หลักการและเหตุผล
ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ องค์กรจำเป็นจะต้องมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดการณ์ที่มีความเสี่ยงกับการประภัยต่างๆไม่ว่าจะเป็นปัญญาของโรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เหตุการณ์ซึนามิ แผ่นดินไหว ไฟไหม้ เป็น ซึ่งอาจส่งผลที่ก่อให้เกิดความเสียหายจากผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ทำให้องค์กรไม่สามารถตังตัวได้ทัน ดังนั้นผู้บริหารองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความตะหนักที่จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการับมือจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า โดยจะต้องจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐาน ISO 22301สามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินการในภาวะวิกฤติเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุดชะงักเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ
เนื้อหาอบรม
| 9.00 – 10.30 น. | · Module 1: ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ BCP· ความหมายของ BCP และ Disaster Recovery Plan (DRP)· ความแตกต่างของ BCP, DRP, และ Crisis Management
· กรณีศึกษาการบริหารเหตุฉุกเฉินจากเหตุการณ์จริง |
บรรยาย |
| 10.30– 10.45 น. | พักเบรค 15 นาที | |
| 10.45 – 12.00 น. | · Module 2: การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis: BIA)· การระบุ Critical Business Functions· การประเมินผลกระทบทางธุรกิจ (Impact Analysis)
· การกำหนด Recovery Time Objective (RTO) และ Recovery Point Objective (RPO) |
บรรยาย +กิจกรรมฝึกกรณ๊ศึกษา |
| 12.00 – 13.00 น. | พักรับประทานอาหารเที่ยง | |
| 13.00 -14.30 น. | · Module 3: การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)· เทคนิดการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Matrix, SWOT, PESTLE)· การประเมินโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยง
· การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง |
· บรรยาย |
| 14.30– 14.45 น. | พักเบรค 15 นาที | |
| 14.45– 16.00 น. | · Module 4: การจัดทําแผน BCP· องค์ประกอบของแผน BCP· การประยุกต์ใช้ กรอบความคิดในการเขียนแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP)
· สรุปตอบคำถาม
|
· บรรยาย |
ข้อมูลของหลักสูตร (Course Detail)
อบรมระบบออนไลน์ 2,500 บาท
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
Website: www.tesstraining.com
Website:www.INWtraining.com