 10.30-10.45 , 14.30-14.45 น.)
09.00 – 12.00

Pre-Test

1. Value engineering Value Analysis (VA/VE) คืออะไร

2. ประวัติความเป็นมาของ วิศวกรรมคุณค่า

3. ขั้นตอน การทำ VA/VE

4. การกำหนดคำจำกัดความของหน้าที่ / Workshop 1

• รวบรวมข้อมูลสิ่งที่เป็นเป้าหมายของ VA/VE

• กำหนดคำจำกัดความของหน้าที่การทำงานของผลิตภัณฑ์

5. การประเมินหน้าที่การทำงานของผลิตภัณฑ์ / Workshop 2

• วิเคราะห์ต้นทุนแยกตามหน้าที่

• ประเมินหน้าที่และคัดเลือกจุดที่ปรับปรุง เพื่อลดต้นทุน

13.00 – 16.00

6. การจัดทำข้อเสนอการปรับปรุง

• นำเสนอแนวคิดการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุน

7. ประเมินแนวคิดการปรับปรุง / Workshop 3

8. การจัดทำให้เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม

• ตัวอย่าง/ Case study / Workshop 4

Post- Test
———————————————————–
กลุ่มเป้าหมาย :หัวหน้างาน วิศวกร หัวหน้างานฝ่าย ต่างๆ และผู้ที่สนใจ
• วิธีการฝึกอบรม(ทฤษฏี 60 % Work Shop 40% )
• ใช้หลักการระดมสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรมเสมือนจริง

ค่าอบรม :

Onsite: ราคาท่านละ 3,900 บาท

PROMOTION

3 ท่าน 3,500 บาท
4 ท่าน 3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าวรวมดังนี้

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารเที่ยงโรงเเรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail : inwtraining.sale@gmail.com

Add line: @Tesstraining

Facebook : testtrainingpage

ทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

สถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัทภายใน บริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ