Public Training หลักสูตรการพัฒนาทักษะและหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS) 25 กุมภาพันธ์ 2569
การควบคุมการพัฒนา : กลุ่มเป้าหมายตามผลลัพธ์ (ทักษะการควบคุมอัจฉริยะ)
ติดตามและติดตามความสามารถ
ระดับความสามารถ
ระดับ 1 ระบุปัจจัยหลักกลุ่มเป้าหมายหรือแผนงานการทำงานให้ผลตามความสำคัญอย่างสร้างสรรค์
ระดับ 2 การสื่อสารและติดตามทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงานสนับสนุนและ
ความสามารถส่วนบุคคล
ระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหามีความสำคัญอีกครั้งในโอกาสส่งเสริมบรรยากาศ
สำหรับ
ระดับ 4 การควบคุมงานพัฒนาคนไม่ให้สถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
การสื่อสารแบบเวลา
ประโยชน์และประโยชน์ที่จะได้รับจากการสัมมนาในครั้งนี้
1. นักเรียนอบรมเรียนรู้เรียนรู้หน้าที่และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในเรื่องนี้
มาตรฐานระดับการควบคุมดูแลทีมงานให้สามารถติดตามผลได้
2. มุ่งไปสู่การพัฒนาตนเองอย่างผู้นำเป้าหมายค้นหาตนเองสู่ความสำเร็จใน
การทำงานโดยมองระบบองค์กรและลูกน้องอย่างเข้าใจพร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน
3. เพื่อพัฒนาทักษะหลักงานสู่ความสำเร็จในอาชีพวิธีการคิดหลักการสื่อสารการจูงใจการประสานงาน
การสอนงานทุกครั้งความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนความสำเร็จ
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จให้กับร่างกายหลักและร่างกายโดย
ร่วมกันแบ่งปันประสบการณ์กับวิทยากรสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่จะปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อสัมมนา
1. ความรู้เพื่อความเข้าใจธรรมชาติของคน
- ลักษณะของคนประเภทต่างๆ
- วีดีโอจุดอ่อนจุดแข็งของคน
- ศิลปะการเรียนรู้เกี่ยวกับคน
2. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
- ทั่วไป
- เจ้าหน้าที่ประจำเฉพาะ
- การอื่นๆ ที่มีความสำคัญต่อผู้บังคับบัญชาในแต่ละครั้ง
- ตรวจสอบและภาพที่ดีต่อองค์กร
3. คุณสมบัติของงานสำคัญนั้น
กิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่มีความสำคัญงานสำคัญต้องทราบโดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7ทักษะของหัวหน้างาน ( Leadership Assessment )พัฒนาการสู่ความสำเร็จในการทำงาน
- ภาวะผู้นำ (ภาวะผู้นำ)
- รับสมัครงานเป็นพี่เลี้ยง ( Coaching)
- ทักษะการสื่อสาร ( Communication )
- ทักษะการควบคุม ( Presenting )
- สำนักงาน (การวางแผน / องค์กร)
- อีกครั้ง (แรงจูงใจ)
- ทักษะทบทวนและติดตามผล ( Monitor / Review)
4. ผู้นำในเรื่องหลักงาน
- วีดีโอ SWOT
- ขั้นตอนการดำเนินการขั้นตอนการปฏิบัติ (PDCA)
- สาเหตุของสิ่งนี้สำหรับเทคนิคการผลิตและความต้องการ
5. วิธีการพัฒนาโปรแกรมควบคุมที่สำคัญสำหรับความสำเร็จในองค์กร
- การพัฒนาทักษะการเรียนรู้และความประสบความสำเร็จด้วยการสนับสนุนจากหัวหน้างานและสมาชิกทีมต่างๆ
- การพัฒนาทักษะการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการควบคุมดูแลของหัวหน้างานและสมาชิกทีมตามลำดับ
6. ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ ทักษะหลักงาน”
- WORKSHOP : ภาวะผู้นำกับการสื่อสารและการประสานงานด้วยการบริหารคนอย่างมีเทคนิคอย่างมีเทคนิค
7. การพูดคุยและประเด็นตอบคำถาม
วิธีปฏิบัติ – สัมมนา
เพื่อเป็นเหตุผล ( Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่
กิจกรรมร่วมกัน ( การสืบสวนการดำเนินการและการดำเนินการด้วยประสบการณ์)
{ การทบทวน { กิจกรรมและเกม { เนื้อหา
{ กลุ่มความสัมพันธ์ { การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม – ตอบ
วิทยากรนำการสัมมนา
ทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง (อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด)
- ประเด็น : ศูนย์วางแผนและความบันเทิง
- ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: สถาบันฝึกอบรม DE WISDOM
- ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและลูกค้าด้วย…
ที่ปรึกษาการขาย ฝ่ายบริการลูกค้า และศูนย์ประเมินหรือพัฒนาคอลเซ็นเตอร์
- ผู้เชี่ยวชาญหลักสูตรการออกแบบและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาเพิ่มเติมมากกว่า10ปี
ที่ที่ทำงาน
- ที่ปรึกษาด้านการวิจัยด้านสุขภาพ Adecco Consulting Limited (Thailand)
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)
- ผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิรอยัลโรส
ธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ
การศึกษา
– สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
นักพัฒนาซอฟต์แวร์โค้ชชิ่ง สำหรับหัวหน้างานควบคุมของไทย
– สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
– เป็นสาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
นักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ. พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม
หลักสูตรเป็นหลักสูตร Mini Master of Management (MMM) จากสถาบัน NIDA
เป็นการบริการบวก กับการบริการของเราในการฝึกสอน
DDI-Development Dimensions International (ประเทศไทย)
พบกับประสบการณ์ DJ มืออาชีพ KPN MIC ACADEMY
จัดอบรม : โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก ทางออกประตู 6
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
โทร: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : testtrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร
สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com