เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล เพื่อพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (IDP for Competency Development)  อบรม 19 สิงหาคม  2569

ยุคสมัยของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถ (Competency) ตามตำแหน่งงาน องค์กรธุรกิจชั้นนำ หน่วยงานรัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) มาเป็นเครื่องมือในการวางแผนและติดตามผลพัฒนาบุคลากร แต่ IDP ไม่ใช่แค่แผนที่ใครก็เขียนได้  การจัดทำ IDP ที่มีประสิทธิภาพต้องเชื่อมโยงสอดคล้องกับเส้นทางการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (Training Road Map) และเป้าหมายการทำงาน (KPI) ซึ่งมีหัวใจสำคัญ คือ ต้องกำหนดว่า

• บุคลากรแต่ละคนต้องได้รับการพัฒนา Competency เรื่องใด ?

• จะพัฒนาด้วยวิธีการใดที่จะ  1) เหมาะสมกับ Competency แต่ละเรื่อง  2) เหมาะสมกับระดับ Competency ที่คาดหวัง และ 3) เหมาะสมกับคนแต่ละสไตล์

• ควรจะพัฒนาภายในระยะเวลาใดถึงจะหมาะสม ?

• จะติดตามและประเมินผลการพัฒนาอย่างไรให้เป็นรูปธรรม ?

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้น โดยใช้เทคนิคที่หลากหลายจากประสบการณ์ในการบริหารงานด้าน HRD และเป็นวิทยากรที่ปรึกษาในเรื่อง IDP ให้เหมาะสมสอดคล้องกับองค์กรของท่านโดยเฉพาะ เพื่อช่วยให้ท่านสามารถ จัดทำและพัฒนาแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ได้อย่างเป็นระบบสอดคล้องกับขีดความสามารถ (Competency) และผลการปฏิบัติงาน (Performance) ที่องค์กรคาดหวัง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) ด้วยการพัฒนาบุคลากร

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวคิด หลักการ ขั้นตอน เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) และการพัฒนาบุคลากร

2. สามารถจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชาได้สอดคล้องกับขีดความสามารถ (Competency) ของแต่ละตำแหน่งงาน และแผนที่เส้นทางการฝึกอบรม (Training Road Map) ของฝ่ายงานได้อย่างมืออาชีพ

3. สามารถนำผลจากแผนพัฒนารายบุคคลไปเชื่อมโยงต่อยอดกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) และเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ได้อย่างเป็นรูปธรรม

4. สามารถนำความรู้ แบบฟอร์ม ตัวอย่าง วิธีการ และเทคนิคที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลและพัฒนาทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

09.00-10.30 น.

ส่วนที่   1  :  การพัฒนาความสามารถบุคลากรด้วย IDP ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ (Competency Development VS Business Goals) 

• การพัฒนาขีดความสามารถบุคลากรด้วย IDP ให้ผลักดัน Performance และเป้าหมายธุรกิจ

• ทำไมองค์กรต้องทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

• ใครบ้างหนอที่ควรร่วมจัดทำ IDP ?

• ความสัมพันธ์และเชื่อมโยงของ Strategy, Procedure, Work Instruction, Job Description, Competency, Training Roadmap กับ Individual Development Plan 

ส่วนที่   2  :  ขั้นตอนการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลยุคใหม่ (Modern IDP Process)

• 9 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ IDP ที่ HRBP & HRD องค์กรชั้นนำ Implement 

10.45-12.00 น.

ส่วนที่  3  :  การวิเคราะห์ Competency และจัดทำ Training Road Map ในการพัฒนาบุคลากร

• Modern Job Description ต้นน้ำของการจัดทำ IDP ที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน

• กำหนด Level Competency ทั้งที กำหนดแบบยอดนิยม 5 ระดับพฤติกรรม (Competency Dictionary) หรือแบบยุคใหม่     4 ระดับขีดความสามารถดีหนอ ?

• ตัวอย่างที่ 1 : การกำหนด Level Competency ที่คาดหวังแบบ 5 ระดับพฤติกรรมตาม Competency Dictionary หรือแบบกำหนดเป็นสเกล (Scale)

• ตัวอย่างที่ 2 : การกำหนด Level Competency ที่คาดหวังยุคใหม่แบบ 4 ระดับขีดความสามารถ (รู้ – ทำได้ – เก่ง – เก่งและถ่ายทอดได้)

• การเชื่อมโยง JD, SOP, KPIs และ Competency สู่ Training Road Map ในการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ

• ก่อนจะทำ IDP เรามาทำ Training Road Map จาก Competency ของแต่ละฝ่าย/แผนกกันก่อนดีไหม ?

• ตัวอย่างที่ 3 : การจัดทำ Modern Training Road Map ของหน่วยงาน จาก JD, SOP และ KPIs

• Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Map จาก Competency ของแต่ละแผนก (Step 1) 

13.00-14.30 น.

ส่วนที่  4  :  Competency Assessment จาก Results อย่างไรให้ Competency Gap ชัดเจนและน่าเชื่อถือ

• แนวทางการวิเคราะห์ Competency Gap ในการพัฒนาความสามารถตาม Training Road Map

• ตัวอย่างที่ 4 : แบบฟอร์ม Competency Assessment แบบถ่วงน้ำหนัก ในการประเมิน Competency Gap

• ตัวอย่างที่ 5 : แบบฟอร์ม Competency Assessment แบบไม่ถ่วงน้ำหนัก ในการประเมิน Competency Gap  

• Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์หา Competency Gap เพื่อเตรียมจัดทำ IDP (Step 2) 

14.45-16.00 น.

ส่วนที่   5  :  เทคนิคการจัดทำ IDP ในการพัฒนาความสามารถบุคลากร (Competency Development with IDP)

• 3 แนวทางการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap

• ตัวอย่างที่ 6 : แบบฟอร์มแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

• วิธีการนำ Competency Gap จาก Competency Assessment มาจัดทำ IDP

• IDP Trick จัดทำ IDP ให้ทรงพลังและขับเคลื่อนความสำเร็จแบบ “3 ความเหมาะสม”

• Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลจาก Competency Gap (Step 3) 

ส่วนที่  6  : การประยุกต์ใช้โมเดลการเรียนรู้ระดับโลก 3E Model (10-20-70) ในการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากร (People Development Methods)

• แนวทางการใช้ 3E Model (10% + 20% + 70%) ในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล

• 14 วิธีการพัฒนาความสามารถบุคลากร (People Development) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ด้วย 3E Model (10% + 20% + 70%)

ส่วนที่  7  : วิธีการติดตาม การประเมินผล และรายงานผลการพัฒนาตาม IDP

• 5 วิธีการติดตาม ประเมิน และรายงาน “ผลการพัฒนา” ตาม IDP ด้วย Competency

• ตัวอย่างที่ 7 : วิธีการติดตาม และการประเมินผลการพัฒนาตาม IDP

• ตัวอย่างที่ 8 : การรายงานผลการพัฒนาแบบ Visual Control ด้วย Group Development Plan (GDP) 

ส่วนที่  8  :  แนวทางการนำ IDP ไปเชื่อมโยงกับ HRD System

• แนวทางการนำ IDP ไปเชื่อมโยงกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development) ตาม Training Road Map (TRM)

• แนวทางการนำผลการประเมิน Competency ประจำปี (Performance Appraisal base on Competency) ไปเชื่อมโยงกับการจัดทำ IDP

• แนวทางการนำ IDP ไปเชื่อมโยงกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path Model : CPES) 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

เจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก นักบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ : 

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) 

• การแชร์ประสบการณ์ตรงจากที่ปรึกษา IDP

• การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ

• การระดมความคิด (Brain Strom) กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น

• การตอบข้อซักถาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

รุ่นที่  25  วันที่  19  มิถุนายน  2569  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

• ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

• ราคาสุดพิเศษ

• ลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3,200 บาท

• ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

• ราคาดังกล่าวฟรี

• 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

• 2) ใบประกาศผ่านการอบรม

• 3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

• ติดต่อสอบถาม

• Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

• โทร: inwtraining.sale@gmail.com

• รหัสบรรทัด: @Tesstraining

• เฟสบุ๊ค : testtrainingpage

• ทาง  บริษัทเทสส์เทรนนิ่ง   สัมมนาครบวงจร

• www.tesstraining.com

• www.inwtraining.com