เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารการผลิตด้วยระบบการผลิตแบบลีน SIX SIGMA การประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 30 ตุลาคม 2566
| การแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED) ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES) การใช้เครื่องมือ และเทคนิค |
| ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง, เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของ SIX SIGMA, Lean Manufacturing และเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษา และทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี |
หัวข้ออบรม
| บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0
· แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต · ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย LEAN SIX SIGMA ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย LEAN SIX SIGMA คืออะไร ? · LEAN SIX SIGMA คืออะไร สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน · แนวคิดพื้นฐานของ LEAN SIX SIGMA แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC) ของ LEAN MANUFATURIN · V – Value : การกำหนดคุณค่า · V- VSM-Value Stream Mapping : การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า · F – Flow : การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ · P – Pull : การกำหนดการดึงของกระบวนการ · C – Continueous Improvement: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ LEAN MANUFATURIN แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC) ของ Six Sigma · D – DEFINE : การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย · M – MEASURE : การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์ · A – ANALYZE : การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล · I – IMPROVE : การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง
กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ SIX SIGMA
-Workshop การมองหาโอกาสในการปรับปรุงด้วยแนวทางของ LEAN SIX SIGMA
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท ราคาดังกล่าว ฟรี 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 2) ใบประกาศผ่านการอบรม 3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง E-mail: inwtraining.sale@gmail.com Line id : @Tesstraining Facebook : tesstrainingpage ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร www.tesstraining.com www.inwtraining.com |