เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การประเมินผลและการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน สำหรับหัวหน้างาน อบรม 28 พฤศจิกายน 2567
หลักการและเหตุผล
หลักสูตร สำหรับการประเมินผลและการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานเป็นเป้าหมายที่สำคัญระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในทีนี้จะกล่าวถึงการมีข้อตกลงร่วมกันระหว่างลูกจ้าง หรือพนักงาน และนายจ้าง ผู้ที่เป็นเจ้าของหรือตัวแทนเพื่อการทำงานตามข้อตกลงร่วมกันนั้นเป็นไปในลักษณะการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการร่วมกัน โดยมีการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานในลักษณะ KPIs ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่หลายองค์กรนำมาใช้ โดยระบบการบริหารการปฏิบัติงานเป็นตามหลัก PDCA เพื่อให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของการบริหารผลการปฏิบัติงานโดยต้องมีการกำหนดเป้าหมาย
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เทคนิคในการบริหารผลงาน ผ่านตัวชี้วัดได้อย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นเครื่องมือ KPIs ,Balance score card
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเครื่องมือที่วัดผลงานไปประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมกับธุรกิจของตน
- เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด
หัวข้อเนื้อหา
| ความสำคัญในการบริหารผลงาน
ทบทวนเป้าหมายขององค์กร และการนำเครื่องมือมาเป็นตัวกำหนดเป้าหมาย Workshop 1: การวินิจฉัยองค์กร เทียบกับเป้าหมายในปัจจุบันเพื่อสร้างแนวทางในการแข่งขัน การดำเนินการ Action Plan แบบระยะสั้น ระยะกลาง ระยะยาว
อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
รูปเเบบ Public Training ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท ราคาดังกล่าว ฟรี
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
ติดต่อสอบถาม Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง E-mail: inwtraining.sale@gmail.com Line id : @Tesstraining Facebook : tesstrainingpage ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ www.tesstraining.com www.inwtraining.com |