หลักสูตร  จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง

วันที่ 25 มิถุนายน 2562  เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

Grandd Sukhumvit Hotel  ซอยสุขุมวิท 4–6 ใกล้ BTS  นานา กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **

ส่วนลดพิเศษ >> สมัคร 4 ท่าน  ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น  (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)

วิทยากร อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

วัตถุประสงค์

 

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร

2. เพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน

3. เพื่อเพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์ผู้บริหารยุคใหม่ในองค์กร

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น เพื่อหาข้อตกลง/มาตรฐานร่วมกัน

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หลักการในการบริหารงานต่างๆ เพื่อการบริหารงานที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมประสานงานรอบทิศ

     1. ความหมายของ “จิตวิทยา” และ “ทีมงาน”     2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา

3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่ (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร

4. เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา”

5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร

6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร

7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน

8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า “Teamwork”

9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation)

10. การประเมินผลงานกลุ่ม (Evaluation)

11. สรุป คำถาม – คำตอบ (Q & A – Summary)

วิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และ Learning Games การนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม