หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ
อบรม 27 มิถุนายน 2567
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น “หัวหน้างานขั้นสูง” และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด
หัวข้อการฝึกอบรม
1. บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต
2. สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร
3. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยน…วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร
4. ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!
- ทักษะการคิด
- ทักษะการสื่อสาร
- ทักษะการวางแผน
- ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
- ทักษะอื่น ๆ
5. การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A
6. Case Study วิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข
7. เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง
8. ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน
- ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน
- ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย
- ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น
- ลูกน้องเกี่ยงงาน
- ลูกน้องปีนเกลียว
9.การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด
10. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา
11. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ
- การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ “หัวหน้างานขั้นสูง” – เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น
- การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ – เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง
12. การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร
13. การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม
14. การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน “Smart”
15. สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง
16. สรุปคำถาม – คำตอบ
- ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
สมาชิกท่านละ 3,500 บาท
สมัครอบรม 5 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 - ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก
- ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ