Public Training หลักสูตร การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance) 29 ต.ค. 2569
ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่องค์กรต้องเผชิญกับความต้องการของลูกค้าและมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้น การสร้างคุณภาพจึงไม่ควรพึ่งพาการตรวจสอบปลายทางเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเริ่มตั้งแต่การ วางแผน ออกแบบ และควบคุมกระบวนการอย่างเป็นระบบ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Quality Planning และ Quality Assurance ตั้งแต่การกำหนดมาตรฐาน การวิเคราะห์ความเสี่ยง การกำหนดจุดควบคุม การติดตามผล การตรวจประเมิน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ผู้เข้าอบรมจะสามารถเชื่อมโยง QA, QC, QM, KPI, Risk Management และ PDCA เพื่อสร้างระบบคุณภาพที่สามารถป้องกันปัญหาและลดความสูญเสียได้อย่างมีประสิทธิผล เป้าหมายสำคัญคือการเปลี่ยนจาก “การแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้น” สู่ “การวางแผนเพื่อป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้น” และยกระดับระบบคุณภาพให้เกิดความยั่งยืนในองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความเข้าใจหลักการ แนวคิด และความสำคัญของการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่าง QA, QC และ QM
- เพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนคุณภาพตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด มาตรฐาน เป้าหมายคุณภาพ และการออกแบบระบบและกระบวนการ
- เพื่อสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงและปัญหาคุณภาพพร้อมกำหนดจุดควบคุม (Control Point) และแนวทางป้องกันปัญหาอย่างเป็นระบบ
- เพื่อสามารถกำหนดมาตรฐานและวิธีการควบคุมกระบวนการรวมถึงการจัดทำ Control Plan, SOP และ Work Instruction ให้เหมาะสมกับกระบวนการ
- เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามและประเมินผลคุณภาพด้วยข้อมูล ตัวเลขทางสถิติ KPI การวิเคราะห์แนวโน้ม และการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย
- เพื่อสามารถดำเนินการตรวจประเมินระบบคุณภาพวิเคราะห์ข้อบกพร่อง ค้นหาสาเหตุราก (Root Cause) และกำหนด Corrective Action ได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อส่งเสริมการบริหารระบบคุณภาพอย่างต่อเนื่องโดยประยุกต์ใช้แนวคิด PDCA, Risk-Based Thinking และ Continuous Improvement เพื่อสร้างระบบ QA ที่สามารถป้องกันปัญหาและยกระดับคุณภาพอย่างยั่งยืน
หัวข้อการอบรม
- นิยามปัญหาทางคุณภาพ
- แนวคิดของ QC ที่มีต่อการแก้ปัญหาทางคุณภาพ
- มิติต่อคุณภาพ
- ความสัมพันธ์ระหว่าง QC, QA และ QM การประกันคุณภาพ (Quality Assurance)
- การวางแผนคุณภาพ (Quality planning)
- ขั้นตอนการวางแผนคุณภาพ
- เครื่องมือที่ใช้ในการนำเสนอระบบ/กระบวนการ
- การออกแบบระบบและการออกแบบกระบวนการ
- ระบบการควบคุมคุณภาพ VS การควบคุมคุณภาพ
- การกำหนดจุดควบคุม
- การปฏิบัติตามระบบ/กระบวนการ
- การนำเสนอผลลัพธ์จากกระบวนการ
- การสรุปผลด้วยตัวเลขหลักการทางสถิติ
- การตรวจติดตามผลและการแก้ไขเมื่อพบปัญหา (การวิเคราะห์ และการป้อนกลับ)
- การแสดงแนวโน้ม
- การเปรียบเทียบกับค่าเป้าหมาย
- การจัดทำเป็นมาตรฐานการควบคุม
- การตรวจประเมินคุณภาพ (Quality audit/assessment)และรายงานผลการดำเนินงาน
- ขั้นตอนการตรวจประเมิน
- การวิเคราะห์ระบบการประกันคุณภาพ
- การบริหารจัดการระบบ
ผู้รับฟังการอบรม กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าฝ่ายตรวจสอบ
คุณภาพ ฝ่ายผลิต วิศวกร และผู้ที่สนใจ
ระยะเวลา 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ ร่วมอภิปราย Workshop (Option)
วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ – ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรม
ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain
Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์
มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น, ม.ศรี
ปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
– ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์
โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม
รับกระเป๋าผ้าสมุดหน้างาน
จัดอบรม : โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS อโศก ทางออกประตู 6
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
โทร: inwtraining.sale@gmail.com
Line Id: @Tesstraining
เฟซบุ๊ก : testtrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร
สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ