เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การบริหารโครงการ (Project Management) อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2569
หลักการและเหตุผล (Rationale)
ในยุคที่ทุกองค์กรต้องขับเคลื่อนงานด้วย “โครงการ” (Project-Based Work) ผู้ช่วยผู้จัดการเป็นตำแหน่งที่อยู่กึ่งกลางระหว่างผู้ปฏิบัติและผู้บริหาร มีบทบาทสำคัญทั้งการวางแผน ประสานงาน ควบคุมงาน และรายงานผล ดังนั้น ทักษะการบริหารโครงการจึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สามารถนำทีมทำงานให้สำเร็จตามกรอบเวลา งบประมาณ และคุณภาพที่คาดหวัง
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้ช่วยผู้จัดการเข้าใจโครงสร้างการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ พร้อมสามารถนำไปใช้กับโครงการจริงในองค์กรได้ทันที
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการบริหารโครงการตามมาตรฐานสากล
2. เพื่อพัฒนาทักษะการวางแผน ควบคุม และติดตามความก้าวหน้าของโครงการ
3. เพื่อเสริมความสามารถในการจัดการความเสี่ยง ประสานงานหลายฝ่าย และรายงานผลโครงการแบบมืออาชีพ
กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)
• ผู้ช่วยผู้จัดการ (Assistant Manager)
• หัวหน้างานที่กำลังเตรียมรับผิดชอบโครงการ
• บุคลากรที่ต้องดูแลงานโครงการเป็นประจำ
จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)
• Framework ครบวงจรตั้งแต่เริ่ม–จบโครงการ
• สรุปง่ายแบบเข้าใจเร็ว เหมาะสำหรับผู้ช่วยผู้จัดการ
• Workshop ทำจริงจากโครงการในหน่วยงาน
• แบบฟอร์ม Project Charter / Work Breakdown / Gantt Chart
• เทคนิคติดตามงานและประสานหลายฝ่ายแบบไม่สะดุด
กำหนดการอบรม (1 วัน)
ช่วงเช้า 09:00 – 10:30
Part 1: พื้นฐานการบริหารโครงการที่ผู้ช่วยผู้จัดการต้องเข้าใจ
• Project คืออะไร? ต่างจากงานประจำอย่างไร?
• วงจรโครงการ 5 ขั้นตอน (Initiation – Planning – Execution – Monitoring – Closing)
• บทบาทของผู้ช่วยผู้จัดการในแต่ละช่วง
• ตัวอย่างความสำเร็จ/ความล้มเหลวของโครงการในองค์กร
Workshop: วิเคราะห์โครงการจริงจากงานของผู้เรียน
เบรคเช้า 10:30 – 10:45
ช่วงสาย 10:45 – 12:00
Part 2: การวางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ (Project Planning)
• การเขียน Project Charter (วัตถุประสงค์ ขอบเขต เป้าหมาย)
• การแตกโครงการเป็นงานย่อย (Work Breakdown Structure – WBS)
• การทำแผนเวลา (Gantt Chart / Timeline)
• การกำหนดทรัพยากร งบประมาณ และผู้รับผิดชอบ
• การคาดการณ์ความเสี่ยง (Risk Planning)
Workshop: ทำ WBS + กำหนด Timeline ของโครงการตัวอย่าง
พักกลางวัน 12:00 – 13:00
ช่วงบ่าย 13:00 – 14:30
Part 3: การบริหารจัดการและติดตามงานระหว่างโครงการ (Execution & Monitoring)
• เทคนิคการติดตามงานทีม (Progress Tracking)
• แก้ไขปัญหาและอุปสรรคระหว่างโครงการ
• การประสานงานหลายฝ่ายแบบไม่สะดุด
• ตัวชี้วัดความก้าวหน้า (Milestones / KPI / Deliverable)
• จัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Request)
Workshop: ออกแบบ Dashboard ติดตามโครงการแบบง่าย
เบรคบ่าย 14:30 – 14:45
ช่วงเย็น 14:45 – 16:00
Part 4: การรายงานผลโครงการและปิดโครงการ (Project Closing)
• เทคนิคสรุปผลโครงการให้ผู้บริหารเข้าใจภายใน 1 หน้า
• Review ความสำเร็จ–บทเรียน (Lesson Learned)
• การส่งมอบงานและการปิดโครงการอย่างเป็นทางการ
• สร้างมาตรฐานงานโครงการสำหรับรอบถัดไป
Workshop: ทำ One Page Project Summary ของโครงการจริง
วิธีการฝึกอบรม (Training Methods)
• Interactive Lecture
• Workshop ปฏิบัติจริง
• Case Study
• Template-Based Learning (WBS, Gantt, Dashboard)
• Action Learning – ใช้โครงการจริงของผู้เรียน
การติดตามผลและการประเมินผล (Assessment & Follow-Up)
• Pre–Post Test
• ประเมินผลงาน Workshop
• แบบประเมินความพึงพอใจ
• แบบฟอร์มติดตามผล 30 วัน
• รายงานสรุปผลอบรมให้ฝ่าย HR / ผู้บริหาร
สรุป: ทำไมผู้ช่วยผู้จัดการควรเรียนหลักสูตรนี้?
• ช่วยให้บริหารโครงการได้เป็นระบบ ไม่หลุด ไม่ล้มกลางทาง
• ลดความเสี่ยงเกิดปัญหาจากการวางแผนไม่ดี
• ทำให้การประสานงานหลายฝ่ายง่ายขึ้นชัดเจนขึ้น
• สามารถสรุปข้อมูลโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
• ยกระดับความพร้อมในการเติบโตเป็นผู้จัดการในอนาคต
โดย อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
จัดอบรม : โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานี BTS อโศก ทางออกประตู 6
ลงทะเบียนออนไลน์ คลิ๊ก !!
บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
โทร: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค : testtrainingpage
ทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ