เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จ อบรม 25 สิงหาคม 2569
หัวหน้างาน เป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญที่ช่วยให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดี
หัวหน้างาน ควรได้รับการพัฒนาทักษะต่างๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ (Up-Skill & Re-Skill)
หัวหน้างาน ใกล้ชิดผู้ปฏิบัติงานมากที่สุด ต้องเป็นบุคคลที่ทีมงานยอมรับ ไว้วางใจ
หัวหน้างาน สร้างผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง
องค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญในการพัฒนา “ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ” เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำความรู้, ทักษะ, ประสบการณ์และกรอบความคิดที่ดีไปพัฒนาทีมงานต่อไป ให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ สู่ความสำเร็จที่องค์กรต้องการ
การพัฒนาหัวหน้างานให้ทำงานประสบความสำเร็จ แบ่งเป็น 4 เรื่องใหญ่ ดังนี้
การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน (Essential Supervisory Skill)
การมีภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)
การสอนงานและมอบหมายงาน (Teaching, Training and Coaching)
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีและพัฒนาทักษะ (Skill) ที่สำคัญต่างๆ อย่างครบถ้วน
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนรู้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันที
- เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะด้วยตัวเองในเชิงปฏิบัติ เกิดความเข้าใจ และสามารถนำไปใช้ได้ใน Style ของตัวเอง
- เพื่อให้ผู้เรียนได้ปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองในการเป็นหัวหน้างานที่ดี สร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกับทีมงานสู่ความสำเร็จขององค์กร
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจ หลักการและเทคนิค การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างละเอียด สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้
- เพื่อให้ผู้เรียนได้สร้างเทคนิคต่างๆ ของตัวเองกับทีมงาน เพื่อที่จะนำไปปฏิบัติได้ทันทีหลังการอบรม
หัวข้ออบรม
- การเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน
- หัวหน้างานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
- การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำยุคใหม่
- การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
- สนุกกับคำสำคัญ (Keywords)
- การเปลี่ยน Fixed Mindset เป็น Growth Mindset
- การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล
- การพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุก
- Workshop : การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกของตัวเอง
- การพัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานคุณภาพ (Supervisory Skill)
- การทำงานตามแผนบรรลุเป้าหมาย (Planning for Target)
- การสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)
- การมอบหมายงานและการติดตามงาน (Delegation & Monitoring)
- เรียนรู้และเข้าใจกระบวนการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
- สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารผลปฏิบัติงาน
- หลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี
- หลักการของการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี
- หลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี
- Workshop เทคนิคการสั่งงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective Ordering)
- การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของทีมงาน
- การสั่งงานให้มีความชัดเจนและเข้าใจตรงกัน
- การพัฒนาภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)
- หลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี
- การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
- เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai
- สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน
- การบริหารคนด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
- คุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC
- การเรียนรู้และเข้าใจสมอง 4 ส่วน
- การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน เข้าใจการบริหารงาน
- การสอนงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Teaching, Training, Coaching)
- การให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีคุณภาพ(Effective Feedback)
- การชื่นชมและการให้การยอมรับ(Recognition)
Role Playing : การสอนงานและการป้อนกลับ (Coaching & Feedback) - เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วย Ikigai
- สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน
อบรม 1 วัน 09.00 – 16.00 น.
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com