เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพ (Professional HR) อบรม 18 สิงหาคม 2569

 

ครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว…จากประสบการณ์ด้าน HR มากกว่า 36 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอดเทคนิควิธีการทำงานและการใช้โครงร่างการควบคุม HR ยุคใหม่แบบ “กระชับทำเป็นเห็นผลจริง” 

เหตุผลและเหตุผล

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนวัตกรรมและส่วนประกอบ แต่ HR องค์กรก้าวอย่างทันท่วงทีการเปลี่ยนแปลงในระบบควบคุมตามปกติยังทำงานประจำแบบเดิม  “รับคนเข้าเรียนคนออกตรวจตอกบัตรเกี่ยวกับใบเตือน” หรือไม่รู้ระบบ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ความสามารถที่จำเป็น และประสบการณ์เดิมนั้นก็ตกยุคไม่ต่อเนื่อง   ถึงเวลาเราจะพัฒนาระบบตนเองจาก HR มือใหม่สู่ HR มืออาชีพสมัยใหม่

นักวิจัยสามารถออกแบบและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อท่านได้สำรวจความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ ให้คุณทราบทิศทางของธุรกิจ  สู่ความสำเร็จที่ควบคุมข้อมูล…

 

กิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม

1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดในการทำงานในเรื่อง  “HR มืออาชีพ”  ที่สร้างความพอใจให้กับผู้บริหารและระบบควบคุมองค์กร
2. หรือ AI มาเป็นเวลานานใช้ HR ที่ตนเองรับผิดชอบได้
3. เสริมสร้างวิธีการและเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้การสรรหาและความน่าเชื่อถือ การบริหารการควบคุมและสวัสดิการ การบริหารแรงงานที่เกี่ยวข้อง
4. ตรวจสอบ Engagement Matrix Plan หรือกิจกรรมเสริมสร้างความฉลาดต่อองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามหลักธรรม…
5. เสริมสร้างพัฒนาการในระดับตนเองจาก HR เริ่มต้นให้เป็น HR มืออาชีพ

หัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ : 

09.00-10.30 น.

ส่วน 1   :   AI มาอีกครั้ง HR

• AI มาพบกับ HR

• Workshop 1 : ฝึกนำ AI มาอย่างต่อเนื่อง HR ที่รับผิดชอบรับผิดชอบ 
  

10.45-12.00 น.

ส่วน 2   : ตำแหน่งและเทคนิคการสรรหาและที่มีความ สำคัญของนักสรรหามืออาชีพ  ( Recruitment and Selection )

• การสรรหาและความสำเร็จของนักบัลเล่ต์มืออาชีพ (Recruitment & Selection Process)
• แหล่งที่ละเอียดของนักสำรวจมืออาชีพ
• เทคนิคการทำงานของพนักงานใหม่ในระดับมืออาชีพ

ส่วน 3 : บทบาทและเทคนิคการบริหารและ สวัสดิการ ของนักบริหารมืออาชีพ  ( Compensation and Benefits)

• วิธีการกำหนดพนักงานของนักบริหารมืออาชีพ
• สามารถปรับเปลี่ยนภายหลังของนักบริหารมืออาชีพได้ 

13.00-14.30 น.

ส่วน 4 : บทบาทและเทคนิคการบริหาร ความสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations)

• การศึกษาความสัมพันธ์เชิงรุกด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความต่อเนื่องขององค์กร (Engagement Activity)
• กิจกรรมด้วย Engagement Matrix Plan
• การประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 : ฝึกปฏิบัติปฏิบัติตามแผนเมทริกซ์การมีส่วนร่วม
• การดำเนินการของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้
• ตรวจสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานมืออาชีพ
• กรณีศึกษา : ประสบการณ์กฎหมายแรงงานที่ HR มักจะตกม้าตาย 

ตอนที่ 5 : บทบาทและเทคนิค การสืบทอด ของนักบริหารงานมืออาชีพ  (Training and Development)

• ผู้บริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Process)
• 13 วิธีการหาความเชื่อในความเชื่อของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Needs)
• ตำแหน่งพนักงานต้อนรับแผนงานการประชุมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานมืออาชีพ   พร้อมรูปแบบแผนงานเจาะลึกยุคใหม่
• จุดเด่นด้านการเรียนรู้และอาหารภายนอกภายนอกที่นำมาซึ่งผลการพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล

14.45-16.00 น.

ส่วน 6 : บทบาทและเทคนิคการควบคุมของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (Performance  Appraisal )

• 4 องค์ประกอบสำคัญของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (เครื่องมือประเมินผลการปฏิบัติงาน)
• วิธีการตรวจสุขภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยรักษาผลการรักษา (การประเมินประสิทธิภาพตาม KPI)  พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผล KPI ประจำปี
• เทคนิคการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพอาจดูโดดเด่นความสามารถ (Performance Appraisal based on Competency)  พร้อมรูปลักษณ์ใบประเมินผล Competency ประจำปี

ส่วน 7   : ระบบการทำงานในสายอาชีพ HR (Career Path)

• ระดับการเลื่อนตำแหน่งที่เป็นไปตามสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้
• Career Path ของสายงาน HR 

ผู้กำกับนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ  :

หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์สนใจทั่วไป

การดำเนินการ/วิธีการในการเรียนรู้ :

• การบรรยาย (บรรยาย) กิจกรรมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) 
• การแชร์ประสบการณ์จริงนอกระบบ 
• การสัมมนากลุ่ม (Workshop) หลักการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีสัมมนาสัมมนาโดยผู้บริหารระบบการเรียนรู้และการประชุม (Discussion) 
• การที่ความคิด (Brain Strom) และความคิดเห็นของเขา 
• การตอบข้อถาม : เพื่อให้ได้ความชัดเจนและกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดชธานี (อ.ต้น)

• สถาบันฝึกอบรมศูนย์พัฒนาบุคลากร  
• วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ HRD & HROD เชิงกลยุทธ์จากประสบการณ์องค์กรชั้นนำ 36 ปี
  
• วิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
  
• ที่สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 รูปแบบ

 

สัมมนา 

REMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18, 20  กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก)

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

อีเมล์: inwtraining.sale@gmail.com

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟซบุ๊ก : tesstrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com