ตารางอบรม รายปี 2568

Loading Events

« All Events

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)

September 9

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)

อบรม 9 กันยายน 2569

หัวข้อสัมมนา

1.  เป้าหมายของความสามารถตรวจสอบและคำอธิบายของผู้บริหารในความเชื่อ

2.  เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและสูงสุด

WORKSHOP :  ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ  , Competency, Core Values  ​​​​เป็นต้น

3.  เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามการดำเนินการดังกล่าว

4.  ต่อไปปฏิบัติตามและปฏิบัติตามผลการรักษา

5.  ยึดถือและความสำเร็จของหลักสูตรสมุนไพร (  KPIs)

6.  ความเชื่อถือและติดตามผล

7.  บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่

เวิร์คชอป:  ฝึกรายงานรายงานและศึกษาตัวอย่าง

8.  ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัด The   Kirk Patrick Approach ของเคิร์กแพ ทริค

§  การเรียนรู้การเรียนรู้ (การเรียนรู้การเรียนรู้)

§ ใน  ส่วนของข้อมูล (เก็บข้อมูล)

§  เหตุผลที่หลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม(การปฏิบัติตาม )

§  ผลลัพธ์ต่อเนื่องต่อองค์กร ( ผลลัพท์)

9.  สูตรสำเร็จการคิดค่าทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา

§  ค่าใช้จ่ายโดยตรง

§  ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม

WORKSHOP :  ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม

10.  เครื่องตัดค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากทิศทางในเชิงความค่าใช้จ่ายคุ้ม (  ROI) มุม  มองคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ  Productivity  และ  Satisfaction

11.  วิธีการคค่าทุนทุนในเรื่องต่างๆ

§  สูตร   1 ROI =  ค่าใช้จ่าย  X100

จั

§  สูตร   2 ROI =  ผลผลิตของงาน(  Productivity)

§  สูตร   3 ROI =  ค่าของดุลยภาพ(  Satisfaction)

WORKSHOP:  อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร  1-2-3

§  คำอธิบาย  ที่ 1   ใบรับรองการผลิตสินค้าให้สอดคล้องกับเป้าหมาย

§  อธิบาย  2   เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

§  อธิบาย  3  นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน

§  อธิบาย  4  เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง

§  อธิบาย  5  อย่างเป็นทางการเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

§  อธิบาย   6  นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน

12.  อดทนและเสียสละผลการอบรม

วิธีปฏิบัติ- สัมมนา

สังเกต (  Dynamic  & Workshop ) เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน ( Learning by Doing and Participating with Experiences )

{  การทบทวน   {  กิจกรรมและเกม  {  เนื้อหา

{  กลุ่มความสัมพันธ์   {  การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ

 

จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด 
ระบบควบคุมรูปใน IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com

Organizer

  • วิทยากรมืออาชีพ จาก TESS TRAINING

Venue

  • โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

Organizer

  • วิทยากรมืออาชีพ จาก TESS TRAINING

Venue

  • โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
สอบถามหลักสูตร / ติดต่อวิทยากร
รายละเอียดที่ต้องการ