เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) Business Continuity Management อบรม 8 มีนาคม 2568

หลักสูตร :  การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

                 Business Continuity Management

ที่มาของหลักสูตร

การทำงานที่เป็นความล้มเหลวและไม่ประสบความสำเร็จและบ่อยครั้งที่เกิดความล้มเหลว ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งสาเหตุหลักนั้นเกิดจาก การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ถือได้ว่า เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญและมีจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับคนทำงานทุกๆคนในการทำงาน เพราะว่าจะเป็นทิศทาง แนวทาง หรือวิธีการปฏิบัติของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจโดยมีความเข้าใจในกลยุทธ์บริษัทและประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงานได้ รวมถึงสามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของงานในอนาคตและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ที่จะดำเนินไปให้ถึงเป้าหมายในการทำงานตามแผนงานที่ได้วางแผนไว้ หรือถ้าเราสามารถหาเทคนิคการบริหารแผนงานได้ เราจะทำงานได้เร็วขึ้น ชัดเจนขึ้น และที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง มีแรงบันดาลใจ หรือมีสิ่งกระตุ้น ที่จะให้การทำงานที่มีกำหนดเป้าหมายหรือกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบอยู่นั้นประสบความสำเร็จตามที่เราต้องการ จากแผนงานเชิงกลยุทธ์ที่ได้มีการวางแผนไว้ล่วงหน้าอย่างมีระบบและมีแบบแผน เพื่อให้มีผลงานตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวต่อหน่วยงานและองค์กร

 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. มีความเข้าใจในกลยุทธ์ของบริษัทและหน่วยงาน สามารถประยุกต์ใช้ใน                        การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. สามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของธุรกิจหรืองานในอนาคตได้รวมทั้งผล

กระทบที่จะเกิดขึ้นทั้งในและนอก

3. สามารถประยุกต์ใช้จากแนวคิด หรือองค์ความรู้ หรือจากประสบการณ์

ในการคิดและพัฒนาเป้าหมายหรือกลยุทธ์การปฏิบัติงานของหน่วยงาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00 น.)  

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

1. ทำไมการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจถึงมีความสำคัญ ?

Workshop : ประโยชน์ของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

2. สาเหตุที่ทำให้การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจล้มเหลว
3. หลักการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ
4. วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องเข้าใจเป็นพื้นฐาน
5. กลยุทธ์ของหน่วยงานต้อง Smart เพื่อกำหนดแผนดำเนินธุรกิจ
6. วิเคราะห์ระดับกลยุทธ์องค์กรจนถึงหน่วยงานในการกำหนดกลยุทธ์
7. ความรู้เรื่องแผนงานและความเข้าใจในแต่ละแผนงาน
8. 8. เทคนิคและวิธีการจัดทำแผนงานทั้งระบบ
9. เทคนิคการบริหารแผนงานด้วยแผนดำเนินงาน (Action Plan)

 Workshop : Action Plan Activity Practice

10. 10. ผลผลิต(Output) ต้องดี และผลลัพธ์(Outcome) ต้องได้
11. การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล
12. การวิเคราะห์กระบวนการของงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
13. การติดตามผลตามแผนงานเพื่อความรอบคอบเละรอบด้าน

Workshop : Business Continuity Management Case

14. สรุปทบทวนบริบท และถาม – ตอบ

 

 วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

            – การบรรยายแบบ Active Learning

– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ

 

ผู้เข้าฝึกอบรม

พนักงานทุกระดับในองค์กร

วิทยากร     :    อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

 

รูปเเบบ Public Training

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Line id : @inwtraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร